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        “一帶一路”背景下新疆企業(yè)發(fā)展瓶頸、機(jī)遇及對策建議

        2021-01-30 12:55:55
        商展經(jīng)濟(jì) 2021年6期
        關(guān)鍵詞:新疆一帶一路企業(yè)

        1 新疆企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        2020年9月25日至26日,在第三次中央新疆工作座談會中國家主席習(xí)近平指出,發(fā)展是新疆長治久安的重要基礎(chǔ)。為貫徹落實(shí)會議內(nèi)容,充分發(fā)揮資本市場作用,服務(wù)國家向西開放戰(zhàn)略,新疆民營企業(yè)應(yīng)抓住“一帶一路”大好機(jī)遇,提高企業(yè)實(shí)力,為實(shí)現(xiàn)新疆企業(yè)“走出去”而盡一份薄力。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2019年,新疆共有企業(yè)單位185993個,如按登記注冊類型分,其中內(nèi)資企業(yè)185602個,占總比99.79%,港、澳、臺商投資企業(yè)和外商投資企業(yè)分別為157個和234個。而內(nèi)資企業(yè)中有165184個是私營企業(yè),占新疆企業(yè)法人單位總數(shù)的88.81%,可見私營企業(yè)在新疆企業(yè)中的主導(dǎo)地位;如按控股情況分類,國有控股和集體控股分別是7572個和1586個,私人控股有166582個,占總體89.75%,比2010年上升9.2%。近十年來,私人控股企業(yè)法人單位數(shù)比國有控股和集體控股企業(yè)法人單位數(shù)增速更快。

        2 新疆企業(yè)發(fā)展瓶頸

        2.1 融資難

        新疆企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小,自身融資不足,主要依靠外部資金,然而由于經(jīng)營不規(guī)范,信用不足,所以獲得商業(yè)銀行信貸難度大。目前,由于商業(yè)銀行加大金融風(fēng)險(xiǎn)約束,因此比起民營企業(yè),商業(yè)銀行更愿意向國有企業(yè)發(fā)放貸款,導(dǎo)致處于轉(zhuǎn)型期的民營企業(yè),由于資金短缺,加大了轉(zhuǎn)型難度,甚至因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難而破產(chǎn)。此外,新疆金融上市公司極度稀缺,根本無法滿足新疆企業(yè)發(fā)展融資需求。

        2.2 用工難

        新疆企業(yè)缺乏現(xiàn)代人力資源管理體系,管理觀念落后,多為粗放式管理。家族企業(yè)比較普遍,親人關(guān)系牢固,企業(yè)內(nèi)部管理缺少民主性、公平性和科學(xué)性。沒有有效的監(jiān)督和激勵機(jī)制,員工培訓(xùn)滯后,常常導(dǎo)致優(yōu)秀人才因缺乏對企業(yè)的認(rèn)同感而跳槽,嚴(yán)重降低了企業(yè)的核心競爭力。此外,企業(yè)管理人員缺乏現(xiàn)代管理知識,對企業(yè)帶來不同程度的負(fù)面影響和壓力。

        2.3 留人難

        雖然國家制定政策積極鼓勵人才大力發(fā)展西部,但由于新疆地理位置偏遠(yuǎn),大多數(shù)人才不愿意來西部,造成西部極度短缺中高級人才,使得企業(yè)的核心競爭力嚴(yán)重受到制約。新疆企業(yè)高管缺乏人才戰(zhàn)略意識,晉升制度和激勵機(jī)制的不完善。家族企業(yè)壟斷了企業(yè)高層,阻礙了人才的培養(yǎng)和發(fā)展。并且,企業(yè)薪酬福利并不高,造成員工工作積極性下降,導(dǎo)致企業(yè)人才流失嚴(yán)重。

        2.4 創(chuàng)造能力不足

        新疆企業(yè)發(fā)展進(jìn)程短,速度慢,規(guī)模小,基礎(chǔ)薄弱,自有資金有限。缺乏核心技術(shù),合作意識和創(chuàng)新意識薄弱,缺少專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新型人才,發(fā)展動力不足。不重視研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,使產(chǎn)品未能得到進(jìn)一步深加工,始終處于初級狀態(tài),附加值低。新疆企業(yè)缺乏發(fā)展目標(biāo),與其他企業(yè)發(fā)展同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)造力和競爭力。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄,盲目追求企業(yè)發(fā)展。

        2.5 發(fā)展成本過高

        新疆地域遼闊,主要以綠洲經(jīng)濟(jì)為主。綠洲經(jīng)濟(jì)交通運(yùn)輸距離長,交通不便,物流體系滯后,由此生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)輸時間長,周轉(zhuǎn)速度慢,運(yùn)費(fèi)貴,導(dǎo)致運(yùn)輸成本增長,利潤空間下滑,減少了外資投資的吸引力,從而影響了企業(yè)經(jīng)營,企業(yè)難以集聚形成規(guī)模效應(yīng),這就是新疆企業(yè)長期以來同內(nèi)地同類企業(yè)相比發(fā)展緩慢的原因之一。

        3 “一帶一路”創(chuàng)造新機(jī)遇

        3.1 金融業(yè)

        加強(qiáng)對新疆企業(yè)融資輔導(dǎo)和培育。支持金融機(jī)構(gòu)在各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu),提高業(yè)務(wù)服務(wù)范圍。鼓勵更多企業(yè)進(jìn)行融資,通過多種方式拓寬融資來源,發(fā)行公司債券等債務(wù)融資工具等。優(yōu)先發(fā)展新疆小型貸款公司,拓展適用范圍,加大微小企業(yè)信貸投放力度,更好滿足各地就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)等活動需求。力求銀行和保險(xiǎn)公司合作,開發(fā)“一帶一路”相關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù),利用保險(xiǎn)減輕貸款風(fēng)險(xiǎn)。鼓勵和促進(jìn)企業(yè)充分利用金融服務(wù),提升自我發(fā)展、就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。對于參與“一帶一路”的企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)困難,可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行貸款重組優(yōu)惠政策。

        在資金的支持力度上,國家先后發(fā)展了絲路基金、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、金磚國家開發(fā)銀行、上海合作組織開發(fā)銀行四大銀行,給企業(yè)的發(fā)展提供了資金保障。

        3.2 農(nóng)林產(chǎn)業(yè)

        3.2.1 優(yōu)化發(fā)展種植業(yè)

        糧食種在集中連片、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的農(nóng)田。合理布局非糧食種植結(jié)構(gòu),主要集中在適合當(dāng)?shù)貧夂?,以市場為?dǎo)向、經(jīng)濟(jì)效益好的農(nóng)村。提高園藝工作人員勞動力素質(zhì)和園藝作物標(biāo)準(zhǔn)。大力發(fā)展高附加值的種植物,并堅(jiān)持種植業(yè)因地制宜,生態(tài)放首位,種地養(yǎng)地相結(jié)合,走可持續(xù)發(fā)展道路。

        3.2.2 積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)

        在保護(hù)地方動物優(yōu)良品種的基礎(chǔ)上提高品種質(zhì)量,提升養(yǎng)殖技術(shù)水平和標(biāo)準(zhǔn)化管理能力,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)散養(yǎng)養(yǎng)殖模式向現(xiàn)代化模式的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)衛(wèi)生防控工作,保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境,大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè),實(shí)現(xiàn)環(huán)保型養(yǎng)殖方式。

        3.2.3 大力發(fā)展林產(chǎn)業(yè)

        結(jié)合新疆生態(tài)環(huán)境發(fā)展具有生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益的林產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)林產(chǎn)業(yè)由初級加工向深加工轉(zhuǎn)型升級。大力推進(jìn)高附加值林產(chǎn)業(yè)和基地的建設(shè)。提高林產(chǎn)業(yè)核心競爭力。加強(qiáng)龍頭企業(yè)品牌建設(shè),促進(jìn)企業(yè)與農(nóng)民合作機(jī)制,樹立農(nóng)企利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)理念。

        3.3 旅游業(yè)

        加快培植旅游等地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),支持和鼓勵農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),拓寬增收渠道。加強(qiáng)農(nóng)民與企業(yè)的之間的合作,結(jié)合市場需求,充分利用地區(qū)資源優(yōu)勢,開發(fā)出能帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。國家支持企業(yè)因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),積極發(fā)展特色文化旅游,保護(hù)和傳承傳統(tǒng)民族工藝品,促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)家庭婦女就業(yè)并制作手工旅行藝品,開發(fā)創(chuàng)新,推出具有紀(jì)念意義的商品。為此規(guī)劃推進(jìn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造精品旅游路線,共享游客資源,加強(qiáng)旅游服務(wù)能力,培訓(xùn)和就業(yè)。企業(yè)合理開發(fā)農(nóng)村旅游資源和特色鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,加強(qiáng)“地名+地理標(biāo)志”商標(biāo)注冊,比如,和田薄皮核桃,利用地名文化幫助新疆各地標(biāo)志性產(chǎn)品“走出去”。促進(jìn)就業(yè),拓寬增收渠道,提高旅游景點(diǎn)服務(wù)能力,增強(qiáng)品牌培育力度,獲得規(guī)模效應(yīng)。此外,近幾年來政府還加強(qiáng)了對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),不管是烏魯木齊市開通的地鐵也好,還是新疆到內(nèi)地的高鐵也好,大大方便了新疆的交通信息網(wǎng)絡(luò),使新疆企業(yè)“走出去”和“引進(jìn)來”都更加方便快捷。

        3.4 創(chuàng)業(yè)

        在中共中央國務(wù)院關(guān)于“一帶一路”的決定中提出強(qiáng)化以企業(yè)合作為載體的協(xié)作,鼓勵東西部按照當(dāng)?shù)刂黧w功能定位共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),推動?xùn)|部人才、資金、技術(shù)向西部流動,不僅為新疆企業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)條件,創(chuàng)造了就業(yè)崗位,拉動了人口就業(yè),也深化了東西部地區(qū)間的交流與合作。各地要將有創(chuàng)業(yè)意愿的服務(wù)期滿“三支一扶”人員及時納入本地“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”“現(xiàn)代青年農(nóng)場主培育計(jì)劃”農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)富民行動等,提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)孵化等創(chuàng)業(yè)公共服務(wù),按規(guī)定給予培訓(xùn)補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等扶持。支持大學(xué)生村官和大學(xué)生返鄉(xiāng)開展網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,建立綜合服務(wù)平臺,支持農(nóng)村地區(qū)大學(xué)生村官和大學(xué)生反哺歸鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,特別支持女大學(xué)生歸鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,帶動農(nóng)村人口就業(yè)增收。面向農(nóng)村市場需求,加快發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等支撐平臺,有效匯聚智力、資金和技術(shù)資源。深入實(shí)施農(nóng)村青年電商培育工程、大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)行動,通過技能培訓(xùn)、金融支持、創(chuàng)建站點(diǎn)、跟蹤服務(wù)等方式,支持新疆地區(qū)青年電商創(chuàng)業(yè)致富。

        3.5 電商業(yè)

        為提升農(nóng)村地區(qū)整體信息化水平和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平,優(yōu)先推進(jìn)民族地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程。國家鼓勵有條件的電商企業(yè)建設(shè)電商基礎(chǔ)設(shè)施和物流設(shè)施,培訓(xùn)電商人才,家家戶戶按需求負(fù)責(zé)寬帶入戶,并給予寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠。積極引導(dǎo)新疆特色農(nóng)產(chǎn)品、手工藝品和名勝產(chǎn)品等特色產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺。加大對特色產(chǎn)品的推廣和宣傳力度,積極引導(dǎo)農(nóng)民使用手機(jī)客戶端,滿足基本使用需求,同時保障農(nóng)村地區(qū)特色產(chǎn)品在網(wǎng)上推廣來加快銷售,增加農(nóng)民收入。也可以說,在“一帶一路”的政策方針下,國家在政治環(huán)境層面為企業(yè)的發(fā)展提供了大量的機(jī)會,使企業(yè)有信心與內(nèi)地乃至世界各地實(shí)力相對雄厚的企業(yè)互相競爭。

        4 新疆企業(yè)發(fā)展對策建議

        4.1 改善融資問題

        融資難一直是新疆企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一,然而在“一帶一路”背景下,為了新疆經(jīng)濟(jì)和企業(yè)跨越式發(fā)展,國家先后出臺不少優(yōu)惠政策,為新疆企業(yè)長期以來融資難提供了歷史新機(jī)遇。新疆企業(yè)應(yīng)積極參與融資輔導(dǎo)和培育,學(xué)習(xí)使用債務(wù)融資工具,通過小額貸款公司等不同方式來拓寬融資來源。規(guī)范企業(yè)管理,在加大投入有形資產(chǎn)的同時,重視企業(yè)商譽(yù)、品牌等無形資產(chǎn)。加強(qiáng)完善新疆企業(yè)擔(dān)保體系的建設(shè),提高貸款風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制的作用,通過企業(yè)信用評價體系來提高信用。時刻關(guān)注銀行新政策、新動態(tài)等,消除銀企之間的信息不對稱,信貸資源配置不合理所帶來的無謂損失。

        4.2 引進(jìn)現(xiàn)代管理體系

        新疆企業(yè)應(yīng)引進(jìn)現(xiàn)代人力資源管理體系,貫徹新發(fā)展理念,有效管理人力資源,減少家族企業(yè)內(nèi)部管理弊端,積極發(fā)揮民營企業(yè)特定優(yōu)勢,使得企業(yè)內(nèi)部管理,民主、公平、科學(xué)。增加監(jiān)督機(jī)制和激勵機(jī)制,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高福利,發(fā)展企業(yè)文化,提高企業(yè)的核心競爭力。增強(qiáng)企業(yè)高層管理人員現(xiàn)代管理知識,減輕對企業(yè)帶來的壓力。此外,新疆企業(yè)不僅要“走出去”,更要“走上去”,要制定全面的知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略,正視自身知識產(chǎn)權(quán)管理能力不足的問題,預(yù)防貿(mào)易國知識產(chǎn)權(quán)法律制度差異矛盾,維護(hù)企業(yè)自身利益,在“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的建設(shè)推進(jìn)中贏得一席之位。

        4.3 加強(qiáng)人才戰(zhàn)略意識

        新疆企業(yè)為各地區(qū)提供工作崗位,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)的目標(biāo)。通過勞務(wù)合作技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)等方式,積極開發(fā)新疆農(nóng)村勞動技能,提高勞動力素質(zhì),不斷提高造血功能,就近就地就業(yè),增加農(nóng)民穩(wěn)定收入。積極引進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等工作。積極引進(jìn)中高級人才,提高企業(yè)核心競爭力。完善計(jì)生制度和激勵機(jī)制,加強(qiáng)人才戰(zhàn)略意識。積極培養(yǎng)人才,調(diào)動員工積極性,避免企業(yè)人才流失。

        4.4 提高自主研發(fā)能力

        新疆企業(yè)可以通過融資擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,加快發(fā)展速度,增強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)。積極引進(jìn)核心技術(shù)、專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新型人才,加強(qiáng)合作意識和創(chuàng)新意識,積極研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,使企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)一步深加工,提高附加值。企業(yè)制定明確發(fā)展目標(biāo),避免與其他企業(yè)同質(zhì)化發(fā)展。提高創(chuàng)造力和競爭力,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,不盲目追求企業(yè)全面發(fā)展。

        4.5 降低綜合成本

        企業(yè)發(fā)展目標(biāo)無非是將企業(yè)利潤最大化。新疆廣闊的地域,綠洲經(jīng)濟(jì)特征決定了新疆的交通運(yùn)輸成本和物流成本高,獲取利潤空間有所下滑。國家為提升新疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平,優(yōu)先推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程,建設(shè)電商基礎(chǔ)設(shè)施和物流設(shè)施,到培訓(xùn)專業(yè)人員,并給予優(yōu)惠政策,都變相地降低了企業(yè)綜合成本,使企業(yè)利潤有所上升。同時,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也促進(jìn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)現(xiàn)了全面發(fā)展。

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