牛海峰

摘 要：如今，隨著建筑規(guī)模的不斷擴大以及功能的日益豐富，人們對機電安裝工程施工提出的要求也不斷提高，相應的施工管理也面臨很大的壓力，同時，受到不同方面因素的影響，導致機電安裝工程施工管理可能存在一些不足和問題，影響其作用的正常發(fā)揮。因此，在實際工作中，需要對施工管理引起足夠重視的基礎上，對其進行必要的創(chuàng)新。

關鍵詞：機電工程;施工管理;問題;對策

1機電設備安裝工程特點

機電安裝工程正在開展中便有以下特點：第一，其覆蓋面較廣。機電安裝自身也存在廣義與狹義的區(qū)別，這是因為在建設中機電設備安裝工程除了涉及機械、防止、輕工等一般工程之外，還會涉及商場、電影院、體育場館這樣的公共建筑工程，如若深入進行研究還會發(fā)現(xiàn)廣義范圍的機電設備安裝還會包含交通、水電、冶金、石油、航空、市政建設等等。第二，涉及專業(yè)范圍多，專業(yè)基礎知識各不相同?？偟膩砜礄C電設備安裝工程會學習給排水設計、供配電、暖通空調(diào)、自動化、機械、焊接等專業(yè)，雖然這么來看專業(yè)數(shù)量不是很多，但是在落實中會涉及不同生產(chǎn)工藝流程的問題，那么將會遇到更多學科與專業(yè)領域上的內(nèi)容，繼而在解決一個問題的時候可能會涉及不同專業(yè)的知識與技術?，F(xiàn)階段我國在發(fā)展中科學技術的成熟發(fā)展，為工程規(guī)模的擴大發(fā)展創(chuàng)造了技術條件，同時也讓機電設備安裝施工涉及的專業(yè)知識越來越豐富，比如大型建筑或者高層建筑建設中，便會運用到吊裝設備，建筑質(zhì)量與高度越高，對于吊裝要求也就越高。

2機電安裝工程電氣施工面臨的問題

2.1管理水平還比較落后，或工程設計缺乏科學性

管理人員未能對相關專業(yè)有深入的了解，在思想認識上還存在不足，這會對合同擬定及管理都造成很大的影響。另外，伴隨信息時代快速發(fā)展，很多企業(yè)的施工管理觀念有待改變，已經(jīng)無法適應信息化管理基本要求，使包含造價管理在內(nèi)的各類管理內(nèi)容均受到影響，比如信息的獲取渠道較為單一或信息處理不夠及時等，很難滿足當前的市場需求。工程設計在很大程度上影響工程造價，某些設計人員為了追求自身利益而指定一些產(chǎn)品品牌，并且對方案的論證及會審也不夠及時和到位，進而導致工程完成后對工程量進行的統(tǒng)計不夠真實和準確。

2.2造價管理較為混亂，機電安裝方面缺少相關的工作人員，且專業(yè)性不強

因部分施工單位自身技術水平相對較低，加之造價管理不到位和不規(guī)范，甚至某些施工單位為了增加利益而違背之前簽訂的合同，進而使實際的造價遠超預算。此外，還有一些施工單位在實施決算的過程中，通過增加定額工程量來提高項目套價。項目實施中，還有一些施工單位使用低劣的材料，進而給工程造成一定隱患。機電安裝工程相對于土建工程來說系統(tǒng)多，專業(yè)化強，所需的各類設備和材料品種繁多，造價人員專業(yè)能力不足，不能很細致全面地了解所涉及的系統(tǒng)，造成漏項或者價格錯漏。

2.3設計缺乏規(guī)范性，不同專業(yè)之間的配合不夠緊密

從改革開放到現(xiàn)在，我國工業(yè)得到很大發(fā)展和變化，不同類型及型號的設備可謂琳瑯滿目，在這種情況下，很難針對產(chǎn)品型號給出統(tǒng)一規(guī)定。對此，這就要求相關人員認真做好設備參數(shù)標識，進而為施工單位的設備采購提供可靠參考依據(jù)。但從當前實際情況來看，由于設備型號和廠家編號缺乏規(guī)范性而造成訂貨錯誤，對正常的安裝施工造成很大影響。例如在施工圖當中，雖然會提出防雷接地圖，但只進行簡單標注與說明，未能在施工圖當中作出詳細說明與標注。設計單位的人員有些時候為了省事，在一些關鍵部位僅要求參照圖集，并不詳細到具體做法，對施工過程造成很大的影響，且也會容易影響成本管控。

3機電設備安裝中隱患解決措施

3.1在施工準備階段的管理策略

項目管理者在機電安裝工程的實施前，應組織工程技術人員參加針對項目要求的技術培訓活動，使工程技術人員的專業(yè)能力得到有效提升，學習結(jié)束后要對參與學習的工作人員進行專業(yè)考核，考核合格后方可參與項目施工工作，對于未達到考核標準的工作人員，應針對其專業(yè)薄弱項進行再次培訓，幫助其順利通過專業(yè)考核。在機電安裝工程的施工過程中，施工人員要重視工程的質(zhì)量管理工作，同時要提升自身的安全責任意識，嚴格按照工程要求進行施工作業(yè)，使安裝工程的質(zhì)量得到有效保障。工程管理人員應重視施工前的技術交底工作，組織參與施工的技術人員技術交底會議，明確機電安裝工程的技術要求和質(zhì)量標準，制定科學可靠的施工方案，保證機電安裝工程的順利實施。

3.2提高機電工程管理人員的能力水平

機電安裝工程的管理人員應具有提高自身管理水平的責任意識，主動進行管理專業(yè)的業(yè)務學習，在工程項目中積極有效地開展管理工作。在工程進行前制定科學合理的管理制度，明確規(guī)定機電安裝施工中的技術要求和工藝標準，使現(xiàn)場施工人員在作業(yè)過程中有明確的工作參考依據(jù)。項目部對有突出貢獻的管理工作人員，給予物質(zhì)和精神獎勵，有效提升管理人員的工作積極性和工作熱情，使工程項目的管理工作效率和工作效果得到有效提升。對違反管理制度的工作人員，要實施懲罰措施，同時在事后進行有效的批評教育工作，使管理人員能夠意識到工作的重要性，提高崗位責任意識的同時，提升自身的管理業(yè)務水平。項目管理者還需要結(jié)合機電安裝工程的施工特點和技術要求，明確各項管理工作任務，使工程管理人員在項目中能夠高效率地開展工作，同時使自身的管理能力得到提升。工程管理人員應有意識地在項目中，加強實踐經(jīng)驗的積累，提高自身的綜合業(yè)務素質(zhì)，使機電安裝工程的施工質(zhì)量和施工效率得到有效的提升，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。

3.3促進施工技術、施工管理的協(xié)調(diào)發(fā)展

隨著時代的發(fā)展，建筑工程內(nèi)部對施工管理和施工技術的要求越來越高。機電安裝工程也同樣面臨著施工管理與施工技術的協(xié)同發(fā)展。具體而言，需要管理人員和技術人員加強溝通與協(xié)作。一方面，在施工管理的要求下，可以實現(xiàn)各類施工技術的使用，推動機電安裝工程項目的順利開展，實現(xiàn)對工程進度、質(zhì)量、材料等方面的控制;另一方面，管理人員能夠充分掌握施工的操作規(guī)范、驗收規(guī)范等內(nèi)容，有效緩解管理人員的工作壓力，使得管理人員能夠有精力去提升管理效率。

3.4完善施工技術制度規(guī)范

機電安裝工程經(jīng)過多年的發(fā)展與進步，已經(jīng)初步形成了相應的施工技術的制度和規(guī)范。在施工技術的制度規(guī)范中，需要技術人員和施工人員嚴格按照施工標準規(guī)范與施工圖紙進行工作，從而讓機電安裝工程的質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收標準。因此，加強施工技術制度規(guī)范的管理力度并健全其制度規(guī)范，可以從根本上優(yōu)化施工，提高工作效率。同時，應重視質(zhì)量檢驗制度的建立，有效監(jiān)管各項設備安裝工作，對施工關鍵技術進行指導和管理。此外，還可以建立施工技術資料整理簽證制度，機電安裝工程中的關鍵技術需要監(jiān)理部門充分發(fā)揮自身作用，主要管理內(nèi)容是對關鍵技術的施工進行監(jiān)督、管理和簽字證明。

結(jié)束語：

對建筑工程而言，機電安裝工程具有極其重要的作用。為保證機電安裝的質(zhì)量，技術人員要明確安裝施工的標準和要求，提高對安裝質(zhì)量的管控力度。同時管理者還需采用高效的管理方式進行工程質(zhì)量管控，結(jié)合機電工程的實際施工要求和相關規(guī)范標準實施施工作業(yè)，施工前需做好相應的準備工作，提高工作人員的專業(yè)水平，保證施工質(zhì)量，使機電安裝工程的作用價值得到有效發(fā)揮。

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