嚴復(fù)初

王朔有本書，叫《知道分子》，見解別致，有些評判現(xiàn)在看還是很有意思。我時常想起這個書名，也時常提醒自己，不要成為一個“知道分子”。

一

之所以有這種自警之心，是因為畢業(yè)后這幾年，我越來越意識到很多事情不需要知道。

周其仁老師說，他當年在東北時發(fā)現(xiàn)他的師父什么都會，會做肥皂、種菜、打獵，但生活一直很清貧。課堂上他感慨了一句：“懂得越多的人越窮?！?/p>

那時我們哄堂大笑，笑他的這位師父不懂得社會分工、不懂市場邏輯、不懂商品交換。可沒有人意識到，之后的自己未必有這位老師父的能耐。

我遇到過一位神人，他在酒桌上侃侃而談：“A股4000多家上市公司的底細我無所不知，比我孩子上幾年級還清楚！”

我們那天的聚餐，有人聊互聯(lián)網(wǎng)，他就說BAT如何;有人說生物科技，他便對幾大“山頭”如數(shù)家珍;有人說區(qū)塊鏈，他也談了一番對區(qū)塊鏈的見解;最后一位不服輸，聊新能源造車，他微微一笑，把聚餐改為蔚來、理想和小鵬幾家公司的宣講會。

結(jié)賬時，他醉了，我們付了錢出來，一位引薦他來的朋友道歉說，他炒股賠了好多錢。

畢業(yè)5年了，周老師的那句話還是熠熠生輝。反觀自身，我也沒有在保持無知上做到足夠好，還是會不由自主地滑向廉價的好奇心、沒有邊界的求知欲和空泛的獲得感。

學生時倚仗年輕，銳氣滿滿，精力充沛，無知也無畏，總覺得知道就是懂了，懂了就是會了，會了就可以干了。

到了真正干事情的時候，才意識到，知道只是知道，距離懂了還很遙遠;懂了也只是懂了，距離上手更為遙遠。

我去一個拍攝場地盯一個項目。進門，看到整整半面墻的注意事項和操作規(guī)范，我一條條讀下來，非常佩服，本想拍下來再研究一番，但老板說了句話，我就停手了。

他說：“這些就是我們這四五年摸索出來的教訓，很多也都是碰到具體的問題后才能想明白要怎么避免?！?/p>

這是一個專業(yè)制作團隊對自己該有的要求。如果我是他的同行，就有對其深入研究的渴望，但我不是。我是一個“內(nèi)容包工頭”，我要學的，是這種把經(jīng)驗、教訓歸納總結(jié)的好習慣。

二

回家的路上，我開始琢磨一個問題：在過去的幾年里，我在哪些無須知道的事情上浪費了太多時間呢？

第一就是閱讀。這些年，我無所不讀——歷史、學術(shù)、小說、科普、經(jīng)管……讀得多了，就有了一種幻覺，以為自己積累了知識，其實只是積累了一些名詞。

讀書是個好習慣，少年時讀書如背個麻袋進山，要顆粒歸倉;但到了開始自覺確定主業(yè)的年齡，就應(yīng)該學會取舍和分辨。馮唐說得好：“你有你的好處，我有我的好處，對于我的好處，我有信心，不拿我的好處換你的好處，我羨慕，但是內(nèi)心不煎熬。”

后來我再買書，就會多問自己幾個問題——為什么非要買這本書，是跟風還是慕其虛名？這本書我要如何讀，是隨手翻翻還是一頁頁地讀？時間夠嗎？它補充的是哪方面的知識欠缺，還是只是一種自由但無用的知識漫游？

如此，很多看上去很好的書就只是被我留在了清單里，我不再著急把它們買回來了。

第二就是業(yè)務(wù)注意力上的游移。一家公司從創(chuàng)立之時起就會一直被問一個問題：你的主營業(yè)務(wù)是什么？好像不說出三五項業(yè)務(wù)，都不好意思辦公司。

2019年年底，我看到俞鐵成的一篇文章，標題叫《2019，中國多元化企業(yè)集團崩盤啟示錄》，講述、分析了從2019年年初到年末，一大批著名的民營企業(yè)集團接連爆發(fā)資金鏈斷裂、陷入瀕臨破產(chǎn)重組困境的事件。

他在這篇文章里回答了一個問題：為什么中國老板們這么喜歡多元化擴張？

在他看來，這些老板多元化擴張的理論依據(jù)經(jīng)常有以下幾個：不要把雞蛋放到一個籃子里;企業(yè)經(jīng)營都是相通的，“我”可以在其他行業(yè)復(fù)制之前的成功經(jīng)驗;全世界企業(yè)界曾經(jīng)瘋狂追捧的通用電氣就是標準的依靠多元化擴張而成功的典范;只要“我”做好“多元化投資、專業(yè)化經(jīng)營”，在每個行業(yè)找到最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，并加上股權(quán)激勵，就可以克服新行業(yè)水土不服的風險;中國各種新興行業(yè)層出不窮，不多元化就永遠跟不上時代潮流……

俞教授在文章結(jié)尾引用了曾國藩的一句話：“用功譬如掘井，與其多掘數(shù)井，而皆不見泉，何若老守一井，力求及泉，而用之不竭乎？”

今年的我，越來越明白了這種專注帶來的價值。

我不再拍腦袋下決策，一定要經(jīng)過深思熟慮，而后與團隊商量——要不要做，如果做，要帶著何等的預(yù)期和投入力度去做，做不成又該如何？

如今的我，對那些突然爆發(fā)的生意模式持謹慎懷疑的態(tài)度，對打著“斜杠標簽”的人物也留意頗多，對毫無專業(yè)積累卻大放厥詞的“鍵盤俠”一概繞行，對口若懸河的表演者充滿疑惑，對不假思索的答案毫無興趣，對諸多流行的話題保持冷靜且不做評論。

不做“知道分子”，不對一切信口開河。

關(guān)鍵是，不再有既要、又要、還要的幻覺，也不再有這個我也能干、那個我也能干的自信，保持無知，沉潛下來，保持對想做之事的饑渴和警覺，屏蔽那些噪音，不要像趙本山老師的小品《心病》里的那句經(jīng)典臺詞一樣——我這知識啊，都學雜了！

（摘自《讀者·原創(chuàng)版》2020年第10期）