南京云恒信息技術(shù)有限公司 嵇紹蓉

中小科技企業(yè)在自身的財務(wù)管理工作中應(yīng)結(jié)合可能會發(fā)生的融資成本管理問題、財務(wù)控制問題與其他問題，研究和分析出現(xiàn)問題的原因，按照問題的情況有針對性地使用解決問題的方式來提升財務(wù)管理效果，達到管控工作的預(yù)期發(fā)展目標。

1 科技型中小企業(yè)分析

對于科技型中小企業(yè)來講，主要就是科技人才領(lǐng)辦或者是創(chuàng)辦，利用自主籌集資金、自愿相互結(jié)合、自主經(jīng)營、自負盈虧等形式，從事技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢和服務(wù)等業(yè)務(wù)，從而能夠促進科技成果向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。中小科技企業(yè)的特點主要表現(xiàn)在以下幾方面。

1.1 具有創(chuàng)新性的特征

中小科技企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，屬于知識密集、技術(shù)密集、人才密集的良好企業(yè)實體，將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心部分。近年來在技術(shù)發(fā)展的過程中，創(chuàng)新已經(jīng)成為了中小科技企業(yè)增強市場競爭力的主要來源與動力，是促使其良好發(fā)展的重要舉措。

1.2 具有技術(shù)性的特征

企業(yè)在發(fā)展過程中將技術(shù)創(chuàng)新作為核心部分，利用創(chuàng)造新資源的形式、優(yōu)化組合生產(chǎn)要素的形式、科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的形式等，獲得一定的技術(shù)優(yōu)勢，尤其是在自身的技術(shù)開發(fā)工作、轉(zhuǎn)讓工作、咨詢工作、服務(wù)工作，乃至于科技成果轉(zhuǎn)化的工作中，都涉及技術(shù)性的特征。

1.3 具有高效益、高風(fēng)險性的特征

對于中小科技企業(yè)來講，生產(chǎn)技術(shù)非常復(fù)雜，需要投入的研究開發(fā)成本較高，投入的人力資源、物力資源、成本、時間等都很大，而對于技術(shù)研發(fā)來講，經(jīng)常會存在一定的不確定性，穩(wěn)定性也很低。如果研發(fā)成功，企業(yè)就可以憑借所研發(fā)的技術(shù)得到很高的收益，但是一旦研發(fā)失敗，將會出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失，所以說，中小科技企業(yè)在高收益的同時也面臨著高風(fēng)險。

1.4 財務(wù)管理具有特殊性特征

中小科技企業(yè)的財務(wù)管理有著一定的特殊性和獨特性。首先，工作目標有著一定的拓展性，財務(wù)管理的目標在滿足股東財富最大化的同時，還需要重點關(guān)注企業(yè)本身的經(jīng)濟效益。其次，工作的對象有所拓寬，中小科技企業(yè)在財務(wù)管理期間，管理對象會涉及知識資源，例如，科技成果轉(zhuǎn)化的資源，需要結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的情況進行處理。

2 中小科技企業(yè)財務(wù)管理問題

近年來多數(shù)中小科技企業(yè)在財務(wù)管理方面的問題主要表現(xiàn)在：財務(wù)人員缺乏高新技術(shù)企業(yè)的賬務(wù)處理能力、工作制度不健全、融資模式不完善，等等，這些問題對財務(wù)管理工作的開展和落實都會產(chǎn)生一定的不利影響。

2.1 人員的專業(yè)素質(zhì)較低

財務(wù)管理人員的專業(yè)性、工作能力對工作質(zhì)量會產(chǎn)生直接的影響，而目前有很多企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中，相關(guān)人員財務(wù)核算方面專業(yè)性水平、專業(yè)性能力較低，沒有全面性并且系統(tǒng)化地掌握有關(guān)工作的專業(yè)知識和技能，缺少風(fēng)險評估能力、預(yù)測分析能力，很容易在日常工作中產(chǎn)生風(fēng)險。

2.2 管理制度不健全

制度是約束與規(guī)范人員行為的基礎(chǔ)，只有保證制度的健全性與完善性，才能規(guī)避和預(yù)防財務(wù)管理問題的出現(xiàn)。而當(dāng)前部分中小科技企業(yè)在財務(wù)管理方面，還沒有編制相應(yīng)的管理制度，缺少風(fēng)險管控、資金支付制度搭建等制度內(nèi)容，與此同時，在有關(guān)的制度層面也沒有提出日常工作的標準與要求，缺少一定的規(guī)范性作用，無法更好地對人員行為進行約束和管理，導(dǎo)致各方面工作實施效果降低，規(guī)范化流程不足，無法與新時期的中小科技企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展需求相適應(yīng)。

2.3 融資模式不完善

很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化過程中，由于所需的時間周期很長，而自身又缺少充足的資金，因此需要進行融資，但是由于在財務(wù)管理的過程中所設(shè)置的融資模式、融資機制過于單一，很難保證融資渠道的寬泛性，經(jīng)常會出現(xiàn)融資渠道受到限制的現(xiàn)象，不能在財務(wù)工作中篩選出最佳的融資策略、手段，甚至還會因為不合理的融資方式出現(xiàn)融資失敗或是風(fēng)險問題，制約中小科技企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2.4 缺少良好的風(fēng)險管控機制

近年來部分中小科技企業(yè)在開展和執(zhí)行財務(wù)管理工作的過程中，沒有創(chuàng)建和編制完善的風(fēng)險管控系統(tǒng)與體系，不能準確、及時地預(yù)測有關(guān)的風(fēng)險和隱患，缺少風(fēng)險的應(yīng)急處理措施、有效控制手段，甚至?xí)陲L(fēng)險問題的影響之下出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟損失。

2.5 工作方式落后

部分財務(wù)管理部門在執(zhí)行工作的過程中所采用的方式方法落后，沒有按照中小科技企業(yè)的發(fā)展特點進行創(chuàng)新改革，在工作方式落后的情況下，很難及時、準確地整理和匯總財務(wù)數(shù)據(jù)信息，甚至還會出現(xiàn)信息失真的現(xiàn)象。

3 中小科技企業(yè)財務(wù)管理對策

上面研究了當(dāng)前中小科技企業(yè)的財務(wù)管理問題，下面提出幾點解決問題的建議，旨在為增強工作效果提供幫助。

3.1 增強人員的專業(yè)素質(zhì)

對于財務(wù)管理人員來講，其工作的專業(yè)性和規(guī)范性直接影響了中小科技企業(yè)的長遠發(fā)展，如果財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不佳，將會引發(fā)財務(wù)管理風(fēng)險，造成經(jīng)濟損失。因此企業(yè)必須要重視財務(wù)管理人員、財務(wù)核算人員的素質(zhì)和能力，使其樹立正確的觀念認知，掌握專業(yè)化的知識和技能，為中小科技企業(yè)的長遠進步、良好發(fā)展提供一定的運營支持。首先，應(yīng)做好財務(wù)管理與核算人員的培訓(xùn)和教育工作，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)，財務(wù)人員在具備一定核算技能、管理技能的同時，要具備較高的風(fēng)險評估、預(yù)測能力，能夠在自身工作中合理預(yù)防投資風(fēng)險、融資風(fēng)險與成本管控風(fēng)險等問題。其次，制定相應(yīng)的人員考核評價制度、監(jiān)督管理制度，對財務(wù)人員的日常工作情況進行嚴格的監(jiān)督，定期在工作領(lǐng)域中進行考核評估，遵循優(yōu)勝劣汰的基本原則，將此作為激勵形式不斷督促財務(wù)人員自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，提高專業(yè)化的工作素養(yǎng)和能力。最后，應(yīng)重點開展有關(guān)的財務(wù)風(fēng)險防控、財務(wù)核算等知識培訓(xùn)工作，引導(dǎo)財務(wù)人員在學(xué)習(xí)知識的同時增強風(fēng)險預(yù)測評估能力。

3.2 健全有關(guān)的管理制度

為保證中小科技企業(yè)在發(fā)展過程中增強財務(wù)管理效果，應(yīng)健全其中的制度內(nèi)容，明確設(shè)定有關(guān)的工作目標，對管理的對象進行拓展處理，保證在制度的作用之下規(guī)范人員的行為，使之在內(nèi)心深處充分意識到財務(wù)管理的重要性。首先，應(yīng)制定內(nèi)控制度，在內(nèi)部控制的階段提出財務(wù)管理工作的要求，對原本不良的管理方式和手段進行改革，不再使用之前的被動記賬方式，而是要積極地參與到預(yù)測活動、控制活動和決策活動中。其次，制定有關(guān)的責(zé)任制度，明確每位人員的工作職責(zé)和要求，在責(zé)任制度的規(guī)范與約束之下能夠增強人員參與相關(guān)工作的自主性和積極性，以免發(fā)生財務(wù)管理方面的問題[1]。

3.3 創(chuàng)建完善的融資模式

為保證在財務(wù)管理的過程中不會發(fā)生融資問題，應(yīng)創(chuàng)建新型的融資工作模式和體系，健全有關(guān)的信用擔(dān)保工作機制，從根本上解決融資方面的問題。首先，應(yīng)健全相關(guān)的信用擔(dān)保工作體系和機制，中小科技企業(yè)應(yīng)強化自我的信用建設(shè)力度，在提升信用等級的情況下能夠和銀行保持較為良好的合作關(guān)系，減少自身的融資成本。因此中小科技企業(yè)在財務(wù)管理的過程中應(yīng)重視信用建設(shè)，盡可能提升信息的公開化、透明化程度，使得銀行能夠?qū)ψ陨淼陌l(fā)展、信用有著一定的信任度，這樣除了可以確保更好地融資，還能有效控制融資成本。與此同時，依托政府部門的支持，借助政策類型的信用擔(dān)保方式，拓寬擔(dān)保融資渠道，也可以創(chuàng)建專門的金融信用系統(tǒng)，在合理開展信用評價的同時，還能減少銀行信貸方面的風(fēng)險問題，提供較為準確的信貸資金投向。其次，可以創(chuàng)建全新的融資工作模式，在應(yīng)對短期內(nèi)資金短缺問題的過程中，可以使用質(zhì)押融資的形式開展融資工作，通過自身的專利或者是知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保獲得充足的資金，在促使專利成果轉(zhuǎn)化的同時，還能滿足經(jīng)營發(fā)展、技術(shù)升級方面的需求。與此同時，企業(yè)也可以通過發(fā)行私募債的形式，降低融資門檻，減少對于投資者方面的限制性，在評級方面與審核方面都設(shè)定寬松的規(guī)定，這樣可以獲取到更多投資者的青睞。除此之外，也可以采用投資基金的形式進行融資，此類基金不需要企業(yè)進行質(zhì)押擔(dān)保，辦理的手續(xù)也十分簡單，可以為企業(yè)提供更多的資金。最后，中小企業(yè)也可以獲取政府方面的資金支持，爭取政府部門為企業(yè)設(shè)置有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)升級的基金，在各種基金的支持下使得企業(yè)可以得到充足的資金[2]。

3.4 創(chuàng)建完善的風(fēng)險管控模式

當(dāng)前部分中小科技企業(yè)在自身發(fā)展的過程中經(jīng)常會發(fā)生財務(wù)管理的風(fēng)險問題，不利于企業(yè)的進步和發(fā)展，為有效應(yīng)對此類風(fēng)險問題和安全隱患，可以創(chuàng)建有關(guān)的風(fēng)險管控工作模式，利用風(fēng)險防控方式來增強風(fēng)險的管控效果，準確進行風(fēng)險隱患問題的識別，在查找問題的同時采用有針對性的方式開展管控工作。與此同時，在有關(guān)的制度方面也需要提出相應(yīng)的規(guī)定要求，強化全流程的管控力度，深入分析和研究各業(yè)務(wù)活動流程，確保資金活動安全。企業(yè)管理者也需要重點關(guān)注財務(wù)管理風(fēng)險的預(yù)防和控制，編制相應(yīng)的決策計劃與方案，盡可能創(chuàng)建有關(guān)的財務(wù)風(fēng)險分散體系和模式，預(yù)防在各個環(huán)節(jié)中可能會發(fā)生的風(fēng)險問題。此外，還可以創(chuàng)建相應(yīng)的風(fēng)險補償工作體系和機制，爭取政府部門的支持，為中小科技企業(yè)設(shè)置有關(guān)的風(fēng)險補償基金，在企業(yè)出現(xiàn)融資風(fēng)險時，就可以按照基金的規(guī)定要求代償處理，這樣除了可以抵御風(fēng)險問題，還可以促使中小科技企業(yè)更加發(fā)展壯大，也可以爭取金融機構(gòu)的支持，爭取保險公司更多的保險產(chǎn)品，按照企業(yè)融資風(fēng)險的發(fā)生特點與具體狀況，恰當(dāng)選擇融資風(fēng)險的保險服務(wù)，為企業(yè)提供融資風(fēng)險的應(yīng)對措施[3]。

3.5 積極采用良好的財務(wù)管理方式

中小科技企業(yè)在實際發(fā)展的過程中要想更好地解決和應(yīng)對財務(wù)管理問題，就應(yīng)該結(jié)合自身財務(wù)管理狀況、經(jīng)營狀況、信譽度等，建設(shè)優(yōu)秀的人才隊伍，形成良好的財務(wù)管理意識，選擇更多的財務(wù)管理方式方法，增強工作效果。首先，應(yīng)轉(zhuǎn)變之前的財務(wù)管理職能，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中合理開展財務(wù)資源、資本的優(yōu)化調(diào)整工作，一旦在研究和檢查中發(fā)現(xiàn)有財務(wù)管理的不足之處，按照輕重緩急，分階段、分模塊處理和解決，要求每位財務(wù)管理人員結(jié)合自身的工作情況，深入地進行研究和探討，保證重點工作能夠有效執(zhí)行、高質(zhì)量開展。其次，對于中小科技企業(yè)來講，在創(chuàng)新財務(wù)管理方式的過程中，可以使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、平臺等轉(zhuǎn)變之前的工作模式，例如，使用移動設(shè)備、APP等自動化處理財務(wù)數(shù)據(jù)信息，借助云計算平臺、大數(shù)據(jù)平臺、財務(wù)管理專業(yè)軟件等，增強財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息采集的準確性、數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)母咝Щ潭?，在延伸與拓展有關(guān)財務(wù)管理模式的同時能夠增強每項工作的科學(xué)化程度。最后，在創(chuàng)新工作方法的過程中，還應(yīng)該將審計工作融入其中，在日常財務(wù)管理過程中合理設(shè)置審計模式，健全有關(guān)審計體系，便于及時并且全面地掌握有關(guān)財務(wù)管理問題和不足，有針對性地應(yīng)對問題[4]。

4 結(jié)語

綜上所述，近年來我國部分中小科技企業(yè)在自身的財務(wù)管理工作中經(jīng)常會存在人員素質(zhì)較低、缺少完善的制度、不能有效進行融資、風(fēng)險控制效果低等問題，這些問題都會使企業(yè)的長遠發(fā)展受到危害。因此，中小科技企業(yè)在未來發(fā)展的進程中應(yīng)重視財務(wù)管理的改革創(chuàng)新，在建設(shè)人才隊伍的同時提升融資管理、稅務(wù)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險控制效果，保證各項工作的高質(zhì)量執(zhí)行、系統(tǒng)化開展。