田寶龍 李奇
【摘要】疫情防控期間,線上教學(xué)成為國內(nèi)高校授課的主要途徑,期間理論授課的互動問題更加突出,本文基于行動導(dǎo)向教學(xué)思路,以管理信息系統(tǒng)課程為例,探究行動導(dǎo)向模式與線上教學(xué)的結(jié)合方法和應(yīng)用途徑。
【關(guān)鍵詞】行動導(dǎo)向模式;線上教學(xué);管理信息系統(tǒng)
管理信息系統(tǒng)課程是經(jīng)濟管理類院校面向工商管理類、經(jīng)濟學(xué)類專業(yè)開設(shè)的學(xué)科基礎(chǔ)課,旨在培養(yǎng)學(xué)生掌握信息技術(shù)知識并應(yīng)用到相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)域的能力,內(nèi)容覆蓋管理科學(xué)、信息科學(xué)、計算機科學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)等多學(xué)科知識,思維跨越性強,僅從理論和知識點的角度進行授課教學(xué),容易導(dǎo)致學(xué)生聽課缺乏興趣,課堂氣氛不佳。疫情期間,國內(nèi)高校普遍采用線上教學(xué)進行授課,由于缺乏有效控制手段,課程學(xué)習(xí)枯燥、教學(xué)手段單一不僅成為學(xué)生關(guān)注的主要問題,也成為廣大教師隊伍需要解決的重點。應(yīng)用行動導(dǎo)向模式,建立學(xué)生參與性的課程學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),并在參與中找到課程知識的具體實踐途徑,是管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)改革的重要方向。
一、管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)存在的問題和改進思路
(一)課程教學(xué)現(xiàn)狀
2020年,某校經(jīng)教育部和省教育廳批準轉(zhuǎn)設(shè),成為以經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)為主,跨文學(xué)、藝術(shù)學(xué)、理學(xué)五大學(xué)科門類的民辦普通本科高校。為增強學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,該校教學(xué)始終倡導(dǎo)學(xué)生理論學(xué)習(xí)和實踐能力并重的教學(xué)思路,鼓勵課程教學(xué)改革。按照國內(nèi)高校教學(xué)計劃,管理信息系統(tǒng)課程授課學(xué)時多為32~40學(xué)時,該校設(shè)置54學(xué)時,包括9章節(jié)的課程內(nèi)容,為項目教學(xué)法、案例教學(xué)法、情景教學(xué)法、頭腦風(fēng)暴法、角色扮演法等行動導(dǎo)向方法的選擇留有較大的空間,為行動導(dǎo)向教學(xué)模式的應(yīng)用創(chuàng)造了條件。
2019—2020年第二學(xué)期開始,受疫情影響,該校開始進行線上教學(xué),學(xué)科組將管理信息系統(tǒng)課程內(nèi)容劃分為9章節(jié)60個重要知識點,利用超星“學(xué)習(xí)通”平臺進行教學(xué),資源涵蓋課程自錄視頻、網(wǎng)絡(luò)視頻、文本案例、行業(yè)管理信息系統(tǒng)(體驗)等,學(xué)生通過線上平臺自行觀看、學(xué)習(xí)、實驗,雖然增強了學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,但也對學(xué)習(xí)過程自我控制、自我要求提出了新的考驗,學(xué)科組也面臨著需要調(diào)整課程流程的壓力。
(二)存在的問題及改進措施
1.存在的問題。一是重理論輕引導(dǎo)方法。課堂教學(xué)往往注重知識灌輸和傳授,不重視獲得知識的教學(xué)過程,在課堂教學(xué)有限的時段內(nèi),為保證基本課程內(nèi)容、相關(guān)知識點的講授,教師大多忽略了相關(guān)原理的講解和技術(shù)方法應(yīng)用,導(dǎo)致學(xué)生理解知識不全面以及知識缺乏關(guān)聯(lián),課程整體接受程度受到了影響。二是重理論輕素質(zhì)和能力。課堂教學(xué)注重知識掌握,對培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)用能力不夠重視,教授過程中涉及的重點知識,教師只是課堂理論講解,缺乏實踐過程,導(dǎo)致學(xué)生很難理解其原理和解決實際操作中面臨的難點。例如,在系統(tǒng)分析階段進行可行性分析不能單純地從經(jīng)濟、技術(shù)、管理三個角度進行講解,因為學(xué)生自始至終未參與過企業(yè)經(jīng)營相關(guān)過程,很難將理論應(yīng)用于今后的實踐。三是重理論輕反思、創(chuàng)新。課堂教學(xué)注重教授現(xiàn)成的理論體系,忽略培養(yǎng)學(xué)生對這些知識的懷疑、反思、批判能力以及獨立思考的能力,學(xué)生學(xué)習(xí)注重知識點的掌握,對知識只是重復(fù)、機械地記憶,很難消化吸收,內(nèi)化為自己的思想,培養(yǎng)不了創(chuàng)新能力。
2.改進思路。傳統(tǒng)課堂教學(xué)注重知識灌輸和傳授,忽略學(xué)生學(xué)習(xí)引導(dǎo)、吸收過程,因此,要將行動導(dǎo)向模式引入線上教學(xué)過程作為補充,將傳統(tǒng)教學(xué)流程進行分解,嘗試對課堂流程進行重組。
二、探索行動導(dǎo)向模式與線上教學(xué)相結(jié)合
(一)行動導(dǎo)向教學(xué)主題與方法
在開展線上教學(xué)過程中,為補充理論學(xué)習(xí)的局限性,針對各章節(jié)內(nèi)容的特點,在每一章節(jié)選擇適當(dāng)?shù)男袆咏虒W(xué)法,構(gòu)建師生互動的可能性,通過組建實驗小組、構(gòu)建項目、模擬情景等思路開展實踐教學(xué)。
(二)實施過程
1.理論準備。學(xué)生通過“學(xué)習(xí)通”線上平臺觀看理論視頻、案例分析等材料,記錄相關(guān)知識點,向教師提出疑問,師生進行互動,討論相關(guān)難點,深度消化所學(xué)知識點。
2.實踐控制。此教學(xué)過程是以學(xué)生活動為主,教師是組織者與引導(dǎo)者。各章節(jié)方法雖然不同,但課堂引入、學(xué)生分工是一致的,教師通過優(yōu)化分組,將班級劃分為若干小組,設(shè)置一位主負責(zé)人作為師生交流的代表。預(yù)設(shè)小組根據(jù)學(xué)習(xí)目標、學(xué)習(xí)任務(wù),構(gòu)建學(xué)習(xí)情境,制訂學(xué)習(xí)活動的計劃,開展自主學(xué)習(xí)活動。課堂上,引導(dǎo)學(xué)生積極參加小組討論、實踐實訓(xùn),加強對課堂內(nèi)容的掌握,將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際相結(jié)合,在實踐過程中靈活運用所學(xué)知識,解決實際問題。
3.成績驗收。由于行動導(dǎo)向模式更注重知識的學(xué)習(xí)過程,再加上線上教學(xué)模式難以確保教學(xué)質(zhì)量,因此課程考核和評價不能只注重期末考試結(jié)果,要把平時成績的比重進行適當(dāng)提高,同時增設(shè)課堂簽到、隨堂小考、案例討論、任務(wù)點完成情況通報等監(jiān)督互動環(huán)節(jié),只有這樣,學(xué)生對課程內(nèi)容的掌握才能更加牢靠。
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【本文系安徽省高等教育教學(xué)研究一般項目“基于行動導(dǎo)向的經(jīng)濟類課程改革探索——以管理信息系統(tǒng)課程為例”(2019jyxm0882)的階段性成果】
(作者單位:蚌埠工商學(xué)院)