宮雯雯 李小楠 趙洪彬

摘要：在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與市場營銷都是必不可少的環(huán)節(jié)，更是影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效率的關(guān)鍵性因素。為此，本文對企業(yè)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行了研究。文章先分析企業(yè)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的可行性，然后分析二者協(xié)調(diào)發(fā)展對企業(yè)的意義，最后提出實(shí)現(xiàn)二者協(xié)調(diào)發(fā)展的建議，希望能為相關(guān)工作人員帶來參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;市場營銷;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);協(xié)調(diào)發(fā)展

前言：經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境瞬息萬變，增強(qiáng)自身競爭力和適應(yīng)力成為企業(yè)的共識(shí)。對于企業(yè)而言，市場營銷可幫助企業(yè)制定合理發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能提高企業(yè)的資金應(yīng)用水平，二者都可以為提高企業(yè)決策科學(xué)性提供輔助。雖然，這兩項(xiàng)工作并不相同但卻存在關(guān)聯(lián)性，所以基于二者協(xié)調(diào)發(fā)展推動(dòng)企業(yè)競爭力提升十分可行。

一、企業(yè)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的意義

（一）可行性

對于企業(yè)而言，市場營銷和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是十分重要的工作，也是推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)范性的增加，企業(yè)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的工作界限也漸漸明確，二者相互獨(dú)立但從工作目標(biāo)上來看仍然有著不可分割的聯(lián)系。事實(shí)上，企業(yè)的市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擁有共同的工作目標(biāo)、運(yùn)行環(huán)境，還會(huì)在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中有所交叉，所以實(shí)現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展十分可行，基于企業(yè)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展推動(dòng)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更是十分必要。

（二）意義

企業(yè)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，將會(huì)對企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供輔助。在這一過程中，企業(yè)資金、資源以及財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量都將得到提升，可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息和資源價(jià)值，將推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略完善、運(yùn)行決策革新。此外，對于企業(yè)而言市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化和發(fā)展長遠(yuǎn)化的工作，二者的協(xié)調(diào)發(fā)展將發(fā)揮“1+1>2”的作用，深入優(yōu)化企業(yè)發(fā)展路線、規(guī)范企業(yè)產(chǎn)銷行為、加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營管理并打造企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)?？傊苿?dòng)企業(yè)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展流程優(yōu)化，有利于打造溝通文化;還有助于增強(qiáng)各部門工作質(zhì)量與整體效率，使企業(yè)更具發(fā)展活力;更可以從根本上提升企業(yè)的競爭力，擴(kuò)大企業(yè)市場影響力，從而增加經(jīng)濟(jì)效益[1]。

二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方法

企業(yè)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展極具現(xiàn)實(shí)意義，可以為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。為此，相關(guān)工作人員既需要明確二者之間的關(guān)系，又需要找到符合兩方面工作特點(diǎn)與要求的協(xié)調(diào)發(fā)展路徑。

（一）保持平等協(xié)調(diào)關(guān)系

企業(yè)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展基礎(chǔ)，使二者處于平等地位，并在工作中實(shí)現(xiàn)合作共贏。因此，為真正實(shí)現(xiàn)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還是這兩個(gè)部門的員工，都應(yīng)該建立正確的認(rèn)知，培養(yǎng)科學(xué)的工作理念，進(jìn)而從根本上保證二者的平等性和關(guān)聯(lián)性。事實(shí)上，市場營銷部門和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門都會(huì)對企業(yè)決策產(chǎn)生影響，只是前者的影響更趨向于表面，所以部門員工會(huì)自認(rèn)為高人一等，這十分不利于多部門協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，在推動(dòng)企業(yè)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的過程中，企業(yè)必須保證二者的地位平等性，打造相互獨(dú)立又相互依存的特殊局面，避免部門間出現(xiàn)矛盾更要避免激化矛盾。比如，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將平等互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想融入其中;深入開展宣傳教育，引導(dǎo)企業(yè)員工建立部門平等意識(shí)，幫助他們感知和了解各部門的作用等。

（二）加強(qiáng)部門溝通協(xié)作

加強(qiáng)溝通是實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要方式，部門之間的信息不對稱、不透明會(huì)阻礙部門合作，更容易導(dǎo)致部門之間形成惡性競爭。從企業(yè)發(fā)展角度來看，內(nèi)部溝通和信息共享已然成為企業(yè)內(nèi)部控制的重點(diǎn)，只有部門之間實(shí)現(xiàn)高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息傳遞，才能保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，部門之間的溝通不暢和合作不力是多方面因素造成的，想要改變這種局面實(shí)現(xiàn)市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須明確相關(guān)因素解決上述問題。

為此，企業(yè)應(yīng)該從推動(dòng)部門間合作共贏的角度出發(fā)，著力提升不同部門的溝通協(xié)作意識(shí)和能力。比如，建立覆蓋完善的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，為多部門溝通打造適宜平臺(tái);構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部考核機(jī)制，避免市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門之間的無效競爭;打造高效化、細(xì)致化信息管理制度，保證企業(yè)內(nèi)部信息的流通性[2]。在此環(huán)節(jié)，企業(yè)必須著力促進(jìn)部門溝通，消除部門之間的惡性競爭，杜絕企業(yè)內(nèi)耗，將員工的注意力從內(nèi)部競爭轉(zhuǎn)移到外部競爭上，從而基于市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

（三）打造復(fù)合型專業(yè)人才

企業(yè)內(nèi)各部門工作內(nèi)容、職責(zé)與要求都存在較大差異，所以各部門員工的專業(yè)素養(yǎng)也各不相同，在一定程度上造成了部門溝通與合作不暢。為了解決這一問題，企業(yè)應(yīng)該著力打造復(fù)合型人才，提升企業(yè)員工的跨學(xué)科學(xué)習(xí)和跨專業(yè)工作能力，為保障市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效協(xié)調(diào)和共同發(fā)展提供輔助。比如，完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系，打造跨部門培訓(xùn)課程，培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才;優(yōu)先聘用既懂市場營銷又懂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的雙學(xué)位員工，提高人才培養(yǎng)便捷性;定期組織市場營銷與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門交流，引導(dǎo)部門員工相互分享工作經(jīng)驗(yàn)，消除他們對對方專業(yè)領(lǐng)域的誤解，增強(qiáng)員工的配合默契;加強(qiáng)員工大局觀與合作意識(shí)培養(yǎng)，激發(fā)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)欲望，為打造專業(yè)功底扎實(shí)的復(fù)合型人才做好準(zhǔn)備。

結(jié)論：綜上所述，無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是市場營銷，都可以為提高企業(yè)競爭力提供幫助，而二者的有機(jī)結(jié)合與協(xié)調(diào)發(fā)展則更加有利于推動(dòng)企業(yè)綜合實(shí)力提升，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了達(dá)成這一目標(biāo)，相關(guān)工作人員必須明確企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與市場營銷協(xié)調(diào)發(fā)展的可行性和必要性，并且制定針對性推進(jìn)方案。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳小榮.市場營銷和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展對企業(yè)意義的研究[J].營銷界，2020（42）：38-39.

[2]蔡志超.關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與市場營銷協(xié)調(diào)發(fā)展對于企業(yè)意義的探析[J].營銷界，2020（08）：133-134.

作者簡介：

作者一姓名：宮雯雯;性別：女;出生年月：1987.08;籍貫：濱州;民族;漢;最高學(xué)歷：研究生;目前職稱：講師;研究方向：市場營銷

2作姓名：李小楠;性別：女;出生年月：1988.10;籍貫：濰坊;民族;漢;最高學(xué)歷：本科;目前職稱：講師;研究方向：會(huì)計(jì)

3作姓名：趙洪彬;性別：男;出生年月：1985.01;籍貫：濰坊;民族;漢;最高學(xué)歷：本科;目前職稱：講師;研究方向：電子商務(wù)