王利康

摘 要：目前，我國(guó)各類(lèi)工程項(xiàng)目逐漸有了更加明確的發(fā)展目標(biāo)，即產(chǎn)業(yè)化和自動(dòng)化。機(jī)電安裝工程是我國(guó)工業(yè)和基礎(chǔ)工程的重要組成部分，其自身的作用也隨著時(shí)代的發(fā)展而凸顯。就目前的情況來(lái)看，我國(guó)機(jī)電安裝工程管理人員在各方面還缺乏管理意識(shí)，在管理模式、安裝技術(shù)等方面還存在許多問(wèn)題。因此，為了規(guī)避機(jī)電安裝工程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，需要加強(qiáng)管理，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能達(dá)標(biāo)，從而提高機(jī)電安裝工程的安全性和穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制

1 建筑機(jī)電安裝工程的基本特點(diǎn)

機(jī)電安裝工程是一個(gè)很好的概念，它包含了很多方面，涉及到很多學(xué)科，也涉及到很多不同的學(xué)科。但是，機(jī)電安裝具有一定的通用性和廣泛的用途，有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)。在機(jī)電工程安裝過(guò)程中，從采購(gòu)、設(shè)備安裝、調(diào)試到設(shè)備的生產(chǎn)和正常完工過(guò)程，在實(shí)際施工過(guò)程中都會(huì)伴隨著大量的新技術(shù)、新工藝、新材料。另外，由于社會(huì)和工業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，機(jī)電安裝的規(guī)模和質(zhì)量要求也會(huì)不斷提高。因此，安裝工藝有著非常嚴(yán)格的規(guī)范和要求。在施工質(zhì)量驗(yàn)收方面，機(jī)電安裝工程與施工有本質(zhì)的區(qū)別，主要體現(xiàn)在驗(yàn)收項(xiàng)目、質(zhì)量評(píng)定方法、售后服務(wù)等方面。

2機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制發(fā)展的不足

有效的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制管理的主要途徑。因此，在機(jī)電安裝工程中，技術(shù)人員和管理人員應(yīng)更加重視項(xiàng)目管理，要求對(duì)工程進(jìn)行全面、有針對(duì)性的管理。

2.1機(jī)電安裝工程合同管理意識(shí)不足

隨著法治社會(huì)的發(fā)展，合同已成為有序建設(shè)的重要保障。目前，專(zhuān)業(yè)機(jī)電施工隊(duì)伍在機(jī)電安裝工程開(kāi)工前缺乏對(duì)工程合同的管理意識(shí)，導(dǎo)致工程責(zé)任不清，工程造價(jià)預(yù)算偏高，未按招標(biāo)單位要求形成有效的工程設(shè)計(jì)方案。在實(shí)際施工中，對(duì)造價(jià)沒(méi)有有效的控制，影響了工程的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也增加了施工方與招標(biāo)人之間不必要的沖突和糾紛。

2.2工程物資管理意識(shí)淡薄

對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，工程材料是決定機(jī)電設(shè)備行業(yè)的重要指標(biāo)。目前，機(jī)電安裝工程技術(shù)人員和管理人員未執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程材料的選用和管理，確保工程材料的充分性和有效性。工程材料管理意識(shí)的缺失，導(dǎo)致機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中材料的數(shù)量、種類(lèi)和質(zhì)量問(wèn)題，影響工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量控制成為空談。

2.3缺乏項(xiàng)目進(jìn)度管理意識(shí)

機(jī)電安裝工程與其他工程一樣，有工期要求。目前，機(jī)電安裝工程缺乏對(duì)工程進(jìn)度的有效管理，往往延誤工程進(jìn)度，從而影響行業(yè)下一步工程的有效開(kāi)展。另一方面，機(jī)電安裝工程前期進(jìn)度緩慢，但為了趕工期，容易忽視對(duì)工程后期安裝質(zhì)量的重視，直接影響工程質(zhì)量。缺乏對(duì)工程進(jìn)度的統(tǒng)一管理，影響工程造價(jià)，不利于機(jī)電安裝工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2.4缺少安全施工意識(shí)的管理

安全施工已經(jīng)成為現(xiàn)如今建筑施工等工程項(xiàng)目中的重要話題。機(jī)電安裝施工同樣不例外。缺少安全管理意識(shí)使整個(gè)工程處于混亂無(wú)序的管理中，嚴(yán)重影響工程的正常開(kāi)展。同時(shí)，安全施工意識(shí)的增強(qiáng)對(duì)于機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制和成本控制具有直接的作用，能夠提高施工人員在施工中采用安全的施工方式，以工程的安全性為主要施工指導(dǎo)。

3安裝項(xiàng)目施工時(shí)的質(zhì)量管理工作

3.1 機(jī)電安裝準(zhǔn)備階段

在機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中，首先要在施工前對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制，還要充分保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性和簡(jiǎn)潔性，以保證整個(gè)機(jī)電工程的順利進(jìn)行。另外，要求所有施工人員對(duì)圖紙有一定的了解，并能根據(jù)施工實(shí)際情況及時(shí)糾正和完善圖紙中存在的問(wèn)題，以改進(jìn)圖紙中的不足之處。

3.2安裝設(shè)備質(zhì)量管理

機(jī)電安裝設(shè)備本身的質(zhì)量也將直接影響機(jī)電安裝工程施工的重要因素。對(duì)施工過(guò)程中使用的材料、設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)評(píng)定，各種施工材料進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行檢驗(yàn)。只有這樣，才能有效避免不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段。此外，施工組織還需要建立完善的原材料追溯體系，保證原材料的施工性能。

3.3安裝過(guò)程中的質(zhì)量管理

在施工過(guò)程中，要做好安裝工程的質(zhì)量管理，所有施工人員要能?chē)?yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。在具體施工過(guò)程中，要充分重視施工作業(yè)的規(guī)范化，不能在施工過(guò)程中隨意改變作業(yè)方式和范圍。只有做好安裝過(guò)程中的質(zhì)量管理，才能充分保證機(jī)電安裝工程的安裝質(zhì)量，從而保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

4安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略

4.1增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

為進(jìn)一步提高機(jī)電安裝工程風(fēng)險(xiǎn)管理的水平和意識(shí)，一是在機(jī)電安裝工程準(zhǔn)備過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)安全意識(shí)，說(shuō)明實(shí)際施工過(guò)程中需要注意的細(xì)節(jié)和最可能出現(xiàn)的問(wèn)題。如果出現(xiàn)安全問(wèn)題，如何處理，同時(shí)允許施工人員按照相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不得隨意操作。同時(shí)，施工人員要對(duì)違法建設(shè)的嚴(yán)重后果進(jìn)行說(shuō)明，進(jìn)一步提高安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次，要根據(jù)實(shí)際機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)方案，建立安全責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)人，明確每個(gè)施工人員的職責(zé)和責(zé)任。三是增加和落實(shí)與工程有關(guān)的安全防護(hù)設(shè)施，不要為了解決一點(diǎn)成本而忽視安全的重要性。

4.2完善施工技術(shù)體系和規(guī)范

機(jī)電安裝工程經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和進(jìn)步，已初步形成了相應(yīng)的施工技術(shù)體系和規(guī)范。在施工工藝制度和規(guī)范中，要求技術(shù)人員和施工人員嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙施工，使機(jī)電安裝工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)施工技術(shù)體系管理，完善施工技術(shù)體系，可以?xún)?yōu)化施工，提高工作效率。同時(shí)，要注重建立質(zhì)量檢驗(yàn)體系，對(duì)各種設(shè)備的安裝進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和管理。建立施工技術(shù)資料整理和認(rèn)證制度。機(jī)電安裝工程中的關(guān)鍵技術(shù)需要監(jiān)理部門(mén)充分發(fā)揮自身的作用。主要管理內(nèi)容是對(duì)關(guān)鍵技術(shù)施工進(jìn)行監(jiān)督、管理和簽認(rèn)。

4.3 加強(qiáng)監(jiān)督工作

在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中，應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)并引進(jìn)一些專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督人員，帶領(lǐng)員工進(jìn)行高效的監(jiān)督管理工作，有效規(guī)避各類(lèi)施工風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，在工作中，主要監(jiān)督施工人員的操作是否規(guī)范合理，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)施工問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，與管理人員進(jìn)行分析與討論過(guò)后，給出針對(duì)性較強(qiáng)的解決措施，消除施工中的隱患。值得注意的是，管理人員應(yīng)重視監(jiān)督人員的崗位能力與職業(yè)素質(zhì)，在招聘階段將考核重點(diǎn)放在其業(yè)務(wù)水平、責(zé)任心和工作態(tài)度三方面，以此加強(qiáng)監(jiān)督效果，實(shí)現(xiàn)高效的機(jī)電工程施工的質(zhì)量控制與管理。

結(jié)束語(yǔ)

與其他工程項(xiàng)目相比，機(jī)電安裝工程更為復(fù)雜和系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際質(zhì)量和進(jìn)度也起著非常重要的推動(dòng)和影響作用。但是，機(jī)電安裝工程在實(shí)際工作過(guò)程中更容易發(fā)生相關(guān)安全事故，風(fēng)險(xiǎn)高于其他工程項(xiàng)目。因此，有關(guān)負(fù)責(zé)人一定要更加重視機(jī)電安裝的具體施工管理，特別是安全管理工作，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)工程中各項(xiàng)工程的控制和實(shí)際檢查工作的力度。只有這樣，機(jī)電安裝工程才能真正做到更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而最大限度地降低安全事故發(fā)生的概率，也才能最大限度地發(fā)揮工程投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。

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