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        視頻類自媒體的盈利途徑探析

        2021-02-14 05:13:43劉創(chuàng)
        記者觀察·下旬刊 2021年10期
        關(guān)鍵詞:受眾創(chuàng)作內(nèi)容

        劉創(chuàng)

        近年來,視頻自媒體的用戶與生產(chǎn)者都在迅速增加。視頻內(nèi)容生產(chǎn)的技術(shù)門檻較高,流程環(huán)節(jié)更為復(fù)雜,生產(chǎn)成本遠(yuǎn)比文字自媒體高,因此對于視頻自媒體而言,盈利與否對視頻自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)的穩(wěn)定性、持續(xù)性有著密切的影響。

        對于以用戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC)為主的視頻平臺而言,視頻類自媒體對平臺的內(nèi)容數(shù)量與內(nèi)容質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián)。不少平臺都會根據(jù)視頻類自媒體視頻內(nèi)容的播放量給視頻類自媒體用戶提供創(chuàng)作激勵。譬如,UGC平臺西瓜視頻、嗶哩嗶哩等都推出了創(chuàng)作激勵計(jì)劃,只要用戶達(dá)到了一定的內(nèi)容發(fā)布門檻,就能開通創(chuàng)作激勵。創(chuàng)作激勵與視頻的播放量直接相關(guān),平均每一千播放量可以獲得2-6元收入。

        創(chuàng)作激勵實(shí)際上是對自媒體進(jìn)行內(nèi)容補(bǔ)貼。只要視頻類自媒體創(chuàng)作者達(dá)到了一定的創(chuàng)作門檻,便能開通創(chuàng)作激勵功能,長期、穩(wěn)定地獲得平臺方的補(bǔ)貼。內(nèi)容補(bǔ)貼的好處是,費(fèi)用全部由平臺提供,不需要創(chuàng)作者考慮任何其他因素。但其不足是費(fèi)用并不高,如果創(chuàng)作者希望單純依靠創(chuàng)作激勵獲得較高的收益,則存在較大困難。

        UGC視頻平臺的發(fā)展,需要通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶,而內(nèi)容則主要依靠創(chuàng)作者提供。因此平臺之間的競爭,一定程度體現(xiàn)為對優(yōu)秀創(chuàng)作者資源的競爭。通過簽約合作的方式獲得創(chuàng)作者,則是平臺爭奪優(yōu)秀創(chuàng)作者資源的重要方式,也成為了部分視頻類自媒體重要的經(jīng)濟(jì)收益途徑。

        由于各短視頻平臺的內(nèi)容競爭愈發(fā)激烈,因此平臺方會通過與有知名度和影響力的視頻類自媒體簽約,并保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,以達(dá)到穩(wěn)定創(chuàng)作者的內(nèi)容發(fā)布頻率、增加創(chuàng)作可持續(xù)性、排斥競爭對手平臺的目的。

        對于知名度與影響力較高的視頻類自媒體而言,平臺方會提供較有吸引力的經(jīng)濟(jì)收益以爭取簽約合作,部分較為優(yōu)秀的視頻自媒體所獲得的簽約費(fèi)用能達(dá)數(shù)百萬元不等。在當(dāng)前UGC視頻平臺競爭日益激烈的格局下,選擇與平臺方簽約,對于有一定內(nèi)容質(zhì)量、內(nèi)容創(chuàng)作可持續(xù)性較強(qiáng)的視頻類自媒體而言,是一條較為合理的路徑。

        視頻類自媒體與傳統(tǒng)媒體都具備大眾媒體的屬性,都是通過內(nèi)容制作、內(nèi)容傳播獲得受眾的注意力。視頻類自媒體的定位千差萬別,廣告主會根據(jù)不同視頻類自媒體的具體定位與內(nèi)容的風(fēng)格,挑選出具備一定大眾傳播能力與影響力的視頻類自媒體,并通過付費(fèi)的方式傳播廣告內(nèi)容。

        目前,視頻類自媒體的廣告內(nèi)容合作主要有主題定制廣告、植入廣告、動態(tài)廣告。主題定制廣告是根據(jù)廣告主給出的廣告內(nèi)容需求與主題完成視頻內(nèi)容;植入廣告是視頻類自媒體在自行創(chuàng)作的視頻內(nèi)容中,通過口播、畫面展示等方式植入廣告主提供的內(nèi)容;動態(tài)廣告是視頻類自媒體用動態(tài)功能發(fā)布廣告主提供的信息。

        三種廣告方式的費(fèi)用一般依次遞減,主題定制廣告的收入最高,植入廣告次之,動態(tài)廣告最低。這三者需要視頻類自媒體創(chuàng)作者投入的時(shí)間、精力與內(nèi)容制作成本也依次遞減。一位自媒體傳媒公司創(chuàng)始人告訴筆者,主題定制廣告收入占據(jù)到90%成熟視頻類自媒體賬號的大部分收入,是當(dāng)下最為重要的收入來源。也有學(xué)者考察國外的社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn),廣告同樣是社交網(wǎng)絡(luò)自媒體最重要的盈利方式。

        當(dāng)視頻類自媒體積累了一定的粉絲數(shù)量時(shí),結(jié)合自身定位為受眾提供需要的產(chǎn)品或服務(wù)便成為一種有效的盈利方式,從而將內(nèi)容價(jià)值轉(zhuǎn)換為衍生創(chuàng)作經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

        垂直視頻自媒體是指在特定的領(lǐng)域中進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作與傳播,能夠體現(xiàn)一定專業(yè)性的自媒體,譬如財(cái)經(jīng)類、汽車類、3C產(chǎn)品類、母嬰育兒類等。這類自媒體獲得粉絲關(guān)注的重要原因之一,是能夠提供可信賴、有知識性的內(nèi)容,能夠體現(xiàn)一定的專業(yè)性,積累自身的公信力。

        為受眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的方式,對自媒體的運(yùn)營能力要求較高。一方面自媒體本身的定位需要有一定的專業(yè)性,同時(shí)在受眾中需要有一定的可信度,此外還需要具備產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)開發(fā)能力。此類盈利途徑的優(yōu)勢在于,一旦產(chǎn)品或服務(wù)獲得市場認(rèn)可,便能夠獲得較為持續(xù)的收益。

        提供定制化服務(wù)是視頻類自媒體創(chuàng)作者利用自身掌握的技能為特定受眾提供個(gè)性化、專業(yè)化的產(chǎn)品或服務(wù)。此類自媒體由于自身內(nèi)容定位的特殊性,難以提供大眾化、規(guī)?;漠a(chǎn)品或服務(wù),但卻能提供附加值較高的定制化產(chǎn)品或服務(wù)。

        譬如,專門講解裝修知識的視頻自媒體可以通過提供裝修設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)等服務(wù),從而獲得較高的收入與利潤。一名嗶哩嗶哩的錄音領(lǐng)域自媒體博主告訴筆者,他的主要收入來源則是為一些公司、電視臺等提供攝影棚的設(shè)計(jì)與搭建服務(wù),而相當(dāng)一部分市場需求是由于觀看了他的視頻,對視頻內(nèi)容的專業(yè)度較為認(rèn)可,建立了信任感,進(jìn)而聯(lián)系并購買服務(wù)。

        這類自媒體的盈利途徑往往不太為大眾所了解,但卻能產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但此類自媒體的定位往往較為特殊,并且需要具備較高的專業(yè)性,才能獲得受眾的認(rèn)可并愿意支付較高的費(fèi)用購買服務(wù)。

        平臺活動收益是指以視頻內(nèi)容參加視頻平臺舉辦的活動,從中獲得的獎勵性收入。受眾打賞則是來自粉絲出于對內(nèi)容的認(rèn)可或喜歡,主動給自媒體創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)獎勵的收入。視頻平臺出于激勵用戶創(chuàng)作內(nèi)容與議程設(shè)置的目的,會推出各種時(shí)效性較強(qiáng)的創(chuàng)作活動,自媒體用戶一旦參與獲獎,便能獲得平臺方發(fā)放的獎勵金。

        活動收益的特點(diǎn)是不與視頻流量相關(guān),單純依靠平臺編輯根據(jù)評獎標(biāo)準(zhǔn)對視頻內(nèi)容進(jìn)行評定,對于一些處于起步階段的自媒體而言,活動收益是一個(gè)擴(kuò)大知名度,表現(xiàn)內(nèi)容質(zhì)量的有效途徑。但活動收益的不足之處則是持續(xù)性較差。

        觀眾打賞盡管已經(jīng)廣為人知,但多發(fā)生于直播領(lǐng)域中,在網(wǎng)絡(luò)視頻中盡管存在,但無論是打賞數(shù)量還是打賞金額都較低。因此對于視頻類自媒體而言,觀眾打賞僅僅是一個(gè)補(bǔ)充性的收入渠道,難以成為重要的利潤來源。

        目前,上述六種盈利方式是視頻類自媒體主要的盈利方式,如表所示,不同的盈利方式各具特點(diǎn)。

        當(dāng)下,廣告內(nèi)容合作仍舊是大多數(shù)視頻自媒體的主要收入途徑,因此視頻類自媒體的商業(yè)價(jià)值也與其具備的廣告投放價(jià)值息息相關(guān)。此外,自媒體內(nèi)容與廣告信息的融洽度,同樣影響著廣告主的投放意愿。譬如,一個(gè)定位于電子產(chǎn)品評測的視頻自媒體,能夠更加自然地將廣告信息植入到內(nèi)容之中,則廣告效果與傳播反饋更讓品牌方與粉絲接受,廣告價(jià)格也往往更高。

        與文字創(chuàng)作相比,視頻內(nèi)容生產(chǎn)的技術(shù)門檻與生產(chǎn)流程要更復(fù)雜、成本更高。因此視頻類自媒體盈利與否也影響了視頻自媒體內(nèi)容生產(chǎn)的持續(xù)性、穩(wěn)定性。當(dāng)前,視頻類自媒體的收入來源主要有平臺方、廣告主與粉絲,盈利途徑主要有平臺的內(nèi)容補(bǔ)貼、平臺的簽約合作、廣告內(nèi)容合作、大眾化產(chǎn)品或服務(wù)、定制化產(chǎn)品或服務(wù)與平臺活動收益和觀眾打賞收益等,其中廣告內(nèi)容合作是大多數(shù)視頻自媒體的重要盈利途徑,而此類盈利方式則與視頻自媒體本身的定位息息相關(guān),不同定位領(lǐng)域的自媒體可能會有較大的廣告價(jià)值差異。但無論選擇何種盈利方式,平臺與受眾認(rèn)可的內(nèi)容都是視頻自媒體能夠盈利的前提,內(nèi)容為王對于自媒體而言依然是立足與發(fā)展的根本。

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