秦新剛（南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司，江蘇 南京 210028）

1 工程項目管理中監(jiān)理的重要性

1.1 工程監(jiān)理是重要的制度保障

在我國工程監(jiān)理制度已經(jīng)實施了30多年，在工程建設(shè)中的重要性是非常突出的，在實際工作中要滿足人們對于建筑的需要，推動城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展。在城市經(jīng)濟發(fā)展的進程中，鐵路和公路的建設(shè)數(shù)量在不斷增多。另外在城市中也有一些具有代表性的標志，例如北京奧運場館和上海世博園區(qū)等，不僅凝聚了各行各業(yè)人員的智慧和力量，也包含了監(jiān)理人員的辛勤汗水。工程監(jiān)理有助于提高我國工程建設(shè)的質(zhì)量安全以及最終的生產(chǎn)管理效果，彰顯出獨特性的建設(shè)優(yōu)勢，推動我國建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展。在當前建筑行業(yè)發(fā)展進程中，由于包含內(nèi)容具有復(fù)雜性的特征，所以安全事故發(fā)生的概率也是比較高的，面臨的形勢仍然非常嚴峻，因此在實際工作中需要充分發(fā)揮監(jiān)理工作本身的優(yōu)勢，以提高工程質(zhì)量安全為主要目標，保證實現(xiàn)項目的全過程控制以及監(jiān)督。同時還需要保證工程的有序進行，在思想上有堅定的信念，以此來推動建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展。

1.2 有助于提高監(jiān)督效果

工程監(jiān)理主要是對建設(shè)工程全過程的全面監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)在工程項目建設(shè)中的一些問題，所涉及的范圍是非常寬泛的，例如監(jiān)理單位在實施工作中不僅要監(jiān)督工程質(zhì)量，還需要了解工程投資成本的使用情況，明確管理工程進度對安全施工方面的影響因素，嚴格按照我國的相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)，提高現(xiàn)場的監(jiān)管效果，并且還要通過工程監(jiān)理合同中的內(nèi)容來確定監(jiān)理的范圍。工程監(jiān)理在建設(shè)中能夠維護建設(shè)單位的權(quán)益，并且是獨立于施工單位和承包單位的機構(gòu)，工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，服務(wù)于建設(shè)單位，及時發(fā)現(xiàn)在建設(shè)行為中的一些偏差，提出有效的糾正措施，從而使得工程可以更加有序地進行。

2 當前工程監(jiān)理中存在的問題

從整體上看，我國工程監(jiān)理逐漸朝著更好的狀態(tài)不斷發(fā)展，企業(yè)營業(yè)收入和監(jiān)理人員的收入也會穩(wěn)步增長，規(guī)模和經(jīng)營范圍也在不斷擴大，但是在具體行業(yè)發(fā)展中也會存在一些薄弱的地方。首先一部分企業(yè)通過惡性競爭來獲得監(jiān)理項目，在后續(xù)監(jiān)理時沒有按照合同中的內(nèi)容進行日常操作，導(dǎo)致企業(yè)信譽不斷下降，會使得各個建設(shè)單位喪失對工程監(jiān)理的信任感，進入惡性循環(huán)，限制了監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

其次是職責履行方面的不到位，由于當前監(jiān)理行業(yè)發(fā)展規(guī)模在不斷地擴大，其中的人員組成也是非常復(fù)雜的，一部分監(jiān)理人員綜合素質(zhì)較低，并沒有完善整體工作模式，也會存在不自律和不誠信的問題，使得業(yè)主對于監(jiān)理充滿不信任，甚至會出現(xiàn)監(jiān)理無用和取消監(jiān)理的言論，對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較為嚴重的影響。在監(jiān)理工作中所涉及的領(lǐng)域是非常多的，但是一些監(jiān)理企業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展較為薄弱，尤其是對于建設(shè)的內(nèi)容來說，專業(yè)性特征無法得到全面提高，社會各界對于工程監(jiān)理定位，也存在著一定的偏差，影響工程監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

最后在新形勢下，工程監(jiān)理行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)比較多，比如越來越多的客戶需要項目的投資前期研究和準備工作等，但是對于監(jiān)理企業(yè)來說，這些內(nèi)容都是比較陌生的。由于相關(guān)企業(yè)綜合素質(zhì)有待提高，在管理協(xié)調(diào)能力方面很難滿足相關(guān)的標準，并沒有根據(jù)時代發(fā)展方向轉(zhuǎn)變以往的工作模式，這就使得一些專業(yè)性很難全面地凸顯出來，無法解決在工程監(jiān)理中所面臨的問題，更不用說企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展了。

3 工程監(jiān)理的優(yōu)化措施

3.1 開展必要的進場教育

為了使建筑工程可以更加有序地開展，在實際工作中需要開展必要性的進場教育，將安全隱患扼殺在搖籃之中，從而提高實際的監(jiān)理效果。在進場之前監(jiān)理人員要督促現(xiàn)場管理人員需要開展質(zhì)量教育以及安全教育培訓(xùn)活動，向相關(guān)施工人員和操作員講解施工的任務(wù)以及在施工中存在的問題，通過安全教育和質(zhì)量教育貫徹落實安全生產(chǎn)的責任方針。值得注意的是，在實際安全教育工作中需要嚴格遵循我國相關(guān)法律法規(guī)講解施工的主要流程，以此提高實際的施工效果。另外還需要構(gòu)建三維立體化的模型，向相關(guān)人員講解建筑工程的施工基本概況，以及施工中的難點問題，優(yōu)化整個操作流程，并且還要說明一些監(jiān)理設(shè)備的使用規(guī)范以及使用說明等。將安全隱患和質(zhì)量問題扼殺在搖籃之中，提高實際監(jiān)理的效果。相關(guān)監(jiān)理企業(yè)需要全面樹立客戶利益至上的原則，加強對質(zhì)量和安全管理的重視，并且具備一定的誠信意識，嚴格按照合同中的內(nèi)容進行日常的管理，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)在樹立企業(yè)文化時需要以質(zhì)量為先。讓每個員工能夠認識到工程監(jiān)理所發(fā)揮的重要性以及自身的工作重點，體現(xiàn)在不同的項目和細節(jié)性問題中，以此來優(yōu)化工程監(jiān)理的效果，推動監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 構(gòu)建完善的組織監(jiān)理機構(gòu)

由于在以往建設(shè)工程監(jiān)理中還存在著施工現(xiàn)場監(jiān)理不嚴格的問題，因此在實際工作中需要建立完善的組織監(jiān)理機構(gòu)，做好現(xiàn)場物資材料和機械設(shè)備的有效監(jiān)理，并且還需要將安全文明施工貫穿于每一個施工環(huán)節(jié)，以此來構(gòu)建更加系統(tǒng)性的監(jiān)理模式。在建設(shè)工程中需要建立有組織的監(jiān)理機構(gòu)，為后續(xù)的監(jiān)理工作提供重要的保證基礎(chǔ)，在建設(shè)工程施工現(xiàn)場需要指派施工企業(yè)的總負責人和專項負責人進行系統(tǒng)性的管理和優(yōu)化，通過定期和不定期的檢查，快速發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場存在的問題。另外還需要加強信息化的建設(shè)程度，通過責任機制的建立，使不同人員能夠分工明確，通過清晰的組織結(jié)構(gòu)落實到個人。最后還需要明確組織監(jiān)理機構(gòu)各個人員的操作職責，使得不同工作人員來進行維護性的監(jiān)理，通過橫向和縱向的優(yōu)化來提高實際的監(jiān)理效果。

3.3 編制科學(xué)的監(jiān)理方案

由于建設(shè)工程施工現(xiàn)場具有復(fù)雜性的特征，也是系統(tǒng)性的工作體系，所以在實際施工中需要編制更加科學(xué)的監(jiān)理方案，從而保證現(xiàn)場施工可以更加有條不紊地進行。在實際監(jiān)理編制時需要做好資料的有效整合，根據(jù)工程的規(guī)模和性質(zhì)等，依據(jù)周邊的自然條件來完善施工組織監(jiān)理方案，貫穿于不同的技術(shù)實施過程中。與此同時，還需要反復(fù)斟酌施工技術(shù)方案，通過技術(shù)和質(zhì)量的協(xié)調(diào)來優(yōu)化實際的監(jiān)理方案，從而使實際施工效果能夠得到全面的提高。

3.4 加強對施工過程的有效監(jiān)理

在建設(shè)工程施工中需要加強對施工過程的科學(xué)監(jiān)理，首先需要保證用于本工程的建筑材料和構(gòu)配件符合設(shè)計和相關(guān)規(guī)定，并在材料入場之后需要進行細致性的檢查，以此來保證材料來源的可靠性。對于地腳螺栓和主角鋼進場之后，需要由專業(yè)人員和監(jiān)理人員共同對建材進行檢測，如果材料質(zhì)量不合格，則禁止材料入場，防止對后續(xù)的施工造成一定的影響。其次還需要保證基礎(chǔ)鋼筋加工的正確性，嚴格按照施工計劃開展日常監(jiān)理工作。要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況以及施工需求，對鋼筋進行分類碼放，并且做好鋼筋的檢驗，避免對后續(xù)安裝造成一定的影響。大多數(shù)的建設(shè)工程周邊的施工環(huán)境非常復(fù)雜，一些線路基礎(chǔ)混凝土需要進行現(xiàn)場機械攪拌和振搗，在實際工作中需要指派監(jiān)理人員負責監(jiān)督管理，保證攪拌時間大于15min。同時還需要控制好水灰比和坍落度等，值得注意的是在監(jiān)理時要保證混凝土澆筑的一次成型，在澆筑完成之后需要進行科學(xué)的凈水養(yǎng)護，從而使混凝土強度得到充分的提升。

3.5 企業(yè)加強內(nèi)部管理

在工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過程中，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部管理，選派高素質(zhì)人員負責日常運營，使監(jiān)理行業(yè)不斷向新的方向發(fā)展。在實際工作中，可以建立完善的激勵機制，不斷提高崗位人員的綜合素質(zhì)和工作積極性，建立激勵機制的核心內(nèi)控模式，從而提高企業(yè)當前的經(jīng)濟效益。此外，還要落實責任制，堅持人性化工作模式，將物質(zhì)激勵和精神激勵融為一體，制定分層激勵模式，不斷提高員工的歸屬感。

4 結(jié)語

在工程管理工作中實施工程監(jiān)理非常重要，不僅可以全面地加強對工程的監(jiān)督，還有助于對其中的不正確行為進行科學(xué)的糾正，避免對后續(xù)的工程建設(shè)產(chǎn)生影響。因此相關(guān)監(jiān)理企業(yè)要明確責任工作職責，加強內(nèi)部管理，篩選高素質(zhì)人員，嚴格履行合同內(nèi)容，從而使得我國監(jiān)理行業(yè)能夠朝著新的方向不斷發(fā)展，推動監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)定進步。