鄭濤

摘 要：在社會生產(chǎn)和生活中，電力是一種最重要的能源，若不能得到電力供應，勢必對人們的日常生活產(chǎn)生重大影響。從目前的實際情況來看，經(jīng)常發(fā)生的電力事故，不僅會對工程項目的總體質(zhì)量造成影響，而且會影響到工作人員的生命安全。所以，在電力建設過程中，要加強安全管理，加強質(zhì)量管理，確保工程的順利實施，從而促進電力建設的持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：工程安全質(zhì)量控制;管理;應用;研究

前言

在社會發(fā)展中，電力資源的重要性不言而喻，它為電力工業(yè)的發(fā)展提供了許多機遇，對電力工程的需求也進一步增加。為了保證電力資源的安全生產(chǎn)和運輸，電力工程必須提高工程建設的質(zhì)量，通過管理保證施工的每一個環(huán)節(jié)都符合建設規(guī)范。管理者應制定完善的管理方案，把管理工作落實到整個施工過程中，以促進電力工程科學、有序地進行。作者結(jié)合自身的工作經(jīng)歷和專業(yè)知識，分析了如何將工程安全質(zhì)量控制應用于管理工作中，以提高電力工程施工質(zhì)量。

1工程安全質(zhì)量控制在電力工程管理中的應用意義

采用工程安全質(zhì)量控制能較好地提高工程管理質(zhì)量，采用安全質(zhì)量控制能監(jiān)督施工全過程，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，然后采取合理的措施降低施工問題對工程質(zhì)量的影響，使管理工作更容易開展，大大提高了管理質(zhì)量。施工中的管理工作主要是對投資、工期、質(zhì)量等方面的控制，將工程質(zhì)量安全控制理念融入施工全過程，參與人員在落實安全質(zhì)量管理的基礎上進行施工，減少了管理的難度。在電力項目建設過程中，需要投入大量的資源，但研究表明，工程建設項目大多或多或少存在著資源浪費、污染等問題，若不加以糾正，將影響社會的可持續(xù)發(fā)展。在工程安全質(zhì)量控制下，可實現(xiàn)資源的合理配置，發(fā)揮最大效益。

2電力工程管理中遵循的原則

2.1全面性

電氣工程管理工作應遵循綜合性的原則，從合同內(nèi)容、招標管理等審核工作入手，對施工圖紙的科學性、可行性進行詳細分析;在施工過程中，必須按照預算進行施工控制，使施工能在規(guī)定的時間內(nèi)高效率地完成;施工完成后還要輔助完成驗收工作，全面保證施工的各個環(huán)節(jié)符合有關規(guī)定要求。管理者在工作中要有全局意識，要從全局出發(fā)來管理。

2.2科學性

目前，工程監(jiān)理仍需堅持科學化原則，在電力工程建設中需要投入大量的資源，如果不能合理控制，工程建設極易產(chǎn)生浪費、污染等問題，嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此這就要求管理人員根據(jù)工程建設的實際需要，在管理工作中尊重科學、尊重事實，積極爭取各部門的配合，在保證施工質(zhì)量的前提下，維護各方合法權益，以求各方利益最大化。

2.3權責一致

應急原則也是工程管理人員在工作中要貫徹的一項基本原則，管理人員要堅守自己的職業(yè)道德，在工作中要按規(guī)范操作。要履行業(yè)主賦予的管理職責，實現(xiàn)管理的高效化。然而，不少施工管理單位和管理人員沒有依據(jù)職業(yè)規(guī)范開展工作，部分行為超出了業(yè)主的授權范圍，部分管理單位的管理活動范圍小，沒有對工程進行全面的監(jiān)督。

2.4綜合效益

工程項目的實施需要考慮其綜合效益，在保證施工質(zhì)量的同時，合理利用施工資源，將工程施工的綜合效益最大化。除應考慮工程建設經(jīng)濟效益外，還應把社會效益和環(huán)境效益放在首位，有水電、火電等工程建設項目，這些項目在建設過程中都會對周邊環(huán)境產(chǎn)生影響，若不加以重視，將會給周圍生態(tài)帶來破壞。

3當前電力工程管理存在的問題

3.1圖紙管理問題

根據(jù)圖紙進行電氣工程施工，如果施工圖紙出現(xiàn)問題，將會大大降低整個建筑工程的質(zhì)量。但在實際施工中，由于對圖紙管理不夠重視，導致許多問題未能及時發(fā)現(xiàn)。同時，隨著電力工程建設水平的提高，一些建設單位并未對圖紙的科學性、合理性進行討論，而直接借鑒其他電力工程圖紙，從而導致了圖紙數(shù)量的減少，從而加大了對圖紙管理的力度，為施工提供更科學的依據(jù)。

3.2管理重視度不高

目前，電力項目建設中普遍存在著重視程度不夠的問題，建設單位在施工中需要重視的內(nèi)容很多，需要投入的資金也很多，使一些單位的負責人降低了管理水平，在管理上投入不足。

3.3缺乏完善的管理制度

經(jīng)營體制的不完善也是導致經(jīng)營水平不高的重要因素，近幾年電力工程的需求量不斷增加，這給經(jīng)營單位提供了發(fā)展的機會，但目前許多經(jīng)營單位沒有建立完善的經(jīng)營體制，這導致了許多工作的隨意性，工作人員自主性增加，甚至形成了建設單位要有經(jīng)營單位在場才能正常施工的觀念，對經(jīng)營部門的依賴性增大，這將影響施工進度，因此必須建立完善的經(jīng)營體制，在體制下開展工作。

3.4施工隊伍的整體能力不高

建設單位作為電力工程建設的主體，在工程建設中起著重要作用，施工人員整體素質(zhì)的提高是工程建設安全質(zhì)量控制和效益提高的重要手段，將會極大地促進工程建設的進度。作者在研究中發(fā)現(xiàn)，電力工程施工需要多種技能的施工人員，但許多施工人員專業(yè)水平不高，缺乏高素質(zhì)的施工隊伍，給管理工作增加了難度。建設單位在選派施工隊伍時，要以專業(yè)能力為重要標準，從而確保施工有序進行。

4工程安全質(zhì)量控制在電力工程管理中的應用路徑分析

4.1提高對管理的重視

為了更好地認識工程建設單位管理的重要性，更好地認識管理工作在工程建設中的意義，根據(jù)實際的施工要求，制定合理的管理方案，對施工圖紙進行正確的審核，對圖紙的施工可行性進行分析，減少施工對周圍環(huán)境造成的影響，同時保證施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。管理者應按照業(yè)主的授權，對施工進行全面、細致的管理，保證施工得準確、高效。

4.2明確管理部門的責任

各部門要明確自己的職責，電力工程施工的復雜性決定了監(jiān)理是一項長期、高質(zhì)量的工作，而監(jiān)理工作要與施工需求相適應，與傳統(tǒng)施工監(jiān)管相比粗放，很多細節(jié)考慮不到，這就導致了工程質(zhì)量不能盡善盡美。因此，從建設單位到監(jiān)理都要對整個項目進行監(jiān)督管理，明確各階段的監(jiān)督管理責任，并在施工中根據(jù)需要對監(jiān)督管理計劃進行適當?shù)恼{(diào)整。

4.3建立完善的管理制度

建設健全的施工管理體系是提高管理質(zhì)量的重要舉措，在體系的指導下，可以大大提高管理效率。要建立健全規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督檢查機構的工作，完善監(jiān)督檢查機構的發(fā)展，保證監(jiān)督檢查機構的發(fā)展規(guī)范化、科學化，同時建設單位在選擇監(jiān)督檢查機構時，要對其資質(zhì)進行全面檢查，以免聘用不合格的單位降低管理質(zhì)量。從各個方面努力推動監(jiān)管市場向更高層次發(fā)展。

4.4發(fā)揮電力工程檢測技術效益

由于科技的發(fā)展，電力工程管理的開展可以借助于探測技術，如電力工程施工需要運用許多材料，這些材料的品質(zhì)也會影響整個工程的品質(zhì)，因此借助于探測技術對材料及設備進行檢測，可以減少管理難度。管理者應掌握檢測技術的運用方法，提高檢測效率，促進管理技術進步。

結(jié)語

能源與經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定密切相關，國家為進一步保障生產(chǎn)、生活用電質(zhì)量和安全，加快電力建設步伐。建設項目安全質(zhì)量管理是一個十分重要的環(huán)節(jié)，通過安全質(zhì)量管理可以減少建設項目中出現(xiàn)的問題，保證企業(yè)能獲得更多的經(jīng)濟效益。但是，目前的一些施工中的管理工作還不到位，沒有對施工質(zhì)量的全面控制，以至于施工質(zhì)量下降，因此，施工單位和管理負責人對此十分重視。本論文針對電力工程管理中應用工程安全質(zhì)量控制的問題進行了研究，并指出了其不足，今后將繼續(xù)進行研究、分析。

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