黃津

摘要：伴隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的核心管理內(nèi)容，高效的企業(yè)金融管理能夠在無(wú)形中提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力等，是企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的必要管理內(nèi)容。而現(xiàn)代化企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，由于對(duì)金融管理的認(rèn)識(shí)不夠完善，所以導(dǎo)致了一些問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理造成不同程度的影響。因此，本文針對(duì)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用作了一系列論述，并提出了強(qiáng)化金融管理的措施，旨在為企業(yè)更好更快發(fā)展提供一定參考。

關(guān)鍵詞：金融管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;價(jià)值應(yīng)用;問(wèn)題措施

隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，金融是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)之一，因而金融管理如何更好地在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中得到運(yùn)用，并實(shí)現(xiàn)金融管理的最大化效用，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中需要重點(diǎn)關(guān)注的課題。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展，我國(guó)金融行業(yè)的發(fā)展也發(fā)生了翻天覆地的變化，金融資源和金融信息鋪天蓋地，企業(yè)應(yīng)該利用這些信息資源為己所用，并通過(guò)金融管理來(lái)提升自身的經(jīng)營(yíng)水平。在金融市場(chǎng)的不斷變化中，金融管理模式也要適時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值，助力企業(yè)的騰飛。

1金融管理與企業(yè)管理概述

1.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)涵分析

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，即企業(yè)利用相關(guān)管理模式、管理手段、管理制度等各種資源，圍繞提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)目標(biāo)，而進(jìn)行的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與日常管理有一定的差別，企業(yè)日常管理是針對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境為基礎(chǔ)進(jìn)行的分析，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理則是側(cè)重于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理和控制。

1.2金融管理內(nèi)涵分析

金融管理是對(duì)貨幣資金所實(shí)行的管理活動(dòng)，目的是為實(shí)現(xiàn)貨幣供求平衡，穩(wěn)定貨幣值和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，因此金融管理更偏向微觀金融。也可以將金融管理簡(jiǎn)單理解為是對(duì)貨幣資金的管理，它的目的就是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的管理工作。金融管理與企業(yè)日常管理之間的關(guān)系相輔相成，有效的金融管理能夠提高企業(yè)日常管理水平，而企業(yè)的日常管理也離不開(kāi)金融資金的幫助，所以金融管理得有效與否，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展命脈，是企業(yè)進(jìn)行管理的核心組成內(nèi)容。

2金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

2.1金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須有足夠的資金，只有擁有充足的資金，企業(yè)才能開(kāi)展業(yè)務(wù)和進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)的發(fā)展才能正常推進(jìn)，而如果企業(yè)的資金短缺，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)就會(huì)被迫叫停。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，與有效的金融管理息息相關(guān)，企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該主動(dòng)關(guān)注我國(guó)金融的法規(guī)政策，以金融市場(chǎng)的發(fā)展為根本，不斷對(duì)金融管理模式進(jìn)行革新，以符合市場(chǎng)需求，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.2金融管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行的保障

企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的范圍眾多，內(nèi)容有財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、銷售、人力資源，等等，這些內(nèi)容共同構(gòu)成了企業(yè)的日常主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，缺一不可，而除此之外的一些投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)等也稱之為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而在企業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)、生產(chǎn)等各項(xiàng)活動(dòng)中，都會(huì)產(chǎn)生資金的流通，在這個(gè)過(guò)程中，金融管理起著重要的作用，通過(guò)科學(xué)有效的金融管理，幫助企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)中的金融管理，能夠在無(wú)形中提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在變幻莫測(cè)的金融市場(chǎng)中能夠更加穩(wěn)健、良性和健康地發(fā)展。

3企業(yè)金融管理中存在的問(wèn)題

3.1企業(yè)資金回收困難

企業(yè)資金回收困難表現(xiàn)在：企業(yè)缺乏對(duì)欠款單位信用評(píng)估的認(rèn)識(shí)，前期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作（對(duì)資金流向和信用等級(jí)的評(píng)估）幾乎沒(méi)有，有的欠款單位的信用等級(jí)較差，而由于出資企業(yè)沒(méi)有在前期對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信用評(píng)估，所以導(dǎo)致出資企業(yè)的資金無(wú)法收回，更有的欠款企業(yè)是虛假冒名頂替的，這對(duì)出資企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)的資金收不回，資金鏈斷裂，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展，企業(yè)面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2企業(yè)對(duì)銀行信貸過(guò)分依賴

現(xiàn)階段，企業(yè)的融資形式較為單一化，主要依賴銀行的貸款，而對(duì)于銀行貸款而言，對(duì)企業(yè)的信用度、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況等都有較高的要求，而我國(guó)大型國(guó)企以及一部分中小企業(yè)能夠符合條件，但是對(duì)于一部分經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不理想的中小企業(yè)而言，很難通過(guò)銀行進(jìn)行融資。國(guó)企以及符合銀行信貸條件的中小企業(yè)，由于其較為偏重銀行貸款這一種融資的形式，所以如果經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生了改變，企業(yè)會(huì)受到牽連，所以企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)要能夠不斷拓寬渠道，以提高企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力。

3.3企業(yè)金融管理手段落后

企業(yè)在進(jìn)行金融管理工作中，要有專業(yè)的金融人才來(lái)操作，這是企業(yè)開(kāi)展有效金融管理工作的前提基礎(chǔ)。但是在現(xiàn)階段，企業(yè)中專業(yè)的金融管理人才少之又少，企業(yè)金融管理手段也比較落后，金融資本結(jié)構(gòu)設(shè)置得不科學(xué)不合理，完全憑借以往經(jīng)驗(yàn)而沒(méi)有對(duì)行業(yè)市場(chǎng)以及項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言是非常不利的，同時(shí)也容易發(fā)生資金問(wèn)題。

4企業(yè)金融管理的強(qiáng)化措施

4.1成立專門的金融管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專職管理

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，要發(fā)揮金融管理的重要作用，這其中必須要成立專門的金融管理機(jī)構(gòu)，對(duì)金融管理中所遇到的問(wèn)題能夠開(kāi)展有效的解決對(duì)策，同時(shí)管理機(jī)構(gòu)要配有專業(yè)的金融工作人員，并設(shè)置專人專崗，負(fù)責(zé)相應(yīng)的金融工作，要對(duì)欠款單位展開(kāi)信用評(píng)估，對(duì)企業(yè)投資而言，需要金融管理機(jī)構(gòu)中的相關(guān)工作人員對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并結(jié)合投資市場(chǎng)的相關(guān)政策，以最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目而言，要開(kāi)展科學(xué)的預(yù)算工作，以確保資金的高效使用，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合。

4.2規(guī)范化企業(yè)的預(yù)算編制工作

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須要做好預(yù)算，只有科學(xué)合理地做好預(yù)算工作，才能保證企業(yè)的各項(xiàng)工作有序的開(kāi)展，因此，要不斷規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制工作。在實(shí)際工作中，要遵循以下三個(gè)原則：第一，要對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查和研究，確?；顒?dòng)的真實(shí)性，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展的預(yù)算編制工作會(huì)更加規(guī)范和科學(xué);第二，企業(yè)預(yù)算編制工作，由專業(yè)的預(yù)算人員來(lái)制定，要結(jié)合實(shí)際情況，預(yù)算確定以后，一般情況下不能隨便修改，如果因?yàn)槟承┨厥獾脑蛐枰薷牡?，必須提供相?yīng)的說(shuō)明和證據(jù)，經(jīng)多方驗(yàn)證后才能進(jìn)行修改;第三，在預(yù)算的項(xiàng)目中，要盡可能的詳細(xì)和具體，以確保對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展行之有效的考核。

4.3提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平

企業(yè)財(cái)務(wù)管理與金融管理兩者之間的關(guān)系非常緊密，企業(yè)的金融管理滲透到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面，所以兩者是相輔相成的。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，要善于利用信息技術(shù)的先進(jìn)手段，以此來(lái)提高金融管理的水平，不斷創(chuàng)新金融管理模式，使金融管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮最大化的效用。另外，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)融資方式而言，要不斷對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，以調(diào)整銀行貸款的相關(guān)比例，提升企業(yè)資金的利用率，使更多的資金投入到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益護(hù)航。

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