馬洪波

摘要：電力行業(yè)關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在電力行業(yè)中，線損管理是重要的部分，更是電力發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，臺(tái)區(qū)線損管理在線損管理中占據(jù)較大的比重，要想全面做好管理，其整體難度較大，只有全面做好各項(xiàng)管理工作，才能有效發(fā)揮管理的作用，推動(dòng)效益提升。從目前的技術(shù)水平看，我國(guó)整體供電水平還存在差距，特別是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，整體電力技術(shù)還沒有跟上，影響了供電的效果，電力傳輸方向多，也就直接造成了臺(tái)區(qū)線損問題。我國(guó)大力倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保，電力管理也需要做好節(jié)能控制，為了使能源得到有效利用，減少不必要的浪費(fèi)，則需要全面做好線損管理。

關(guān)鍵詞：線損管理;臺(tái)區(qū)線損;降損管理

1 線損管理的意義

減少線路損耗一直是電力公司的目標(biāo)，也是重要的工作和長(zhǎng)期任務(wù)。隨著區(qū)域用電量的快速增長(zhǎng)，公司的相關(guān)部門必須關(guān)注損耗增加的問題。作為供電企業(yè)的基本組織，電源站負(fù)責(zé)分銷網(wǎng)絡(luò)的功率損耗，這是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)電源站的重要的指標(biāo)，能夠衡量電源站的管轄的管理水平。改善供電站線路損耗管理水平，特別是配電網(wǎng)線路損耗指標(biāo)水平，直接關(guān)系到縣域供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，甚至在一定程度上影響和決定著縣域供電企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，配電網(wǎng)的線路損耗分析和管理是非常有意義的。

2臺(tái)區(qū)線損的影響因素和分類

2.1線損影響因素分析

在電能的輸送環(huán)節(jié)，自然環(huán)境和配網(wǎng)結(jié)構(gòu)都會(huì)在一定程度上對(duì)線損管理產(chǎn)生較大的影響，其中主要體現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面：首先是自然環(huán)境的影響，在惡劣天氣環(huán)境的影響下，電能的輸送并不通常，這樣會(huì)使臺(tái)區(qū)線損的波動(dòng)較大，相應(yīng)的計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，在這樣因素的影響下，通常對(duì)使線損率產(chǎn)生不同程度的增高;另外是數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)方面，隨著目前電能用戶的持續(xù)增多，電力企業(yè)對(duì)電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)較為重視，相應(yīng)的忽視了對(duì)用戶計(jì)量資料和信息的收集，導(dǎo)致數(shù)據(jù)資料的失真，這樣會(huì)在一定程度上對(duì)線損管理產(chǎn)生影響。最后是設(shè)備運(yùn)行方式的影響，變壓器的運(yùn)行方式主要包括綜合運(yùn)行、同時(shí)運(yùn)行和主備交換運(yùn)行，不同的設(shè)備運(yùn)行方式所產(chǎn)生線損也不相同。

2.2線損的分類

一般可將臺(tái)區(qū)線損分為定額線損、經(jīng)濟(jì)線損、理論線損、統(tǒng)計(jì)線損和管理線損幾類。其中，定額線損就是我們所說的線損指標(biāo)，將下個(gè)考核期低壓電網(wǎng)負(fù)荷變化狀況、結(jié)構(gòu)變化情況和安排的降損措施以及當(dāng)前實(shí)際線損結(jié)合起來，經(jīng)過測(cè)量和計(jì)算后，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)得到的一個(gè)指標(biāo)，即線損指標(biāo);對(duì)于一些線路設(shè)備狀況不變的線路，理論線損數(shù)值并不固定，供電負(fù)荷變化影響著理論線損數(shù)值，我們將最低的一個(gè)線損率稱為經(jīng)濟(jì)線損;因?yàn)椴扇【€損管理措施而產(chǎn)生的損耗，就是管理線損，數(shù)值為理論線損和實(shí)際線損的差值;統(tǒng)計(jì)線損是售電量和供電量的差值，一般可以通過計(jì)算電能表質(zhì)數(shù)得到，但是由于低電壓線路的多變性和復(fù)雜性，沒有足夠完善的方法計(jì)算線損，只能采用如典型臺(tái)區(qū)損耗率法等簡(jiǎn)化方法計(jì)算理論線損。

3臺(tái)區(qū)線損管理中存在的問題

3.1計(jì)量表故障方面

表計(jì)失壓、表計(jì)內(nèi)熔絲元件熔斷、電流互感器接線板松動(dòng)、短路等，是最近經(jīng)常發(fā)生的問題。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的使用，計(jì)量表難免會(huì)出現(xiàn)各種技術(shù)性故障。對(duì)于其中存在的一些問題，即使有專業(yè)電力工作人員排查，也不能完全了解并徹底解決故障。更關(guān)鍵的是，大量的老舊設(shè)備仍然在使用，很難在短期之內(nèi)更新替換，老舊設(shè)備的使用加重了計(jì)量表的故障。

3.2線損管理流程方面

臺(tái)區(qū)線損管理部門主要有設(shè)備維護(hù)、營(yíng)銷管理和調(diào)度。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，故障的認(rèn)定、消除、關(guān)聯(lián)系統(tǒng)調(diào)整等責(zé)任分工不明確，有時(shí)員工根本就不熟悉其他部門的工作。由此可見，信息交換缺乏規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)指標(biāo)要求。

3.3竊電事故頻發(fā)，管理難度大

臺(tái)區(qū)的竊電現(xiàn)象非常嚴(yán)重，而且形式也越來越多樣，降損工作開展比較困難。當(dāng)出現(xiàn)復(fù)雜情況時(shí)，工作人員往往面臨“易查獲、難處理”的被動(dòng)局面。特別是部分待整改臺(tái)區(qū)人員混雜，違章建筑林立，電線私拉私扯現(xiàn)象嚴(yán)重，有的人甚至還請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員偽造相關(guān)憑證盜電，部分老式電表成了這些人作案的主要目標(biāo)。竊電事故多發(fā)，管理難度越來越大成為了線損管理工作順利進(jìn)行的重大障礙。

4 解決線損線路問題的措施

4.1加大線損管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度

選擇集中培訓(xùn)方式和激勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)這兩種方式，可有效提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還要加大教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)溝通力度，按時(shí)舉辦座談會(huì)議，讓各部門員工和線損人員來交流自己的切身經(jīng)歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為提升企業(yè)員工業(yè)務(wù)水平和管理技術(shù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.2詳細(xì)分析線損內(nèi)容

在實(shí)際工作中，要加大對(duì)線損數(shù)據(jù)分析的重視度，重點(diǎn)對(duì)指標(biāo)的完成情況、消耗情況、供電管理的合理性以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行分析，找到設(shè)備功能、計(jì)量設(shè)備、運(yùn)行模式和用電管理方面的問題，從而制定合理的解決方案，減少線損發(fā)生率。分析問題時(shí)，要從人員與事件兩方面入手。針對(duì)問題合理分析，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到位，確保降損工作的質(zhì)量和效率。

4.3合理制定反竊電策略

電力企業(yè)要定期舉辦反竊電活動(dòng)，創(chuàng)建用電檢查團(tuán)隊(duì)，變成反竊電的正常機(jī)制;加強(qiáng)反竊電宣傳教育工作，在城鄉(xiāng)街道建設(shè)宣傳點(diǎn)，增設(shè)反竊電宣傳標(biāo)語，向廣大群眾廣泛宣傳用電常識(shí)。在日常工作中，可以選擇上述方法指揮電力用戶樹立正確的依法用電和安全用電常識(shí)。同時(shí)，在平時(shí)抄表過程中，高度重視表箱管理，及時(shí)向工作人員上報(bào)和檢修出現(xiàn)破損的表箱，確保表箱質(zhì)量完好。

4.4 提高功率因數(shù)

功率因數(shù)降低會(huì)使線路的電壓損失增加，結(jié)果在負(fù)載端的電壓下降，有時(shí)甚至低于允許值，會(huì)嚴(yán)重影響電動(dòng)機(jī)及其它用電設(shè)備的正常運(yùn)行。所以必須設(shè)法提高電力網(wǎng)中各個(gè)組成部分的功率因數(shù)，增加其發(fā)輸電能力，減少供電線路中的有功功率和電能損耗，以達(dá)到節(jié)約電能和提高供電質(zhì)量的目的。提高功率因數(shù)的途徑主要有：減少電力系統(tǒng)中各個(gè)部分所需的無功功率，特別是減少負(fù)載的無功功率消耗;進(jìn)行無功補(bǔ)償。

4.5 降低線損故障發(fā)生率

線損管理人員要提升管理工作質(zhì)量，對(duì)工作優(yōu)異的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，激發(fā)員工的工作熱情。要特別注意的是，做好科學(xué)管理、分析工作，對(duì)管理中存在的問題進(jìn)行有效解決。此外，在平時(shí)工作中，把技術(shù)降損和管理降損融合到一起，依照產(chǎn)生線損的起因，將具體降損方法分成技術(shù)降損和管理降損。技術(shù)降損指的是投入資金，要求技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行完善，逐漸完善電壓等級(jí)和網(wǎng)絡(luò)框架，減少供電半徑，改進(jìn)無功設(shè)備;管理降損的主要功能是加大管理力度，降低人為失誤引發(fā)的電量流失以此實(shí)現(xiàn)降損目的。在降損管理當(dāng)中，技術(shù)降損和管理降損二者缺一不可，相互促進(jìn)。技術(shù)支持是開展管理降損活動(dòng)的前提，科學(xué)管理是技術(shù)降損活動(dòng)實(shí)施的基礎(chǔ)，不然即便投入更多的資金也不能取得高額的經(jīng)濟(jì)效益。利用合理的鼓勵(lì)機(jī)制、控制方法及組織框架來完成資源高效整合任務(wù)，共同朝著供電企業(yè)線損減損目標(biāo)努力，是線損管理的核心目標(biāo)。

5 結(jié)束語

線損管理能夠保證供電企業(yè)良好運(yùn)行，是電力持續(xù)發(fā)展的必由之路，通過線損指標(biāo)的控制，保證供電企業(yè)綜合盈利水平。線損管理手段要在長(zhǎng)期過程中與時(shí)俱進(jìn)、不斷強(qiáng)化。各區(qū)域供電企業(yè)需要及時(shí)做好檢查，發(fā)現(xiàn)線損后必須進(jìn)行科學(xué)分析與處理，提高用電效率，避免資源浪費(fèi)，只有全面做好各項(xiàng)管理，堵塞漏洞才能降低臺(tái)區(qū)線損，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

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