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        音頻媒體平臺(tái)化的發(fā)展之路
        ——以音頻客戶端“云聽”APP為例

        2021-01-30 12:37:08賴相杰
        視聽 2021年7期
        關(guān)鍵詞:總臺(tái)音頻內(nèi)容

        賴相杰

        在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之下,傳統(tǒng)媒體遭遇著前所未有的困境,出現(xiàn)用戶流失、媒體裁員、??惹樾?。伴隨新興技術(shù)的發(fā)展,智能語(yǔ)音設(shè)備的增加,傳統(tǒng)廣播媒體嘗試上馬互聯(lián)網(wǎng),隨著網(wǎng)絡(luò)音頻應(yīng)用場(chǎng)景日益增多,更多的傳統(tǒng)媒體把目光投向制作成本和使用門檻較低的網(wǎng)絡(luò)音頻平臺(tái)。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)音頻依其揚(yáng)聽覺(jué)之長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)占據(jù)用戶的媒體時(shí)間日漸增多①。

        《2020中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)音頻用戶規(guī)模為2.75億,在全網(wǎng)民中占29.3%。在月活躍用戶中,喜馬拉雅活躍用戶占比最大②。目前,各大媒體在網(wǎng)絡(luò)音頻這塊蛋糕的競(jìng)爭(zhēng)中處于白熱化階段,新興技術(shù)已日益成熟。中央廣播電視總臺(tái)在音頻媒體產(chǎn)業(yè)分割局面緊張的情況下,推出音頻客戶端“云聽”App,著手將紅海市場(chǎng)轉(zhuǎn)化成藍(lán)海市場(chǎng),力求在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。

        一、音頻媒體演化之路

        保羅·萊文森于1979年在其論文中提出了補(bǔ)償性媒介理論,他認(rèn)為媒介在發(fā)展過(guò)程中需要不斷得到補(bǔ)償和補(bǔ)救。隨著理論的不斷深入,萊文森認(rèn)為每一種新的媒介的出現(xiàn)都是對(duì)先前媒介的補(bǔ)救和修正,這種補(bǔ)救的過(guò)程形成了媒體技術(shù)的演化③。由此可見,網(wǎng)絡(luò)音頻是廣播的演化和發(fā)展,電視是對(duì)廣播功能性的補(bǔ)充,網(wǎng)絡(luò)媒體則是對(duì)電視媒體單向線性傳播模式的補(bǔ)充。

        我國(guó)網(wǎng)絡(luò)音頻發(fā)展的前期是以廣播為代表的傳統(tǒng)媒體,20世紀(jì)40年代,延安新華廣播成立,我國(guó)廣播新聞事業(yè)由此開始,用戶不再局限于閱讀報(bào)紙來(lái)獲取新聞,轉(zhuǎn)而開始借助于聽覺(jué)渠道;至20世紀(jì)七八十年代,隨著臺(tái)式收音機(jī)的流行,用戶獲取新聞的時(shí)效性和多樣性得到加強(qiáng),“聽新聞”逐漸成為日常習(xí)慣④;20世紀(jì)末期,汽車開始嵌入小型收音機(jī),廣播逐漸成為用戶主要的信息獲取來(lái)源。

        技術(shù)的變革帶來(lái)了人們視覺(jué)上的享受,電視的普遍流行搶奪了廣播的用戶,互聯(lián)網(wǎng)的興起更是爭(zhēng)奪了用戶使用廣播的媒體時(shí)間。雖然當(dāng)下正處于視覺(jué)傳播的盛宴中,但揚(yáng)聽覺(jué)之長(zhǎng)的音頻媒介仍占據(jù)一席之地。各大媒體開始挖掘音頻這片藍(lán)海,用戶的地位逐漸得到提升。2011年國(guó)內(nèi)首家網(wǎng)絡(luò)音頻應(yīng)用蜻蜓FM上線,與傳統(tǒng)廣播電臺(tái)中國(guó)交通廣播、音樂(lè)之聲等展開合作,向用戶提供品質(zhì)內(nèi)容;2013年號(hào)稱“用聲音傳播智慧”的喜馬拉雅App興起,聯(lián)合馬東、蔡康永、高曉松等自媒體大咖,創(chuàng)造了多樣化的有聲內(nèi)容;后相繼上線荔枝App、主打夜間情感節(jié)目心理的音頻直播平臺(tái)“綿羊熱線”App,打破以往“你聽我說(shuō)”的單向線性傳播模式,加強(qiáng)主播與用戶的互動(dòng)⑤。

        伴隨人工智能、5G等技術(shù)的飛速發(fā)展,內(nèi)容與使用場(chǎng)景的不斷豐富,尤其是語(yǔ)音交互技術(shù)的突破,相關(guān)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)也得到相應(yīng)的創(chuàng)新與跟進(jìn)。例如,以蘋果的Siri為代表的智能語(yǔ)音助手已植入智能手機(jī)中,諸如天貓精靈、小度智能音箱等越來(lái)越多的產(chǎn)品借助智能化語(yǔ)音技術(shù)來(lái)增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。傳統(tǒng)媒體搭載互聯(lián)網(wǎng)快車實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,促使了廣播節(jié)目的便捷與多元,更是滿足了用戶在碎片化時(shí)間一心多用的并發(fā)性生存。

        二、音頻媒體平臺(tái)化發(fā)展:“云聽”App上線

        2018年中國(guó)新媒體大會(huì)指出:要落實(shí)習(xí)近平總書記“守正創(chuàng)新,把新媒體新平臺(tái)建設(shè)好運(yùn)用好”的重要批示精神。2020年3月5日,中央廣播電視總臺(tái)基于“5G+4K/8K+AI”等新技術(shù),推出音頻客戶端“云聽”App,致力于傳統(tǒng)廣播向移動(dòng)音頻轉(zhuǎn)型。

        《2020中國(guó)媒體融合發(fā)展報(bào)告》指出,目前有聲讀物中喜馬拉雅位列音頻媒體之首,呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”的局面。既有研究指出,音頻媒體處于“夾縫中生存”的狀態(tài),然而在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,中央廣播電視總臺(tái)依然推出了音頻客戶端“云聽”App,憑借自身優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)中爭(zhēng)奪稀有份額。

        (一)內(nèi)容優(yōu)勢(shì):獨(dú)家版權(quán)資源

        2016年被稱為知識(shí)付費(fèi)元年,知乎、得到、喜馬拉雅等媒體紛紛探索付費(fèi)訂閱、付費(fèi)音頻等形式,開啟了以知識(shí)作為販賣物的有償共享經(jīng)濟(jì)模式⑥。在知識(shí)付費(fèi)的走熱之后,商家的版權(quán)合作、用戶的版權(quán)意識(shí)有明顯的上升?!霸坡牎盇pp依托中央廣播電視總臺(tái)自有存量的版權(quán)優(yōu)勢(shì)與豐富資源,不僅對(duì)國(guó)家臺(tái)、地方臺(tái)、本地臺(tái)進(jìn)行資源收錄,同時(shí)還打通總臺(tái)5G智能新媒體中心,對(duì)視頻內(nèi)容進(jìn)行音頻化再生產(chǎn),為各終端用戶提供優(yōu)質(zhì)的聲音內(nèi)容與服務(wù)⑦。例如,“云聽”App設(shè)置了“聽電視”欄目,將獨(dú)家資源央視版四大名著、詩(shī)詞大會(huì)、百家講壇等內(nèi)容以音頻形式呈現(xiàn)。

        (二)人才優(yōu)勢(shì):專業(yè)媒體團(tuán)隊(duì)

        在各大媒體競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,人才資源的匱乏阻礙了媒體發(fā)展,人才意味著內(nèi)容的創(chuàng)新、質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)以及用戶的留存。目前,在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中,低俗、版權(quán)糾紛等問(wèn)題頻繁被曝光,導(dǎo)致媒體遭到相關(guān)部門的約談。而中央廣播電視總臺(tái)對(duì)人才的選擇具有極高門檻,“云聽”App依靠總臺(tái)金話筒得主、名嘴、知名記者與編輯等專業(yè)人才進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)。例如,主持人董卿、經(jīng)濟(jì)之聲主持人文慧等,還有相聲大咖、評(píng)書名家等各行業(yè)的杰出人物加入到“云聽”App中,以輸出高質(zhì)量的有聲作品吸納多元化的粉絲群體,增加用戶黏性。

        (三)制作優(yōu)勢(shì):打造IP節(jié)目

        “云聽”App整合現(xiàn)有資源,創(chuàng)建聲音發(fā)展的新模式,在同質(zhì)化內(nèi)容居高不下的今天,在努力做到差異化內(nèi)容建設(shè)的同時(shí),承擔(dān)起了主流媒體的責(zé)任。著力打造IP,開放綠色生態(tài)的市場(chǎng)化產(chǎn)品?!霸坡牎盇pp邀請(qǐng)知識(shí)名家、影視明星等熱門IP組建團(tuán)隊(duì),主攻文化、歷史、健康、財(cái)經(jīng)、軍事等方向,如名著新說(shuō)、名家說(shuō)史、名家評(píng)書演繹等;同時(shí)平臺(tái)也增加了知識(shí)付費(fèi)的類別,引入各大高校和中小學(xué)課程,打造移動(dòng)端學(xué)習(xí)模式;平臺(tái)開設(shè)了健康欄目,從養(yǎng)生到母嬰課堂再到生活常識(shí),內(nèi)容設(shè)置覆蓋了各個(gè)年齡階段的群體,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出的同時(shí)助力主流媒體的影響力、引導(dǎo)力和公信力。

        (四)渠道優(yōu)勢(shì):主流新媒體矩陣

        網(wǎng)絡(luò)音頻的崛起,為廣大媒體的媒體融合探索提供了新思路。2014年遼寧晚報(bào)入駐喜馬拉雅,人民日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)配有“夜讀”“新聞早班車”等有聲欄目,這諸多行為表明政務(wù)新媒體迎來(lái)了音頻化的趨勢(shì)⑧?!霸坡牎逼脚_(tái)的建設(shè)是總臺(tái)原有“中國(guó)廣播”客戶端的升級(jí)改造⑨,它的渠道融合了國(guó)家廣播電視總局、中央廣播電視總臺(tái)以及中央廣播電視網(wǎng)、國(guó)際在線、“央視新聞”、“央視頻”等新媒體矩陣。聯(lián)合專業(yè)音頻營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將“云聽”平臺(tái)打造成自主可靠、具有強(qiáng)大影響力的新媒體平臺(tái),以此豐富和滿足廣大人民群眾的精神文化需求。

        三、音頻媒體實(shí)然下的困境

        “云聽”平臺(tái)基于中央廣播電視總臺(tái)轉(zhuǎn)型策略下的升級(jí)和發(fā)展,本身就已具備了傳播好中國(guó)聲音、打造中國(guó)形象、弘揚(yáng)社會(huì)主流價(jià)值觀的責(zé)任。相比喜馬拉雅、蜻蜓FM等商業(yè)化平臺(tái),其具有正確的價(jià)值觀,但在堅(jiān)守主流價(jià)值的同時(shí),仍會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型盲區(qū)。

        (一)延續(xù)轉(zhuǎn)型初期風(fēng)格,內(nèi)容照搬上網(wǎng)

        早期傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的上網(wǎng)形式主要是在互聯(lián)網(wǎng)中建立自己的網(wǎng)站,將紙質(zhì)媒體中的內(nèi)容直接粘貼照搬至網(wǎng)絡(luò),除開版面設(shè)計(jì)之外,網(wǎng)絡(luò)版與母版并無(wú)差別。它只不過(guò)是原有內(nèi)容的附屬品,雖然能夠擴(kuò)大讀者范圍,增加知名度,但在信息爆炸的洪流之下,內(nèi)容的傳播可能未必會(huì)產(chǎn)生多大效果。

        倘若音頻媒體也走與早期紙媒類似的道路,長(zhǎng)此以往,用戶的留存問(wèn)題也會(huì)隨之出現(xiàn)。在“云聽”App中,央視版四大名著以音頻的形式呈現(xiàn),但只不過(guò)是從原來(lái)可視化的音像中提取音頻軌道,直接上傳至平臺(tái)當(dāng)中,時(shí)長(zhǎng)、有聲內(nèi)容沒(méi)有任何變化。而這種照搬上網(wǎng)的行為極易導(dǎo)致用戶的聽覺(jué)疲勞,削弱傳播效果。

        (二)內(nèi)容制作單調(diào)乏味,用戶體驗(yàn)不足

        音頻內(nèi)容依靠聽覺(jué),更多地滿足用戶一心二用的需求,但用戶注意力不集中極易削弱傳播效果。對(duì)于專業(yè)性程度較高的課程來(lái)說(shuō),音頻內(nèi)容的傳播效果遠(yuǎn)不及動(dòng)感和可視化較強(qiáng)的電視、網(wǎng)絡(luò)媒體。有些平臺(tái)了解到這一缺陷,主播會(huì)采用口語(yǔ)化、通俗化的語(yǔ)言表達(dá),通過(guò)還原真實(shí)環(huán)境拉近與用戶的距離,撥動(dòng)用戶的聽覺(jué)末梢。雖這種措施能達(dá)到波瀾起伏的效果,但存在較多無(wú)用的言辭,浪費(fèi)用戶的時(shí)間。在“云聽”App中,聽書欄目的有聲內(nèi)容播放大多以機(jī)器人式的播報(bào)呈現(xiàn),沒(méi)有情感的跌巖起伏。閱讀和書寫文章時(shí)有“文似看山不喜平”的說(shuō)法,音頻內(nèi)容也如此,平淡無(wú)奇只會(huì)造成用戶體驗(yàn)感不足而降低用戶興趣。

        四、網(wǎng)絡(luò)音頻發(fā)展的應(yīng)然之舉

        (一)網(wǎng)絡(luò)音頻直播:構(gòu)建虛擬陪伴式社交

        目前,諸如“支付寶喊牛”類的語(yǔ)音游戲、“小度”語(yǔ)音識(shí)別等一系列的聲音社交形式陸續(xù)普及,通過(guò)聽者的聽覺(jué)能喚起自身對(duì)本真的感性心理,伴隨著內(nèi)容的生產(chǎn)路徑,加之如今AI、云計(jì)算等技術(shù)的使用,而音頻媒介這類平臺(tái)能發(fā)揮故事情感化的優(yōu)勢(shì),能夠基于感性維度來(lái)促進(jìn)用戶感知的提升⑩。

        直播是當(dāng)前較為流行的一種趨勢(shì),能夠?yàn)橛^看者帶來(lái)陪伴的滿足感,音頻媒介仍可采取視頻直播的形式,打造網(wǎng)絡(luò)音頻直播。主播通過(guò)挑選幾名用戶進(jìn)行在線互動(dòng),打破以往單向輸出的弊端,拯救深夜孤獨(dú)的人?!霸坡牎盇pp可以在已有的技術(shù)層面上設(shè)置專屬語(yǔ)音助手,全天候等待與用戶進(jìn)行交流,構(gòu)建虛擬式陪伴。

        (二)智能化轉(zhuǎn)向:移動(dòng)場(chǎng)景新維度

        羅伯特·斯考伯與謝爾·伊斯雷爾在《即將到來(lái)的場(chǎng)景時(shí)代》中提出了“場(chǎng)景五力”,即大數(shù)據(jù)、移動(dòng)設(shè)備、社交媒體、傳感器、定位系統(tǒng)。這五種原力能改變消費(fèi)者、觀眾、在線旅行者的體驗(yàn)[11]。音頻傳播正是一種新型的連接器,依靠聽覺(jué)將用戶與平臺(tái)連接起來(lái)。對(duì)此,音頻媒介可以借助多場(chǎng)景,以用戶為核心,提供滿足用戶的情感需求與便攜式體驗(yàn)的有聲產(chǎn)品。

        場(chǎng)景可分為共性化場(chǎng)景和個(gè)性化場(chǎng)景。在現(xiàn)階段,各大媒體平臺(tái)逐漸依托大數(shù)據(jù)、個(gè)性化推薦等技術(shù),適配具有需求共性和行為共性的場(chǎng)景,打造專屬用戶使用的內(nèi)容欄目。例如,在開車時(shí)使用智能車載語(yǔ)音場(chǎng)景、睡覺(jué)之前設(shè)定睡眠場(chǎng)景等?!霸坡牎盇pp可借助中央廣播電視總臺(tái)的優(yōu)勢(shì),借助人工智能、5G技術(shù)等實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展,為用戶適配特定場(chǎng)景。

        (三)網(wǎng)絡(luò)音頻盈利模式:“耳朵經(jīng)濟(jì)”的崛起

        近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)音頻的崛起與商業(yè)版圖的拓展,廣播劇、高校課程等產(chǎn)業(yè)得到有益發(fā)展,“耳朵經(jīng)濟(jì)”也掀起了一股熱潮。業(yè)界及學(xué)界對(duì)“耳朵經(jīng)濟(jì)”的定義各抒己見,但對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定大致相同。所謂的“耳朵經(jīng)濟(jì)”是指音頻產(chǎn)業(yè)圍繞著有聲內(nèi)容的生產(chǎn)、分配、銷售而形成一套經(jīng)濟(jì)模式。它的出現(xiàn)在音頻內(nèi)容生產(chǎn)方、用戶終端接受方及平臺(tái)等各主體之間建立了良性的互動(dòng)與合作共贏的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)音頻內(nèi)容的可持續(xù)發(fā)展[12]。

        音頻傳播具有多元化的使用場(chǎng)景、獨(dú)占性、便攜性等特點(diǎn),其背后具有極大的商業(yè)價(jià)值。第一,在知識(shí)付費(fèi)熱潮之后,用戶的付費(fèi)意識(shí)有了極大的提升,他們開始了解到好的內(nèi)容需要支付一定的費(fèi)用才能獲取?!?020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》指出,目前網(wǎng)絡(luò)音頻的使用對(duì)象具有高學(xué)歷、高活躍、高收入的“三高”特點(diǎn),他們具有一定的知識(shí)付費(fèi)能力。在此基礎(chǔ)上,平臺(tái)更應(yīng)該加大對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的審核,做到高質(zhì)量輸出。第二,網(wǎng)絡(luò)音頻具有排他性和獨(dú)占性的特點(diǎn),因此廣告的精準(zhǔn)到達(dá)率極高。但過(guò)多的廣告設(shè)定,很容易引起用戶的不滿而削弱平臺(tái)的傳播力。所以,音頻平臺(tái)在探索盈利模式的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)權(quán)衡廣告與有聲內(nèi)容的關(guān)系,不能陷入經(jīng)濟(jì)漩渦中,一味追求利益而忽略用戶的體驗(yàn)。第三,5G的發(fā)展推動(dòng)了移動(dòng)場(chǎng)景的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)音頻隨之進(jìn)入到全場(chǎng)景時(shí)代。它依托智能算法技術(shù)對(duì)用戶進(jìn)行畫像,沿著“發(fā)現(xiàn)——匹配——反饋”的有聲內(nèi)容生產(chǎn)路徑,敲開了網(wǎng)絡(luò)音頻精準(zhǔn)營(yíng)銷的大門。因此,網(wǎng)絡(luò)音頻可利用大數(shù)據(jù)、人工智能、情感因素全方位分析用戶之所喜,從而適配用戶使用場(chǎng)景的智能化推薦,有針對(duì)性地提高媒介信息。

        五、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,音頻媒體以智能語(yǔ)音交互技術(shù)為節(jié)點(diǎn),搭載移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快車,以人工智能、5G等新興技術(shù)為支撐,在視頻盛宴的市場(chǎng)中,開拓出一片藍(lán)海。然而,在演化之路中,補(bǔ)償性媒介在帶來(lái)功能性補(bǔ)償?shù)耐瑫r(shí),也會(huì)帶來(lái)不可避免的問(wèn)題。因此,未來(lái)發(fā)展應(yīng)注意以下幾點(diǎn):首先,音頻媒體應(yīng)當(dāng)在探索發(fā)展的時(shí)候,注意降低技術(shù)帶來(lái)的負(fù)面效果;其次,語(yǔ)音交互技術(shù)會(huì)隨著技術(shù)的迭代而達(dá)到人機(jī)合一的結(jié)果;最后,專業(yè)化的內(nèi)容與媒介的聯(lián)合在未來(lái)的智能語(yǔ)音市場(chǎng)中應(yīng)跟緊時(shí)代步伐,才能宣傳好中國(guó)聲音,增強(qiáng)對(duì)公眾的影響力與引導(dǎo)力。

        注釋:

        ①陳微.傳統(tǒng)紙媒如何借助網(wǎng)絡(luò)音頻實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型[J].記者搖籃,2020(04):160-161.

        ②國(guó)家廣電智庫(kù).《2020中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》六個(gè)核心發(fā)現(xiàn)[EB/OL].騰訊網(wǎng).https://xw.qq.com/tech/20201012022017/TEC2020101202201700?pgv_ref=sogousm&ADTAG=sogousm.

        ③申啟武,李穎彥.融合思維下音頻媒體的智能化轉(zhuǎn)向[J].傳媒,2019(10):24-28.

        ④孫麗.移動(dòng)傳播時(shí)代音頻新聞形態(tài)演變研究[D].蘭州:蘭州大學(xué),2020.

        ⑤佟敏.網(wǎng)絡(luò)音頻直播給傳統(tǒng)廣播帶來(lái)的啟示[J].新聞世界,2017(09):61-65.

        ⑥王傳珍.知識(shí)付費(fèi)奇點(diǎn)與未來(lái)[J].互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),2017(Z1):68-73.

        ⑦⑧張力.網(wǎng)絡(luò)音頻呈現(xiàn)的六個(gè)新趨勢(shì)[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2018(23):56-57.

        ⑨聯(lián)匯科技助力央媒APP“云聽”正式上線[J].廣播與電視技術(shù),2020(03):121.

        ⑩鄧吉,肖肖,匡偉.融合思維下音頻媒體的智能化轉(zhuǎn)向探究[J].傳媒論壇,2020(03):51+53.

        [11][美]羅伯特·斯考伯,謝爾·伊斯雷爾.即將來(lái)臨的場(chǎng)景時(shí)代[M].趙乾坤,周寶曜 譯.北京:北京聯(lián)合出版公司,2014:11.

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