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        機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策

        2021-02-17 23:01:53李平
        裝備維修技術(shù) 2021年44期
        關(guān)鍵詞:施工管理問(wèn)題對(duì)策

        李平

        摘 要:建筑機(jī)電是建筑項(xiàng)目的重要分部工程,建設(shè)過(guò)程中的機(jī)電項(xiàng)目管理工作對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施,具有重要的影響作用。建筑機(jī)電工程涉及強(qiáng)弱電、給排水、空調(diào)通風(fēng)、防火等各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的交叉作業(yè)和溝通管理的內(nèi)容,對(duì)建筑項(xiàng)目的管理和竣工投產(chǎn)的使用具有重要的影響,也直接關(guān)系到建筑項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)效益。在實(shí)際中,通過(guò)進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全管理和成本控制四個(gè)維度實(shí)施機(jī)電工程的管理。只有對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)全過(guò)程采取科學(xué)的管理措施,做好與各方的協(xié)調(diào)工作,才能解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種問(wèn)題,提供技術(shù)保障,降低工程成本,達(dá)到企業(yè)制定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

        1建筑機(jī)電工程項(xiàng)目管理的重要性

        建筑機(jī)電工程的特點(diǎn)決定了實(shí)施科學(xué)的機(jī)電工程管理對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目建設(shè)具有重要的意義。為了切實(shí)保證機(jī)電工程的進(jìn)度與質(zhì)量,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制十分關(guān)鍵。制訂合理、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,可以更好地把握施工進(jìn)度。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施控制的同時(shí),要注意機(jī)電項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性的特點(diǎn)。因?yàn)槭┕み^(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)較多,為了減少安全隱患的發(fā)生,必須實(shí)施全方位、全時(shí)段的監(jiān)督與管理。機(jī)電工程技術(shù)人員需要不斷地接受培訓(xùn)提升技術(shù)水平,增加安全防護(hù)知識(shí),充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電工程安全施工的重要性。機(jī)電工程項(xiàng)目管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,所以也同樣具有項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。必須在施工過(guò)程中采用科學(xué)的成本控制管理方法,項(xiàng)目所使用的機(jī)電技術(shù)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)必須考慮資金成本的預(yù)算,采取有效的控制手段管理項(xiàng)目的成本超支計(jì)劃,科學(xué)地優(yōu)化施工方案,有效提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平。綜上而知,采取全方位機(jī)電工程項(xiàng)目管理措施,能有效實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的合理性和經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)對(duì)提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益具有重要的影響作用。

        2機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制發(fā)展的不足

        2.1缺乏對(duì)機(jī)電安裝工程合同的管理意識(shí)

        在機(jī)電工程中,合同是確保工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。然而,很多機(jī)電安裝工程團(tuán)隊(duì)針對(duì)合同的管理意識(shí)不高。在實(shí)踐中,工程項(xiàng)目的各項(xiàng)權(quán)責(zé)不夠明確,后期會(huì)逐漸暴露出各種問(wèn)題,增加了招標(biāo)方與施工方之間的矛盾,最終會(huì)影響工程造價(jià)。這種情況下,使得工程項(xiàng)目不符合預(yù)期要求,影響企業(yè)的形象口碑和經(jīng)濟(jì)效益。

        2.2缺少工程材料管理意識(shí)

        在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中會(huì)涉及大量的材料使用,因此,工程材料管理也是衡量機(jī)電安裝工程質(zhì)量的重要指標(biāo)。當(dāng)前,很多工程管理人員和技術(shù)人員普遍缺乏工程材料的管理意識(shí)。在實(shí)踐中,無(wú)視行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一味地在工程材料方面節(jié)約施工成本,所選擇的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān),甚至是有毒有害的材料。同時(shí),工程材料管理不到位使得在施工中頻頻出現(xiàn)工程材料不足的現(xiàn)象。以上兩點(diǎn)使得工程材料的管理流于形式,無(wú)法充分發(fā)揮其效用,嚴(yán)重者還會(huì)影響工程進(jìn)度。

        2.3缺少工程進(jìn)度管理意識(shí)

        機(jī)電安裝工程與其他工程一樣,也存在工期的要求。很多機(jī)電安裝工程在工程進(jìn)度管理方面的力度不夠,在實(shí)踐中往往由于各種工程問(wèn)題而返工,以至影響下一個(gè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。工程浪費(fèi)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),最終導(dǎo)致工期延誤。同時(shí),很多工程的前期進(jìn)度較慢,為了趕進(jìn)度往往會(huì)忽略工程質(zhì)量??傊?,機(jī)電安裝工程中缺乏對(duì)工程進(jìn)度的管理,既會(huì)影響造價(jià)管理,又會(huì)損害企業(yè)形象。

        2.4缺少安全施工管理意識(shí)

        施工安全也是當(dāng)前機(jī)電工程中的重點(diǎn)管理對(duì)象。很多管理人員缺乏安全管理意識(shí),使得整個(gè)工程的施工一直處于混亂中,影響工程項(xiàng)目的規(guī)范化。如果施工安全管理不到位,在實(shí)踐中施工人員很容易發(fā)生事故,引發(fā)一系列的工傷問(wèn)題,后續(xù)還會(huì)有更多的勞動(dòng)糾紛。同時(shí),安全施工管理也與質(zhì)量控制和成本控制有緊密的聯(lián)系。因此,管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身的安全施工管理意識(shí),將各類(lèi)事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

        3機(jī)電安裝設(shè)備安裝過(guò)程中隱患解決措施

        3.1嚴(yán)格遵守安裝規(guī)定和流程進(jìn)行安裝

        在機(jī)電安裝設(shè)備安裝的過(guò)程中,首先要對(duì)安裝人員的工作態(tài)度進(jìn)行糾正,提高安裝人員的工作認(rèn)真度,在安裝的過(guò)程中保障安裝人員嚴(yán)格的按照安裝的流程來(lái)進(jìn)行安裝。機(jī)電安裝設(shè)備的安裝過(guò)程比較繁瑣復(fù)雜,需要安裝人員具備豐富的機(jī)電專(zhuān)業(yè)知識(shí),并且還需要比較長(zhǎng)的時(shí)間,所以在安裝的過(guò)程中,安裝人員需要嚴(yán)格按照安裝的規(guī)范和流程來(lái)進(jìn)行安裝,提高機(jī)電安裝設(shè)備的安裝精確度。安裝人員在安裝前要先對(duì)機(jī)電安裝設(shè)備的安裝流程和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行熟悉,在安裝的過(guò)程中要嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行安裝操作,并且還要進(jìn)行全面的考慮,對(duì)機(jī)電安裝過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的安裝風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行考慮,避免錯(cuò)誤性或者是不規(guī)范的安裝。此外,為了更好的提高安裝人員的安裝規(guī)范,相關(guān)單位還要加強(qiáng)對(duì)安裝人員的培訓(xùn),提高安裝人員的安裝技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),在安裝的過(guò)程中可以嚴(yán)格按照安裝流程和規(guī)范實(shí)施安裝,杜絕肆意修改或者的不按照安裝流程進(jìn)行安裝的行為,通過(guò)這種方式來(lái)提高機(jī)電安裝設(shè)備的安裝質(zhì)量,減少安裝過(guò)程中安全隱患的存在。

        3.2對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行減震降噪處理

        首先,機(jī)電設(shè)備的機(jī)房在建設(shè)的過(guò)程中需要進(jìn)行吸音處理,這樣才可以隔絕噪音問(wèn)題,并且機(jī)房的門(mén)也需要使用具有一定隔音效果的隔音門(mén);其次,通風(fēng)系統(tǒng)和空調(diào)等設(shè)備需要根據(jù)實(shí)際的需要情況,配備一些消音器,減少噪音的影響;另外,為了更好地保障機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,可以選擇使用一些隔振性比較好的隔震元件,發(fā)機(jī)電設(shè)備發(fā)生振動(dòng)的時(shí)候設(shè)備仍然可以正常的使用;此外,在鏈接一些管線的時(shí)候,需要選擇一些柔性的連接線,并對(duì)管線的支架、托架等進(jìn)行隔震處理,從而減少振動(dòng)傳遞對(duì)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的影響。

        3.3加強(qiáng)安裝現(xiàn)場(chǎng)的安裝管理

        為了更好地保障機(jī)電安裝設(shè)備的安裝質(zhì)量,保障機(jī)電設(shè)備的后期使用效率,在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的過(guò)程中,需要嚴(yán)格控制安裝全過(guò)程。首先需要制定出機(jī)電設(shè)備安裝的相關(guān)制度和規(guī)范,明確安裝工藝。機(jī)電設(shè)備安裝之前要先進(jìn)行計(jì)數(shù)交底工作,通過(guò)監(jiān)理監(jiān)工和檢查的方式來(lái)保障安裝的質(zhì)量。另外,機(jī)電設(shè)備安裝的過(guò)程中,還需要對(duì)各種設(shè)備安裝的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)進(jìn)行檢查,并對(duì)安裝的要求參數(shù)進(jìn)行分析和對(duì)比,及時(shí)找出安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足并進(jìn)行解決。

        3.4做好安裝后的調(diào)試工作

        機(jī)電設(shè)備安裝結(jié)束后還需要執(zhí)行后續(xù)的調(diào)試運(yùn)行和驗(yàn)收,所以,在機(jī)電設(shè)備安裝之后需要對(duì)各個(gè)安裝的環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查,這樣才可以保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。另外,在調(diào)試的時(shí)候,先要檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備是否可以正常的運(yùn)行;之后,還要核對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備參數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程的實(shí)際需要來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào),這樣才可以確保后期保障維修工作的質(zhì)量和效率。此外,在進(jìn)行調(diào)試的過(guò)程中,安裝技術(shù)人員還需要根據(jù)設(shè)備的功能設(shè)計(jì)調(diào)試方案,對(duì)調(diào)試的方法和流程進(jìn)行明確。在所有的調(diào)試準(zhǔn)備工作完畢之后,按照調(diào)試計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,找出其中存在的問(wèn)題和隱患,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)這種方式來(lái)保障機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量,減少安全隱患的出現(xiàn)。

        結(jié)束語(yǔ):

        在現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目的項(xiàng)目管理中,經(jīng)濟(jì)技術(shù)裝備的飛速發(fā)展,應(yīng)逐步完善管理手段,以滿足工程技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步的需要,確保高效率、高質(zhì)量完成工程項(xiàng)目。大部分機(jī)電設(shè)施工程管理人員,會(huì)充分利用現(xiàn)代技術(shù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,健全人員管理制度,有效提高管理水平,提升機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效率。

        參考文獻(xiàn):

        [1]解濤.淺談機(jī)電設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目管理[J].科學(xué)大眾:科學(xué)教育,2011(4):126-128.

        [2]李碩,田鳴.淺談關(guān)于機(jī)電設(shè)備安裝[J].中小企業(yè)管理與科技:上旬刊,2011,48(2):33-35.

        [3]馬紹豐.淺談機(jī)電設(shè)備的安裝,維修與管理[J].中小企業(yè)管理與科技:下旬刊,2011(12):82-84.

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