劉 琪
當(dāng)前,物聯(lián)網(wǎng)帶來了“萬物皆聯(lián)”的智媒時代,湖南衛(wèi)視在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期因時而動,立足“快樂中國”的頻道核心定位,從節(jié)目多層次產(chǎn)出、機制多元化創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)跨平臺合作等方面銳意進取,樹立了省級廣電媒體開拓融合的新型典范。
在新媒介生態(tài)環(huán)境背景下,湖南湘軍以“敢為人先”的創(chuàng)作精神,在節(jié)目內(nèi)容和舞美設(shè)計等方面集中投入各種優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)建了具有開拓性的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)布局。
分眾不僅體現(xiàn)在受眾的社會關(guān)系結(jié)構(gòu)中,大眾傳播媒介的發(fā)展也呈現(xiàn)出專業(yè)化和分眾化的趨勢。受眾的分層逐漸衍生出了圈層文化,而圈層中的粉絲擁有相同的收視愛好和消費屬性,很容易被節(jié)目的議程設(shè)置所吸引成為節(jié)目的忠實受眾。面對不斷變化的市場環(huán)境,湖南衛(wèi)視基于對平臺定位的精確認(rèn)知,越來越注重差異化發(fā)展,在垂直切口發(fā)力,打造類型化的綜藝節(jié)目。
例如湖南衛(wèi)視打造的中國首檔音樂創(chuàng)演秀《幻樂之城》,運用“多場景直播、一鏡到底”的節(jié)目模式,將音樂、戲劇和電影等藝術(shù)門類進行高度融合,實現(xiàn)了電影化敘事和電視化呈現(xiàn)的嫁接,從而制作出一系列有電影畫面質(zhì)感的“幻樂之作”。大型情境類益智互動推理秀《我是大偵探》主打全民燒腦的推理環(huán)節(jié)和緊湊懸疑的敘事邏輯,用真實的敘事情境來搭建故事背景。此外,在劇情設(shè)置中融入社會熱點話題,這些節(jié)目話題都是社會群體圖鑒在節(jié)目中的折射,觀眾也在節(jié)目的敘事推理中感知時代痛點與人文思考。湖南衛(wèi)視原創(chuàng)聲樂演唱節(jié)目《聲入人心》運用“真人秀+節(jié)目公演”相結(jié)合的模式,使美聲歌劇這種“曲高和寡”的高雅藝術(shù)重新回到大眾視野。此外,節(jié)目還通過靈活多變的賽制設(shè)定讓36位來自國內(nèi)外高等藝術(shù)院校的專業(yè)選手進行PK,讓觀眾在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的交織融匯中感知聲樂藝術(shù)特有的魅力。
20世紀(jì)60年代中葉,法國思想家居伊·德波提出了“景觀社會”,即社會已經(jīng)由“物化時代”過渡到“視覺表象化篡位為社會本體基礎(chǔ)的顛倒世界”,人們的注意力都聚集在“奇觀景象”上。那么,在這個喧囂的時代如何讓節(jié)目“高而不冷”,不僅要從節(jié)目內(nèi)容和形式入手,全方位的美學(xué)審美意識所打造的現(xiàn)代舞臺也是不可或缺的。因為審美是能給人帶來深層次愉悅的生理心理機制,節(jié)目可以在制作過程中用舞臺布景、燈光、音樂等傳統(tǒng)美學(xué)的現(xiàn)代技術(shù),營造一種和諧共生的視聽感受環(huán)境,將人們已經(jīng)習(xí)慣化、機械化的感知力塑造至新奇狀態(tài),給接受者營造一種儀式化的視覺美感。
國內(nèi)首檔原創(chuàng)頂尖科技秀《我是未來》兼具知識性和趣味性,用“有溫度的科技”對科學(xué)精神做了最好的詮釋。節(jié)目邀請國內(nèi)外頂尖的舞美和特效團隊加盟,打造了極具未來感的舞美效果。節(jié)目組用更具炫彩感、通透感的“冰屏”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的LED屏,冰屏升降起伏所帶來的變化可以讓觀眾更好地感知光影序列的分解與重構(gòu),給予觀眾視覺空間的多層次體驗。
湖南衛(wèi)視打造的大型舞蹈創(chuàng)編競技節(jié)目《舞蹈風(fēng)暴》,已經(jīng)不再拘泥于傳統(tǒng)的舞蹈編創(chuàng)模式,而是利用“風(fēng)暴時刻”來感知舞蹈的高光魅力。節(jié)目組在舞臺上安裝了128臺攝像機,對舞臺進行全方位、多景別的實時觀測。在這128臺攝像機中有90臺專門用來繪制“風(fēng)暴時刻”,即運用超級慢動作和時空凝結(jié)技術(shù)的協(xié)作組合,記錄下舞者的最美瞬間,從而將舞蹈這樣一個用肢體流動來表達情感的時空藝術(shù),通過瞬間定格的形式轉(zhuǎn)化為空間藝術(shù),使觀眾可以靜氣凝神地欣賞舞蹈藝術(shù)的極致美感。
隨著媒介融合的持續(xù)下沉,湖南衛(wèi)視以內(nèi)容創(chuàng)新為戰(zhàn)略主導(dǎo),一手抓人才融合升級,一手抓模式共研,推動了衛(wèi)視內(nèi)容資源的迭代升級。
為了更好地滿足衛(wèi)視和頻道的需求,湖南衛(wèi)視推出了“飚計劃”這一創(chuàng)新機制,致力于實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的良性循環(huán)。聲音魅力競演秀《聲臨其境》是“飆計劃”成功孵化出的一檔現(xiàn)象級綜藝節(jié)目,該節(jié)目以“聲音和臺詞”為切入點,用“影視配音”這個核心要素演繹經(jīng)典影視片段,以喚起大眾的文化記憶和懷舊情結(jié)。而且《聲臨其境》這檔中國原創(chuàng)節(jié)目也實現(xiàn)了文化的“走出去”,The Story Lab購得《聲臨其境》綜藝形式的國際發(fā)行權(quán),并在戛納的內(nèi)容發(fā)展與發(fā)行國際市場推出銷售。此外,“飆計劃”還制作出《神奇的漢字》《嗨!看電視》《回家吃飯吧》等具有創(chuàng)造精神的優(yōu)質(zhì)綜藝,在這背后凝聚著湖南衛(wèi)視對于節(jié)目質(zhì)量和創(chuàng)新活力的不懈追求。
“飆計劃”面對的群體主要是能夠獨立制作項目的工作室或者創(chuàng)作團隊,在此基礎(chǔ)上,湖南衛(wèi)視又推出了“飆計劃Plus版”,也就是“30未滿·領(lǐng)鮮計劃”。該計劃降低了參賽者的門檻,主要目標(biāo)人群面向未滿30歲的年輕導(dǎo)演,其中也包括進臺實習(xí)的實習(xí)生。參賽人員上臺闡述自己的創(chuàng)作設(shè)想時,臺內(nèi)頂級的制片人可以通過舉牌子來表達自己的想法。湖南衛(wèi)視的各級領(lǐng)導(dǎo)圍坐在一旁進行觀摩,全程不給予任何機會讓其參與發(fā)言,把會議的主咖席交給年輕人??梢哉f,“30未滿·領(lǐng)鮮計劃”把臺內(nèi)有想法、有創(chuàng)意的年輕人集結(jié)在了一起,繼而打造了一個青年創(chuàng)意社群結(jié)合體,這將是湖南衛(wèi)視源源不斷的創(chuàng)意培優(yōu)資源。
中國電視市場之前熱衷于引進國外版權(quán)節(jié)目再加以本土化改造,但是由于國家之間文化背景、風(fēng)土人情和收視習(xí)慣的不同,一些從國外引進的節(jié)目沒有達到預(yù)想的收視效果。湖南衛(wèi)視則改變版權(quán)模式引進的傳統(tǒng)思路,轉(zhuǎn)而和國際上優(yōu)秀的創(chuàng)意發(fā)行公司共同研發(fā)具有全球發(fā)行潛力的節(jié)目模式,從而把衛(wèi)視塑造成全方位的創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)矩陣。
湖南衛(wèi)視聯(lián)合戛納國際電影節(jié)向全球征集創(chuàng)意,對于入選的創(chuàng)意,湖南衛(wèi)視會全方位地投入人力、物力等資源,搭建涵蓋征集創(chuàng)意、樣本制作、正片上檔、模式發(fā)行等環(huán)節(jié)的完美閉環(huán)體系,使節(jié)目創(chuàng)意從想法變成現(xiàn)實。對于共同研制的節(jié)目模式,湖南衛(wèi)視享有中國地區(qū)的完整版權(quán),當(dāng)這些節(jié)目模式在海外發(fā)行傳播時,湖南衛(wèi)視也會獲得相應(yīng)的收視紅利分成。
在“全球飆計劃”開展以來,湖南衛(wèi)視取得了階段性的成果?!稁p峰之夜》是由湖南衛(wèi)視和Fremantle Media歷經(jīng)幾個月的籌備和評估,研發(fā)出來的一檔全球競技挑戰(zhàn)類節(jié)目。來自49個不同國家和地區(qū)的頂級藝術(shù)表演達人懷揣夢想集結(jié)于中國,觀眾可以在這個具有全球頂尖水準(zhǔn)的國際舞臺上感知東西方文化的兼容并蓄。此外,湖南衛(wèi)視和恩德莫尚聯(lián)手打造了“全民音樂綜藝互動秀”——《嗨唱轉(zhuǎn)起來》,節(jié)目注入現(xiàn)代時興的短視頻邏輯,通過60秒歌唱來簡化電視敘事策略,引爆了大屏互動狂歡的浪潮。
湖南衛(wèi)視在轉(zhuǎn)型實踐中采用全媒體融合的發(fā)展理念,對以內(nèi)容為核心的傳播形態(tài)進行全面升級,積極建構(gòu)跨平臺產(chǎn)業(yè)合作,使交互傳播成為湖南衛(wèi)視媒介傳播場景圖譜中的新走向。
長尾理論認(rèn)為,人們通常只能關(guān)注重要的人或事,即曲線的“頭部”,而忽略需要投入更多的精力和成本才能關(guān)注到的曲線“尾部”。對于一個衛(wèi)視平臺來說,尾部也具有可開發(fā)的潛力,如果頭部和尾部的資源價值能進行疊加,將會為衛(wèi)視開辟更大的市場份額。為了能夠最大程度地發(fā)揮長尾價值,把用戶流量從“頭部”導(dǎo)流一部分到“尾部”,湖南衛(wèi)視在熱門綜藝模式的基礎(chǔ)上進行與節(jié)目主題相契合的二次研發(fā),從而形成衍生綜藝,拓展傳播渠道。
作為《中餐廳》的衍生綜藝,湖南衛(wèi)視原創(chuàng)美食節(jié)目《鮮廚100》以“鮮廚男團廚藝1v1競技”為節(jié)目主線,優(yōu)勝者可以成為《中餐廳》第四季的美食合伙人,與其他合伙人共同開啟美食新征程。節(jié)目除了展示美食研發(fā)教程,還融入“鮮廚推薦官”“素人評委跨屏互動”“姐妹品鮮團”等各種元素,從不同的視角探索個體與美食背后的情感共鳴和人文情懷。在品牌IP聯(lián)動上,既能借助《中餐廳》這檔老牌節(jié)目提升《鮮廚100》的傳播力,也可以用新節(jié)目拓寬《中餐廳》這檔綜N代節(jié)目的品牌效應(yīng)。
此外,《向往的生活》衍生出《向往的生活老友記》,《明星大偵探》衍生出《名偵探俱樂部》,3分鐘微綜藝《移動中餐廳》是由《中餐廳》衍生而來。衍生綜藝在火爆的同時,也為母體綜藝引入流量與宣傳熱度,從而間接增強了用戶黏性。
在萬物互聯(lián)的智能傳媒時代,媒介產(chǎn)品在內(nèi)容生發(fā)、跨屏傳播與矩陣營銷策略等方面發(fā)生了深刻的變革,以往的單一經(jīng)營模式已經(jīng)不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的步伐。所以,湖南衛(wèi)視亟待打破多種文化產(chǎn)業(yè)的壁壘,充分發(fā)揮平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的資源優(yōu)勢,打通線上和線下,開展跨產(chǎn)業(yè)、跨平臺的布局合作,從而形成多元化立體傳播平臺。
例如湖南衛(wèi)視打造的直播扶貧節(jié)目《出手吧!兄弟》,將農(nóng)產(chǎn)品帶貨對抗PK的形式作為節(jié)目外殼,將串屏直播、紀(jì)實訪談、競技游戲、文藝表演、扶貧故事等各種元素進行融合,實現(xiàn)了電視節(jié)目公益帶貨和娛樂互動的雙向突破,拓展了綜藝節(jié)目直播帶貨的新類型。節(jié)目利用大屏小屏雙線聯(lián)動,與芒果扶貧云超市、拼多多等電商平臺進行合作,為觀眾打造了可以實現(xiàn)“邊看邊買”的串屏直播新形態(tài),以實際行動助力脫貧攻堅,凸顯了湖南衛(wèi)視的人文關(guān)懷和價值導(dǎo)向,展現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體的責(zé)任風(fēng)范。
面對千帆競發(fā)的媒介生態(tài)格局,湖南衛(wèi)視利用迭代思維打破了傳統(tǒng)的傳播生態(tài)圈,不斷進行自我革新與升級,最終成為國內(nèi)最具影響力的衛(wèi)視之一。在當(dāng)前的傳播生態(tài)格局下,各省級衛(wèi)視要抓住機遇,積極整合不同渠道的IP資源,努力搭建全媒體內(nèi)容體系。