李澤

摘 要：如今，隨著建筑規(guī)模的不斷擴大以及功能的日益豐富，人們對機電安裝工程施工提出的要求也不斷提高，相應的施工管理也面臨很大的壓力，同時，受到不同方面因素的影響，導致機電安裝工程施工管理可能存在一些不足和問題，影響其作用的正常發(fā)揮。因此，在實際工作中，需要對施工管理引起足夠重視的基礎上，對其進行必要的創(chuàng)新。

關鍵詞：機電安裝;施工管理;創(chuàng)新

1機電安裝主要特點

在機電安裝施工中，從最初的設備采購到最后竣工驗收和設備使用，需要經歷多個階段，如設備安裝、設備調試和生產運行，此外由于當前科技水平日益提高，在實際的施工中還會應用到各類新工藝及新材料。另外，伴隨經濟不斷發(fā)展，以及當前工業(yè)規(guī)模越來越大，機電安裝工程實際規(guī)模正在明顯擴大，這無疑對機電安裝施工提出更嚴格的要求。對于大型安裝工程，其對設備吊裝及設備裝配和檢測均有明確要求，基于此，對施工企業(yè)而言，應采取合理有效的技術措施，采用適當?shù)氖┕し椒ê凸に嚤ＷC安裝質量。

2機電安裝工程施工管理不足

（1）管理水平還比較落后，或工程設計缺乏科學性。管理人員未能對相關專業(yè)有深入的了解，在思想認識上還存在不足，這會對合同擬定及管理都造成很大的影響。另外，伴隨信息時代快速發(fā)展，很多企業(yè)的施工管理觀念有待改變，已經無法適應信息化管理基本要求，使包含造價管理在內的各類管理內容均受到影響，比如信息的獲取渠道較為單一或信息處理不夠及時等，很難滿足當前的市場需求。工程設計在很大程度上影響工程造價，某些設計人員為了追求自身利益而指定一些產品品牌，并且對方案的論證及會審也不夠及時和到位，進而導致工程完成后對工程量進行的統(tǒng)計不夠真實和準確。

（2）造價管理較為混亂，機電安裝方面缺少相關的工作人員，且專業(yè)性不強。因部分施工單位自身技術水平相對較低，加之造價管理不到位和不規(guī)范，甚至某些施工單位為了增加利益而違背之前簽訂的合同，進而使實際的造價遠超預算。此外，還有一些施工單位在實施決算的過程中，通過增加定額工程量來提高項目套價。項目實施中，還有一些施工單位使用低劣的材料，進而給工程造成一定隱患。機電安裝工程相對于土建工程來說系統(tǒng)多，專業(yè)化強，所需的各類設備和材料品種繁多，造價人員專業(yè)能力不足，不能很細致全面地了解所涉及的系統(tǒng)，造成漏項或者價格錯漏。

（3）設計缺乏規(guī)范性，不同專業(yè)之間的配合不夠緊密。從改革開放到現(xiàn)在，我國工業(yè)得到很大發(fā)展和變化，不同類型及型號的設備可謂琳瑯滿目，在這種情況下，很難針對產品型號給出統(tǒng)一規(guī)定。對此，這就要求相關人員認真做好設備參數(shù)標識，進而為施工單位的設備采購提供可靠參考依據。但從當前實際情況來看，由于設備型號和廠家編號缺乏規(guī)范性而造成訂貨錯誤，對正常的安裝施工造成很大影響。例如在施工圖當中，雖然會提出防雷接地圖，但只進行簡單標注與說明，未能在施工圖當中作出詳細說明與標注。設計單位的人員有些時候為了省事，在一些關鍵部位僅要求參照圖集，并不詳細到具體做法，對施工過程造成很大的影響，且也會容易影響成本管控。

3機電安裝工程施工管理創(chuàng)新

3.1樹立科學的技術管理與質量控制觀念

開展機電安裝工程項目時候，首先要樹立科學的技術管理理念、先進的質量控制理念，這是確保施工中取得良好效果的前提，也是機電安裝施工中重要的步驟之一，在實際的施工中全面掌控機電安裝相關理念，機電安裝人員明確自身的責任與義務，不斷提升他的責任感，進一步明確安裝與管理人員的重要性，才能確保工作的有序進行。另一方面，結合相關的資料研究，在進行機電安裝中絕大多數(shù)問題的出現(xiàn)均是因為安裝與管理人員沒有充分意識到管理的重要性，使得一些漏洞的存在，因此必須增強相關工作人員的控制意識。

3.2加強合同管理

雙方簽訂合同之前，要以部門主管的要求為依據，其中需要評審的內容包括安裝工程所要使用的工具數(shù)量、相關費用支出、施工方式及驗收標準、用具范圍、用料材質，工程中所有人員的工作分配和要達到的質量目標。設計制作施工圖紙之前，要仔細閱讀招標文件和合同所寫的內容，分析其中重點內容，要將包干性質及各種定額補貼納入圖紙制作中，工程隊因錯誤操作而造成的損失不能列入預算中，同樣自身也不能違背規(guī)定，改變預算數(shù)額。機電工程管理主要分為準備和管理2個關鍵部分，相關人員要根據合同規(guī)定的內容開展工作，包括所需要的水、電、風等動力資源以及休息吃飯的場所。協(xié)議中應有防范災害發(fā)生的內容，規(guī)定開始、結束時間，人員的使用和分配，設備材料的準備和管理等。

3.3加強材料管理

機電安裝工程的核心是材料和設備兩大要素，一旦工程中材料出現(xiàn)了問題，會嚴重影響工程質量。因材料不達標而發(fā)生問題在建筑行業(yè)中經常發(fā)生，需要管理人員給予重點關注。大多數(shù)管理者往往會在機電安裝中忽略材料問題，只是單純地關注進程，導致存在大量安全隱患。采買之前一定要了解供貨廠家的相關憑證，確認貨物合格之后運送到現(xiàn)場，再由專業(yè)人員進行細致的檢查，防止在運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)損壞，依照規(guī)劃方案逐個對比，確保全部符合規(guī)定，為工程施工打下良好的基礎。檢查完成管道類材料后，要做好封口處理，防止其他物體進入內部。全部設備材料進場后，按照使用方式和型號進行分類，并放置在合適的區(qū)域，增加相關的人員數(shù)量，優(yōu)化保護手段。

3.4加強設計管理

在實際工作中，因為工程的復雜程度和建筑主體之間存在強大的關聯(lián)性，如果設計師不了解其特點，就會使預想和現(xiàn)實發(fā)生沖突，且機電安裝的各個系統(tǒng)之間時常出現(xiàn)不協(xié)調問題。為了減輕以上問題帶來的惡劣影響，專業(yè)人員必須在施工前細致地審核圖紙，對工程進行嚴格把關，從專業(yè)角度出發(fā)比較圖紙和實際，使二者具有一致性，讓設計變得可行，發(fā)現(xiàn)問題及時與設計者溝通，消除工程中的不利因素。

3.5創(chuàng)新做好機電設備維護管理

在進行機電安裝工程時，作為管理單位，需要與物業(yè)管理人員與檢修人員密切配合與協(xié)調，構建出完善的檢修管理制度，保障后期機電設備、管道以及線路維修管理工作的有效開展。通常情況下，該工作是由物業(yè)管理單位進行規(guī)劃，維修部門每個月按時檢修機電設備的使用情況，如果在檢修時候發(fā)現(xiàn)機電設備或者線路出現(xiàn)老化，則要將其及時上報給上級部門，并且要定期對機電設備運行情況進行評估，從而及時地發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄與處理。另一方面，可以通過信息技術和互聯(lián)網平臺智能化地檢測機電設備，如果發(fā)現(xiàn)參數(shù)出現(xiàn)異常，就需要對所處位置進行認真細致的檢查，為施工人員與檢修人員在線進行機電設備檢修、制定出維修方案提供便利。除此之外，要對培訓活動進行定期的組織，設法提高機電安裝工程檢修人員的能力，盡量杜絕檢修安全事故或線路遺漏問題的發(fā)生，使得機電設備得以有效的應用。

結束語：

機電安裝工程作為建筑行業(yè)的關鍵內容之一，為工程質量和企業(yè)經濟利益貢獻了巨大的力量，提高了居民的生活標準。因其技術更新?lián)Q代速度較快，管理人員應順應時代發(fā)展，不斷完善工作模式，豐富自身專業(yè)知識，為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

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