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        分析電子商務生產(chǎn)性實訓基地建設與發(fā)展

        2021-02-18 03:16:53謝永強宋夕東
        文學天地 2021年11期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)性雙師校企

        謝永強 宋夕東

        摘要:發(fā)展電子商務生產(chǎn)性實訓基地能夠改善電子商務專業(yè)的教學質(zhì)量,實現(xiàn)教學改革現(xiàn)實意義,對學生就業(yè)也能起到重要作用。近年來,生產(chǎn)性實訓基地建設受到很多高職院校推崇,在運作過程中也取得了一定成效,但在具體實施過程中還存在很多問題,所以,當前要發(fā)揮電子商務生產(chǎn)性實訓基地的作用,就應找出運行過程中存在的問題,通過建校企利益驅(qū)動、利益分配機制,大力培養(yǎng)“雙師型”人才,加強實訓基地制度建設等方式,將生產(chǎn)性實訓基地建設作為培養(yǎng)人才的重要手段,使其良性發(fā)展。

        關(guān)鍵字:電子商務;生產(chǎn)性實訓基地;建設;發(fā)展路徑

        引言

        根據(jù)我國國務院在2005年11月出臺的《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》政策指出,高職院校需加強職業(yè)院校學生技能培養(yǎng),將實踐教學提升到與理論教學同等高度上來,要實施繼續(xù)職業(yè)教育實訓基地計劃。這些政策的出臺能夠改善職業(yè)教育當中學生就業(yè)方向模糊的問題以及學生學習興趣低落、實踐能力不強等現(xiàn)狀。

        一、電子商務生產(chǎn)性實訓基地建設重要意義

        電子商務專業(yè)本身就是一門實踐性較強的專業(yè),在學習時學生需有較強的動手操作能力。而校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地建設能夠有效提升學生的實踐能力,實訓基地通常分為校內(nèi)建設與校企合作兩種形式。校內(nèi)建設實訓基地通常是安排學生利用課堂進行專業(yè)內(nèi)容的實踐;而校企合作,通常為學生進入到企業(yè)當中,在真實環(huán)境中進行頂崗實習,學生能夠參與企業(yè)經(jīng)營管理、項目推廣等一系列活動,能夠使學生在頂崗實習過程中與相關(guān)行業(yè)零距離接觸,使學生就業(yè)方向更加明晰,能夠逐漸提升學生專業(yè)對口就業(yè)率以及適崗能力。學生通過校企合作參加的頂崗實習不但安全系數(shù)高,對教師而言,管理難度也會相應降低。隨著我國電子商務的不斷發(fā)展,網(wǎng)民人數(shù)快速增長,加強電子商務生產(chǎn)性實訓基地建設,可以成為推動電子商務市場發(fā)展的重要力量,還能促使電子商務市場整體的快速增長,為電子商務相關(guān)工作的發(fā)展提供良好保障。目前從事電子商務的就業(yè)人數(shù)逐年增加,加上電子商務規(guī)模的不斷擴大,電子商務生產(chǎn)性實訓基地建設變得尤為重要,通過電子商務生產(chǎn)性實訓基地建設可以滿足就業(yè)市場大幅增加的需求。還能切實的解決客服、配送、技術(shù)等崗位供不應求的問題,促進互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的突破與發(fā)展,盡可能地提升電子商務在發(fā)展過程中的水平和效率。在企業(yè)經(jīng)營和日常生活中,電子商務的作用越來越重要。為了培養(yǎng)電子商業(yè)人員的創(chuàng)新性能力和工作水平,需要構(gòu)建完善的電子商務生產(chǎn)性實訓基地,讓相關(guān)人員有機會去操作,提升模擬軟件和實際運用的水平,強化學生的職業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)。另外,生產(chǎn)性實訓基地和企業(yè)有完全相同的工作環(huán)境、文化氛圍,相關(guān)人員可以結(jié)合企業(yè)的管理模式組織實訓,進而幫助電子商務管理人員在具體的業(yè)務操作期間,提升團隊協(xié)作精神、組織管理能力。通過電子商務生產(chǎn)性實訓基地建設,還能讓人員受到現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的熏陶,形成良好的職業(yè)素質(zhì)和能力。

        二、電子商務生產(chǎn)性實訓基地建設過程中存在的問題

        (一)校企雙方難找到利益契合點,易導致合作終止

        學校與企業(yè)聯(lián)合建設生產(chǎn)性實訓基地,通常是以自身利益角度出發(fā),若找不到利益契合點,會導致實訓基地在準備階段、運行階段均會出現(xiàn)協(xié)調(diào)問題,若問題處理不及時、不妥當會直接影響到校企雙方繼續(xù)合作。并且作為企業(yè),本身就是以盈利為目的,但若在學院建立生產(chǎn)性實訓基地過程中,企業(yè)無法獲得學校內(nèi)教師進入企業(yè)進行技術(shù)支持,或無法獲取學生的銷售渠道,那么企業(yè)就會出現(xiàn)消極怠工的狀態(tài),人力、物力、財力的投入也會相應減少。另外,在電子商務生產(chǎn)性實訓基地建設與發(fā)展的過程中,還存在校企合作過于表面化的現(xiàn)象,沒有從多方面落實電子商務生產(chǎn)性實訓基地建設的相關(guān)工作,這也給提升其電子商務實訓發(fā)展水平帶來不利影響。

        (二)“雙師型”人才匱乏, 項目創(chuàng)新內(nèi)容有待加強

        校企雙方共同建立生產(chǎn)性實訓基地,需要有專業(yè)教師或?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗豐富的市場分析人員共同參與研究,針對生產(chǎn)性實訓基地發(fā)展管理等一系列問題,教師與企業(yè)技術(shù)人員應合力解決,但大學校教師雖有扎實的理論功底,但由于長期脫離市場,無法對當前市場發(fā)展進行預判,其技術(shù)理念也與當前社會環(huán)境脫節(jié),很難在實訓基地建設當中提出具有參考價值的意見與建議,這會使得教師很難在項目上有所創(chuàng)新。在構(gòu)建電子商務生產(chǎn)性實訓基地中,相關(guān)單位缺乏對雙師型人才的培養(yǎng),沒有通過豐富雙師型人員知識、技能等形式,讓其更好地參與到電子商務生產(chǎn)性實訓工作環(huán)境中。部分人員到雙師型管理能力和水平還有待提升。電子商務生產(chǎn)性實訓基地的建設缺乏新型項目,一些項目創(chuàng)新內(nèi)容有待加強,這樣也不利于滿足相關(guān)人員在電子商務生產(chǎn)性實訓期間的學習需求,導致生產(chǎn)性實訓基地建設效果不理想。

        (三)實訓基地缺乏健全的制度

        部分高職院校由于沒有建設起一套完整的實訓基地管理機制,會使得組織管理功能協(xié)調(diào)較差,制度的缺失會使得校企雙方權(quán)責不明確,生產(chǎn)性實訓基地內(nèi)部管理也較為混亂,無法協(xié)調(diào)企業(yè)、高校專業(yè)教師、學生之間的關(guān),系使其主人翁意志消散,如果參與者無法全身心投入到實訓基地建設當中去,在遇到突發(fā)狀況時,會將責任相互推諉,一些基礎設施維護也落實不到位,分配利益時更會出現(xiàn)矛盾。由于實訓基地缺乏健全的制度,進而在電子商務生產(chǎn)性實訓基地建設工作開展期間,許多人員缺乏參與實訓基地建設的積極性和主動性,也沒有通過創(chuàng)新能力,推動電子商務生產(chǎn)性實訓基地建設工作發(fā)展。制度的缺失,也會使實訓基地在建設和發(fā)展中難以滿足實際工作需求,一些實訓行為和方法存在不規(guī)范的現(xiàn)象,進而降低電子商務生產(chǎn)性實訓基地。在發(fā)展以及人才培養(yǎng)等方面的效果,很難突出生產(chǎn)性實訓基地建設與發(fā)展的價值。

        三、電子商務生產(chǎn)性實訓基地建設與發(fā)展策略

        (一)建立利益驅(qū)動、利益分配機制

        選擇合作企業(yè)時,高校應盡量選擇知名度高的、有較為雄厚經(jīng)濟實力以及成熟市場運作經(jīng)驗的企業(yè)進行合作,這類企業(yè)能夠在實訓基地建設時提供更多網(wǎng)絡推廣、店鋪運營、客戶維系等方面的專業(yè)知識,為學生提供更多實戰(zhàn)指導,也能夠為教師提供更大的成長平臺。雙方也應建立合理公平的機制共同維護參與方利益,在生產(chǎn)性實訓基地建設時,雙方應本著實事求是的態(tài)度,廣泛聽取多方意見,充分考慮合作主體利益需求,經(jīng)過多方論證,簽訂正式合同協(xié)議,明確雙方權(quán)、責、利,并在運作過程中保持溝通順暢,不斷形成擴大雙方利益驅(qū)動機制,激發(fā)雙方合作積極性。

        (二)大力培養(yǎng)“雙師型”人才

        生產(chǎn)性實訓基地要想可持續(xù)化運作,需打造一支專業(yè)的“雙師型”

        (三)加強實訓基地制度建設

        為確保生產(chǎn)性實訓基地正常運作,應成立基地管理領(lǐng)導小組,組長應明確各個崗位的工作職責,對員工進行合理分配管理,領(lǐng)導小組主要負責生產(chǎn)性實訓基地日常工作監(jiān)督管理,保證實現(xiàn)生產(chǎn)性實訓基地能夠按照既定發(fā)展目標前行,通過制定詳細的分工制度、、突發(fā)事件應對制度、福利制度等使工作人員能夠權(quán)責分明,職責落實到人,并且能夠在遇到突發(fā)狀況時能夠安排人員及時溝通處理,制度的實行能夠使參與人員對生產(chǎn)性實訓基地運行情況進行總結(jié)制定,并給出下一年度工作計劃,做到管理有序、運行高效。

        結(jié)語

        電子商務生產(chǎn)性實訓基地的建設,能夠推動其專業(yè)發(fā)展,提升學生實踐能力。生產(chǎn)性實用基地真正發(fā)揮出積極作用還需各高校負責人與企業(yè)雙方進行深入研究,優(yōu)勢互補,才能將這個項目發(fā)揮出實質(zhì)性效果,真正實現(xiàn)“多贏”目標。

        參考文獻:

        [1]劉陽.高職院校校企共建的電子商務生產(chǎn)性實訓基地建設探索與研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017,14:151.

        [2]劉麗波.高職電子商務校企合作生產(chǎn)性實訓基地的建設與實踐[J].中國商論,2018,35:173-174.

        [3]劉芳.高校生產(chǎn)性實訓基地建設研究——以高職電子商務專業(yè)為例[J].數(shù)字通信世界,2019,06:243.

        作者簡介:

        男,漢族,1985-09,山東安丘人,山東省濰坊商業(yè)學校,中級講師,電子商務教研室主任,本科學歷,研究方向:主要從事電子商務專業(yè)教學研究。

        宋夕東

        男,漢族,1978-04,山東壽光人,山東省濰坊商業(yè)學校,中級講師,商貿(mào)系主任,本科學歷,研究方向:主要從事電子商務專業(yè)教學研究。

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