煙臺職業(yè)學(xué)院 王文華

當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)融合是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的里程碑式選擇，改造原則是：推進(jìn)信息化管理現(xiàn)代化，這樣不僅促進(jìn)了傳統(tǒng)制造業(yè)的更新，還優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)系。在當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的情況下，文化市場中行為者的個體行為更加復(fù)雜[1]。政府部門相關(guān)管理辦法要明確管理機(jī)制制定和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)發(fā)展、法律法規(guī)和行政管理辦法，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督管理體系，推動文化產(chǎn)業(yè)融合的健康發(fā)展。

1 產(chǎn)業(yè)融合：當(dāng)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢

文化產(chǎn)業(yè)融合源于信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部領(lǐng)域的交叉滲透。因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)融合的標(biāo)準(zhǔn)決定了它必須在相關(guān)系數(shù)強(qiáng)的地區(qū)產(chǎn)生，而相對領(lǐng)先的地區(qū)必須有很強(qiáng)的傳播性。文化產(chǎn)業(yè)融合是信息化管理與現(xiàn)代化共享發(fā)展產(chǎn)生的一種新型產(chǎn)業(yè)鏈方式，是不同產(chǎn)業(yè)鏈或同一產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)不同領(lǐng)域之間的一種滲透和交叉。逐步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新全過程體系，是社會生產(chǎn)力發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化的必然趨勢，也是當(dāng)今世界各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要趨勢[2]。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與媒體行業(yè)的合作，推動了當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來，三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)的盛行，帶動了產(chǎn)業(yè)融合和新縱橫發(fā)展。

一般文化產(chǎn)業(yè)融合主要通過三種方式進(jìn)行：一是高新技術(shù)的推廣與結(jié)合，即根據(jù)高新技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的傳播和滲透，產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)鏈雛形；二是全產(chǎn)業(yè)鏈加寬推動的產(chǎn)業(yè)融合，完成文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的互補(bǔ)和滯后；三是基于產(chǎn)業(yè)鏈升級和資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)各文化行業(yè)的相互溝通。根據(jù)文化生產(chǎn)和制造要求，必須將商品或服務(wù)項(xiàng)目重新安排到全新的領(lǐng)域，這可以使以前缺乏活力的產(chǎn)業(yè)鏈或領(lǐng)域重新煥發(fā)生機(jī)[3]。這種產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成方式與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和傳播方式上也較為典型。雖然推動產(chǎn)業(yè)融合的因素是各方面的，但以信息技術(shù)為代表的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是前提。因此，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的成為產(chǎn)業(yè)融合的標(biāo)桿，而信息化管理本來就是產(chǎn)業(yè)融合的主導(dǎo)能量。信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融合，是從技術(shù)整合中催生出的組合產(chǎn)品，從而培育出組合銷售市場，既完成了行業(yè)發(fā)展，又促進(jìn)了其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級。信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)與爆發(fā)式增長勢頭相結(jié)合，正在迅速改變社會發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)形勢，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與融合注入了強(qiáng)大的活力。

文化產(chǎn)業(yè)融合是企業(yè)之間通過技術(shù)改造、釋放管控壓力、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域滲透、市場競爭來刺激新興產(chǎn)業(yè)的全過程[4]。隨著文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的演進(jìn)，它是轉(zhuǎn)型發(fā)展的催化劑，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)器。文化產(chǎn)業(yè)融合導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)鏈邊界的重新定義，信息技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)融合狀態(tài)擴(kuò)展到了大量產(chǎn)業(yè)鏈上。從技術(shù)角度看，產(chǎn)業(yè)整合的全過程是由于新技術(shù)應(yīng)用的出現(xiàn)或產(chǎn)業(yè)鏈之間技術(shù)的積累和滲透，從而產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)鏈之間的技術(shù)要求，而對傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行的技術(shù)升級和更替，完成產(chǎn)業(yè)鏈之間的技術(shù)整合，進(jìn)一步完成基于替代或互補(bǔ)產(chǎn)品的重組和整合，使原本歸屬于不同銷售市場的產(chǎn)品界限消失，新的銷售市場會出現(xiàn)，最終將在市場需求側(cè)創(chuàng)造一個組合式新興文化經(jīng)濟(jì)體。這種文化產(chǎn)業(yè)融合與發(fā)展，整個過程都會伴隨著一系列產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整，出現(xiàn)很多機(jī)會。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃是經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)，當(dāng)今社會，新興產(chǎn)業(yè)已成為創(chuàng)新和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對于推動產(chǎn)業(yè)布局升級和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，提高自主發(fā)展能力和競爭力，倡導(dǎo)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前世界各國產(chǎn)業(yè)逐漸改變了自身的戰(zhàn)略定位，通過信息化管理的方式推動文化產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展的道路，以文化產(chǎn)業(yè)融合推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以期在文化產(chǎn)業(yè)層面占據(jù)未來綜合實(shí)力的主戰(zhàn)場。

2 當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)重組與融合

文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展依托于很多產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)圈的重組與融合，特別是文化產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的融合，并以此促進(jìn)了文化的創(chuàng)新發(fā)展[5]。當(dāng)前，企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)在同一流通平臺上進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏。騰訊集團(tuán)可以算是產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)重組與融合的成功案例，當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程涉及了交流軟件、電子游戲、移動和電信聯(lián)通增值服務(wù)、電子商務(wù)等，項(xiàng)目投資回收的對象不僅是投資管理公司、網(wǎng)絡(luò)游戲公司，還包括電子商務(wù)?；谄髽I(yè)并購、資產(chǎn)重組等的全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，下屬的很多子公司已經(jīng)成為當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，騰訊的成功可以給很多文化產(chǎn)業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)，公司應(yīng)培養(yǎng)組織內(nèi)部的創(chuàng)新性與活躍性，提高文化產(chǎn)業(yè)的核心發(fā)展能力[6]。

當(dāng)前我國很多文化產(chǎn)業(yè)依然屬于中小型企業(yè)，以文化企業(yè)兼并、跨行業(yè)、跨區(qū)域資產(chǎn)重組、企業(yè)并購的外延方式，才能促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)展。因此，我國相關(guān)部門必須采取有效措施和下發(fā)相關(guān)政策，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)兼并重組。文化產(chǎn)業(yè)管理單位應(yīng)選擇一批改革創(chuàng)新能力強(qiáng)、適時成長的大中型國有或國有控股企業(yè)集團(tuán)，在服務(wù)業(yè)、游戲動漫產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、電影業(yè)、出版業(yè)等大力支持，鼓勵有實(shí)力或者有未來發(fā)展?jié)摿Φ墓具M(jìn)行企業(yè)兼并和資產(chǎn)重組，推動成熟的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)股權(quán)融資上市，鼓勵上市公司通過并購重組等方式將自身企業(yè)發(fā)展壯大，成為文化產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)，起到引領(lǐng)作用帶動產(chǎn)業(yè)鏈的市場集中度。

3 文化產(chǎn)業(yè)融合助推當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)新發(fā)展

信息技術(shù)應(yīng)用的特點(diǎn)是邊際效用增長，產(chǎn)業(yè)融合本身可以打造“1+1＞2的”實(shí)際效果，“兩化”結(jié)合帶來的產(chǎn)業(yè)融合，深刻改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的完成，堅(jiān)持了創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展和自主創(chuàng)新，極大地提高了文化生產(chǎn)力[8]。無論是“兩化”結(jié)合，還是文化產(chǎn)業(yè)融合，作用都是推動產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型、發(fā)展和自主創(chuàng)新，給企業(yè)帶來巨大的創(chuàng)業(yè)商機(jī)，為公司提供新產(chǎn)品、新服務(wù)項(xiàng)目、新銷售市場的開發(fā)設(shè)計(jì)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃本身來看，結(jié)合能夠推動產(chǎn)業(yè)鏈向優(yōu)秀技術(shù)的發(fā)展，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和重新合理布局，可以催生新產(chǎn)品、新生產(chǎn)逐步完善新型產(chǎn)業(yè)鏈，帶動產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的合理化，開啟全產(chǎn)業(yè)鏈，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃注入無限活力。

信息化管理和文化產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展可以體現(xiàn)在以下幾個層面：一是產(chǎn)業(yè)鏈向著技術(shù)精良的趨勢發(fā)展，呈現(xiàn)出組合復(fù)合的發(fā)展趨勢，促進(jìn)橫向技術(shù)領(lǐng)域的改進(jìn)；二是文化產(chǎn)業(yè)融合就像新生的能量，推動相關(guān)領(lǐng)域傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和合理布局；三是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融合催生了新的業(yè)務(wù)流程、新的商業(yè)模式和新產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)生；四是文化產(chǎn)業(yè)融合將推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，引起產(chǎn)業(yè)布局的重新調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龈偁幐窬值耐晟疲晃迨切碌木W(wǎng)絡(luò)空間將引起整個產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)和升級[9]。

文化產(chǎn)業(yè)融合最終可以帶動產(chǎn)業(yè)布局的完善和調(diào)整，促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)重組，完成公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各行業(yè)融合。整個過程就是一個發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造的過程，公司將基于跨產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營尋找新機(jī)遇，整合大量資源?？傊幕a(chǎn)業(yè)融合的突破為新技術(shù)的應(yīng)用提供了機(jī)遇，技術(shù)融合的發(fā)展為技術(shù)傳播提供了土壤，拓展了技術(shù)發(fā)展的空間，引發(fā)了一系列連鎖自主創(chuàng)新。

4 政府扶持當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)建議

在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整個過程中，僅僅依靠文化創(chuàng)新和企業(yè)自身的發(fā)展是不夠的，必須依靠政府部門的協(xié)助和控制來提供服務(wù)和保障。政府部門的協(xié)助，可以通過正確引導(dǎo)、促進(jìn)和保障文化產(chǎn)業(yè)有序高效發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。其中，政府部門采取確保文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施，包括實(shí)施稅收優(yōu)惠政策、設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金以及采取一些獎勵措施。政府對文化產(chǎn)業(yè)的扶持，不僅要穩(wěn)步增加教育投入總量，還要充分發(fā)揮公共財(cái)政收入的正確引導(dǎo)作用。比如可以打造文化產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)孵化器，升級新的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，同時創(chuàng)造教育投資方式和民間資產(chǎn)配套設(shè)施，讓大量PPP模式進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，增加公共項(xiàng)目投資[10]。也可以改變政府部門對文化產(chǎn)業(yè)的資金投入，增加政府對文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)的資金投入，調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。此外，政府部門對文化產(chǎn)業(yè)的扶持，既要保證公共財(cái)政收入和資金投入的持續(xù)增長，又要加大財(cái)政部在文化產(chǎn)業(yè)人才層面的重點(diǎn)扶持力度。優(yōu)秀人才是文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的中堅(jiān)力量，優(yōu)秀人才的培養(yǎng)可以促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府部門要高度重視人力資源管理資本投資因素對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動作用。根據(jù)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及文化產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特性，調(diào)整國家產(chǎn)業(yè)政策，不斷完善人才培養(yǎng)管理體系[11]。一方面，要拓寬文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才供給范圍，針對現(xiàn)有的優(yōu)秀人才，建立完善的選拔晉升制度，完善和規(guī)范人才流動管理模式。對急需人才的產(chǎn)業(yè)，實(shí)施人才引進(jìn)計(jì)劃，制定和完善人才引進(jìn)制度，積極引進(jìn)具有管理方法和藝術(shù)創(chuàng)造力的員工，鼓勵有能力的員工積極參與文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另一方面，要高度重視文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?，F(xiàn)階段，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚未成熟，就業(yè)人員的發(fā)展?jié)摿ι形闯浞职l(fā)揮。創(chuàng)建文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心，或利用高校的文化教育資源，可以對文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者進(jìn)行有目的的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。根據(jù)設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理等課程內(nèi)容，培養(yǎng)出一批具有較強(qiáng)工作能力和業(yè)務(wù)演練能力的高素養(yǎng)、復(fù)合型文化產(chǎn)業(yè)人才[12]。

5 結(jié)語

總的來說，當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系到我國文化體系的創(chuàng)新，必須給予足夠的重視。近年來，國際背景下的文化產(chǎn)業(yè)融合和發(fā)展，引起了全球產(chǎn)業(yè)布局的變化，因此，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，政府和相關(guān)部門必須抓好信息化管理和文化產(chǎn)業(yè)融合的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，基于新一代文化技術(shù)性人才發(fā)展趨勢，完善具有社會主義民主一體化的文化產(chǎn)業(yè)鏈管理體系[13]。