李磊

摘 要：對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)而言，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升，行業(yè)整體規(guī)模一直處在持續(xù)擴(kuò)大的狀態(tài)。但在項(xiàng)目開展的過(guò)程中，工程造價(jià)水平一直和經(jīng)濟(jì)條件存在較大差距。究其原因是受到多方面影響之后，工程造價(jià)管理的效果普遍較差，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展造成了巨大影響。為此，相關(guān)人員可以嘗試應(yīng)用BIM技術(shù)，以此調(diào)整造價(jià)管理的方式，逐步提高效率。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);工程造價(jià);精細(xì)化管理

1工程造價(jià)精細(xì)化管理理念

精細(xì)化管理是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，使管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。工程造價(jià)精細(xì)化管理需在現(xiàn)有工程造價(jià)管理模式的基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理價(jià)值最大化為出發(fā)點(diǎn)，充分地深入挖掘工程造價(jià)管理過(guò)程和環(huán)節(jié)中的薄弱點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)新的管理方法、優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理從經(jīng)驗(yàn)化的管理到精確化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管理。是涉及到工程設(shè)計(jì)，招投標(biāo)、施工建造、竣工驗(yàn)收等階段中的價(jià)格審定、資金計(jì)劃、變更簽證及索賠管控、價(jià)款支付、造價(jià)信息集成管理等方面的工程造價(jià)全過(guò)程管理。BIM則是對(duì)上述所需全部技術(shù)手段的集成。

2 BIM全過(guò)程工程造價(jià)管控技術(shù)概述

BIM的基礎(chǔ)是模型，核心是信息，本質(zhì)是模擬建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程的數(shù)字信息仿真，是一個(gè)創(chuàng)建、收集、管理、應(yīng)用信息的過(guò)程。將BIM集成應(yīng)用到工程建設(shè)各個(gè)階段，充分利用其信息化、協(xié)同化的特性，是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控的重要技術(shù)手段。BIM模型不僅可用于過(guò)程管理，同時(shí)也可作為工程建設(shè)各階段數(shù)據(jù)與信息分析的基礎(chǔ)。其信息具有完整性、一致性和關(guān)聯(lián)性，確保了在工程建設(shè)各階段建立管控對(duì)象之間持續(xù)、動(dòng)態(tài)的信息聯(lián)系，并對(duì)信息進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)控和檢測(cè)，避免因?qū)ο竽Ｐ筒町惗霈F(xiàn)的交流信息障礙或者重復(fù)性工作等帶來(lái)的資源浪費(fèi)，可提高工作效率，輔助達(dá)成全過(guò)程工程造價(jià)管控的目標(biāo)。

3 BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)精細(xì)化管理的意義

BIM技術(shù)之所以能夠在工程造價(jià)管理中有著不可替代的作用，主要是因?yàn)樗軌虮ＷC工程施工數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，更重要的是能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，讓參與者容易獲取所需信息，提高工作效率。

3.1使施工數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到保障

軟件操作是BIM技術(shù)操作的基礎(chǔ)和前提，可控范圍廣，能夠兼顧多項(xiàng)操作任務(wù)。在整個(gè)管控過(guò)程中，還能分析提供的數(shù)據(jù)信息，然后以模型形式展現(xiàn)出來(lái)。BIM能將數(shù)據(jù)信息整合之后發(fā)送給工程的設(shè)計(jì)和建筑等相關(guān)單位和人員，讓他們及時(shí)對(duì)工程的整體情況有一個(gè)大概的了解，從而做出決策。這樣能很大程度避免信息失真問題，避免耽誤工程建造實(shí)施進(jìn)度。

3.2實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)共享

在大數(shù)據(jù)背景下，如何實(shí)現(xiàn)信息共享的人們討論的熱點(diǎn)，BIM技術(shù)則實(shí)際解決了工程造價(jià)管理信息共享的難點(diǎn)。BIM模型內(nèi)的數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，若改動(dòng)其中一個(gè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，模型其他數(shù)據(jù)都要發(fā)生相應(yīng)變動(dòng)，不過(guò)數(shù)據(jù)及模型之間的關(guān)系保持不變。除了模型共享之外，BIM技術(shù)也可以根據(jù)模型類型和要求，通過(guò)遠(yuǎn)程控制對(duì)設(shè)計(jì)單位的信息進(jìn)行調(diào)整和修改。無(wú)論在正式開工之前還是建設(shè)階段，及時(shí)對(duì)信息共享做出及時(shí)更新改正，不僅能夠有效避免某一方出現(xiàn)設(shè)計(jì)失誤而耽誤工程進(jìn)度，增加成本，也能夠?qū)φ麄€(gè)建造進(jìn)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，立馬找出影響因素，盡早解決重難點(diǎn)。

4 BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的具體應(yīng)用

4.1在決策階段的應(yīng)用

BIM模型最大的特點(diǎn)是可視化及參數(shù)化，既能依靠新建的模式獲取，又能基于早期設(shè)計(jì)的模型進(jìn)行修改。在前期決策過(guò)程中，工作人員可以針對(duì)以前的模型對(duì)其細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并通過(guò)3D空間設(shè)計(jì)，找出一些多余和缺失的構(gòu)件，采取相應(yīng)的補(bǔ)充措施或者去除措施，從而得到一個(gè)對(duì)應(yīng)的虛擬模型。造價(jià)人員在拿到模型之后，通過(guò)細(xì)節(jié)處理，可以對(duì)資金投入展開估算，把握每一項(xiàng)資金的投入，確保估算更具精確性，使決策活動(dòng)更為合理，以防超出預(yù)算的情況發(fā)生。

4.2在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，由于以往采用的都是二維設(shè)計(jì)方式，往往很難對(duì)不同專業(yè)間的協(xié)調(diào)問題予以處理，自然也無(wú)法提前解決問題，進(jìn)入施工階段后這些問題就會(huì)一個(gè)個(gè)暴露出來(lái)，導(dǎo)致多處停工，工期時(shí)間也會(huì)持續(xù)拖延，增加整體成本投入。針對(duì)這一情況，工作人員可以嘗試采用BIM技術(shù)，基于項(xiàng)目本身創(chuàng)設(shè)對(duì)應(yīng)的模型，并開展碰撞檢測(cè)。基于獲得的結(jié)果，可以有效了解建筑物的各方面情況，如排水狀況、結(jié)構(gòu)情況、消防設(shè)施擺放等，觀察其中是否有任何沖突存在，從而大幅度降低沖突造成的設(shè)計(jì)變化。由此，各個(gè)部門之間的人員就能加深對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知，共同協(xié)作，防止有超出預(yù)算的情況發(fā)生。

4.3在招投標(biāo)階段的應(yīng)用

以往在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)，由于時(shí)間較短，工作人員只能通過(guò)圖紙的方式對(duì)工程量展開計(jì)算。但實(shí)際能夠觀察到的內(nèi)容過(guò)少，導(dǎo)致思維模式受到限制，而且在設(shè)計(jì)思路多次轉(zhuǎn)變之后，很容易導(dǎo)致漏算的情況發(fā)生，影響工程的正常開展。為此，工作人員可使用BIM技術(shù)，在短時(shí)間內(nèi)迅速完成工程量計(jì)算，并列出對(duì)應(yīng)的清單，逐步提升信息處理的效率，并將注意力更多地放在工料分析方面，保證提供的單價(jià)足夠合理。在進(jìn)行報(bào)價(jià)時(shí)，通過(guò)使用BIM技術(shù)，可以制作相應(yīng)的動(dòng)畫，提前明確具體工期，并保證方案的呈現(xiàn)更具特點(diǎn)。同時(shí)在精算時(shí)，還能看出當(dāng)前清單中是否有問題存在，并及時(shí)指出，有效調(diào)整，進(jìn)而使最終的報(bào)價(jià)更具科學(xué)性。

4.4在施工階段的應(yīng)用

BIM模型的可視化效果非常強(qiáng)，施工單位可以對(duì)其進(jìn)行利用，提前制訂模型方案，將施工的全部過(guò)程展現(xiàn)出來(lái)，把握其中是否有任何問題，完成技術(shù)交底工作。同時(shí)還能參照節(jié)點(diǎn)要求，明確每一個(gè)環(huán)節(jié)的材料投入量，以防出現(xiàn)浪費(fèi)或者二次搬運(yùn)。在實(shí)施的過(guò)程中，通過(guò)信息獲取，建立多個(gè)不同種類的數(shù)據(jù)資料，并與BIM模型展開全面關(guān)聯(lián)。對(duì)于工程計(jì)量部分，可以嘗試參照任意施工面，對(duì)BIM模型展開拆分，獲取對(duì)應(yīng)的工程量數(shù)據(jù)，以此將相應(yīng)的價(jià)格信息全部調(diào)取出來(lái)，立刻進(jìn)行匯總，得出進(jìn)度款數(shù)據(jù)。如此一來(lái)，管理工作的效率就會(huì)得到全面提升。對(duì)BIM模型而言，其中一大特點(diǎn)就是參數(shù)化。如果施工過(guò)程中出現(xiàn)了任何變更情況，模型能夠進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，可在原有部分沒有任何變化的同時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)融入進(jìn)來(lái)，以防更新工作開展不及時(shí)，還能防止數(shù)據(jù)資料丟失。此外，在使用BIM模型變更時(shí)，還能保證動(dòng)態(tài)化效果，所有信息足夠精確，進(jìn)而達(dá)到協(xié)同共享的效果。

4.5在竣工階段的應(yīng)用

通過(guò)使用BIM模型展開結(jié)算工作，能夠在現(xiàn)有的信息平臺(tái)中對(duì)所有實(shí)際應(yīng)用的各類簽證和資料展開追溯，在短時(shí)間內(nèi)完成工程量以及造價(jià)的統(tǒng)計(jì)工作，如此就能大幅度提升結(jié)算效率，還能防止雙方在結(jié)算時(shí)產(chǎn)生沖突。不僅如此，工作人員還能依靠BIM模型完成對(duì)比工作，進(jìn)而把握現(xiàn)階段項(xiàng)目的盈虧水平。

結(jié)束語(yǔ)：

BIM技術(shù)的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息化管理，是新常態(tài)下，建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)科技跨越的新興技術(shù)。將BIM技術(shù)運(yùn)用到工程造價(jià)管理的各個(gè)階段，通過(guò)數(shù)據(jù)共享，有助于提高管理者的決策精度?；贐IM的各參與方，多維度協(xié)同有效克服了傳統(tǒng)工程造價(jià)模式下的局限性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程工程造價(jià)的精細(xì)化管控，是促進(jìn)工程造價(jià)全過(guò)程控制由經(jīng)驗(yàn)管控型向信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管控轉(zhuǎn)變的重要技術(shù)手段。

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