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        基于財務供應鏈下的企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新分析

        2021-01-29 13:42:01
        商展經濟 2021年3期
        關鍵詞:企業(yè)財務供應鏈經營

        1 基于財務供應鏈的企業(yè)財務管理模式的優(yōu)勢分析

        新時期,財務供應鏈下的財務管理模式創(chuàng)新,不僅要符合現代市場經濟的發(fā)展要求,而且要立足企業(yè)自身的發(fā)展實際。因此,對財務管理優(yōu)勢進行重點分析,是保障企業(yè)各項工作高效開展的有效手段,對企業(yè)自我價值的提升起著推動作用。

        1.1 有利于豐富企業(yè)財務管理中的技術內涵

        在企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的過程中,要立足于企業(yè)的實際經營狀況,構建供應鏈下的管理系統(tǒng),使財務管理工作與網絡企業(yè)進行有效的結合,并不斷豐富財務管理的技術內涵,發(fā)揮科學技術的優(yōu)勢,降低財務管理風險的發(fā)生概率,提高財務管理工作的效率。另外,財務供應鏈管理系統(tǒng)的創(chuàng)新完善,對財務管理相關工作的落實情況尤為明顯,提高財務對風險的應對能力,對于相關技術應用而言,財務管理目標將會更加容易實現。與此同時,財務管理系統(tǒng)的有效職能得以發(fā)揮,企業(yè)部門之間的信息實現共享,傳遞更加高效,信息利用率更高,各部門所接收到的信息更加準確和真實,由此形成了高效的財務供應鏈系統(tǒng),最終為企業(yè)的經營管理保駕護航。

        1.2 有利于達到企業(yè)財務信息資源共享的目的

        新形勢下,企業(yè)財務管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn),繼續(xù)沿用原有的會計核算方式,企業(yè)的工作效率難以提升,也不利于企業(yè)各項業(yè)務資源的整合優(yōu)化,對財務工作的開展產生不利的影響。鑒于此種情況下,財務管理工作要能夠充分利用先進的技術手段,在財務供應鏈下,構建全新的財務管理模式,并不斷深入分析財務管理模式的應用,實現對財務信息資源的優(yōu)化整合,從而實現資源共享。與此同時,要高度重視財務管理模式的應用,降低經營風險。

        1.3 其他方面的優(yōu)勢

        基于財務供應鏈下的企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新中,其他方面的優(yōu)勢也非常明顯,以下從三方面介紹:第一,財務信息將會更加靈活,信息時效性更高,更符合企業(yè)高效運營的要求;第二,基于財務供應鏈下,對企業(yè)財務管理模式進行創(chuàng)新,充分利用現代化的先進技術,對財務信息的自動化處理起著推動的作用,有利于實現財務信息最大化價值;第三,企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新,能夠從根本上提高企業(yè)的經營管理水平,提高企業(yè)的核心競爭力。所以,企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新工作,必須要將各項與之相關的工作做好,在財務供應鏈下,加強企業(yè)各項工作的部署以及戰(zhàn)略調整。

        2 財務供應鏈下企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的重要性

        財務供應鏈下企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新,必須要在財務供應鏈的價值基礎上,落實財務管理模式的創(chuàng)新工作,這其中的重要性體現在以下三方面:第一,財務管理模式的創(chuàng)新,對企業(yè)的經營管理、決策制定、發(fā)展質量和效率等都起著絕對的推動作用,創(chuàng)新模式后財務各項工作能夠更加高效地進行,各項業(yè)務流程之間的工作效率也會因此提升;第二,企業(yè)通過財務管理模式創(chuàng)新,企業(yè)的資金得到了高效的利用,各項資源得到了更加優(yōu)化的配置,同時資源的利用率也得到了提高,財務發(fā)生風險的概率有所降低,財務管理模式創(chuàng)新不僅是企業(yè)內部經營模式的革新和完善,而且也是符合時代發(fā)展,與時代保持同步的重要轉折方向;第三,企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新,使企業(yè)的生產經營更加高效,財務工作效率更高,保障企業(yè)生產和管理,推動企業(yè)內部工作的良好高效進行,提高企業(yè)的行業(yè)市場份額。

        3 基于財務供應鏈的企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新路徑探討

        3.1 強化創(chuàng)新意識,滲透好創(chuàng)新理念

        對于企業(yè)財務管理工作人員而言,在實際工作的過程中,要能夠清楚地認識財務供應鏈的各項性能,只有這樣才能在財務供應鏈下,不斷對管理模式進行創(chuàng)新和完善,提高創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)新理念,具體應該做到以下兩個方面:第一,財務管理人員在財務管理模式創(chuàng)新的過程中,要深刻認識到財務管理工作的重要性,同時樹立良好的創(chuàng)新意識,以最終提高財務管理工作的質量和水平,使管理效率更進一步;第二,基于企業(yè)實際的發(fā)展情況,對財務供應鏈下的財務管理理念進行創(chuàng)新,在創(chuàng)新中要以普適性為根本出發(fā)點,實現財務管理目標。

        3.2 明確關鍵績效指標

        明確關鍵績效指標,是決定財務供應鏈下企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新能否實現的關鍵內容。因為關鍵績效指標不僅能將企業(yè)的財務管理流程、管理目標等進行聯系,而且還能體現財務管理工作的執(zhí)行效果,是企業(yè)在財務供應鏈下創(chuàng)新財務管理模式的重要參考內容。在明確關鍵績效指標的過程中,要對企業(yè)投融資以及經營方面的財務管理關鍵績效指標進行相應的明確,要在管理模式良好的前提條件下進行,以最大程度降低企業(yè)的經營成本以及改善企業(yè)的發(fā)展狀況。與此同時,從投融資狀況的改善和經營管理過程進行嚴格把關,能夠使創(chuàng)新后的財務管理模式更加符合發(fā)展的需求,對企業(yè)的財務管理思路起著良好的推動作用。另外,由于企業(yè)投資維度水平由固定資產投資以及營運資本兩個績效指標所組成,企業(yè)經營維度水平由營業(yè)的凈利潤、毛利率以及銷售增長率三個績效指標所組成,所以,在財務供應鏈下,增強企業(yè)的經營效果,以及對企業(yè)財務管理模式進行創(chuàng)新,將相應的績效指標進行綜合考量,最終使財務管理工作能夠更加具有可執(zhí)行性和針對性,使企業(yè)的發(fā)展更具持續(xù)性。

        3.3 關注制度創(chuàng)新,增強其適用性

        財務供應鏈對企業(yè)財務管理水平的發(fā)揮起著至關重要的作用,它可以使財務管理工作保持在較高的水準,對企業(yè)擴大經營范圍起到推動作用。所以在對企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新中,要從制度著手,使其更具適用性,在這個過程中,可以從以下兩方面著手:第一,制度的創(chuàng)新要以可行性為根本原則,要分析財務管理制度創(chuàng)新后的成效,在創(chuàng)新理念的基礎之上,對制度進行創(chuàng)新和完善,以制度創(chuàng)新來完善財務管理模式的創(chuàng)新目標,推動企業(yè)的經營管理工作的高效開展;第二,在對財務管理制度進行創(chuàng)新后,具體應用到管理模式中,是否發(fā)揮了良好的效果,是否能實現財務管理模式創(chuàng)新的目標,是否能在企業(yè)經營中更具適用性,這些都要考慮,確保制度創(chuàng)新后能夠提高企業(yè)的經營水平。

        3.4 構建好創(chuàng)新體系并進行高效利用

        基于財務供應鏈下,構建并完善財務管理創(chuàng)新體系,是保障管理模式科學應用的關鍵內容。可以從以下兩方面著手:第一,充分利用信息技術的相關優(yōu)勢,為企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新體系的構建奠定堅實的基礎,對資源進行高效的整合和利用,為創(chuàng)新體系提供技術支撐;第二,不斷調整和完善創(chuàng)新理念和創(chuàng)新機制,以確保財務管理模式創(chuàng)新體系構建工作的高質量進行,最終為企業(yè)經營決策以及長遠戰(zhàn)略目標的制定奠定堅實的基礎,為其提供參考。

        3.5 其他方面的創(chuàng)新路徑

        財務供應鏈下對企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的同時,也不能忽視其他方面的創(chuàng)新,以下介紹三種其他的創(chuàng)新路徑:第一,對財務管理流程進行創(chuàng)新和完善,要充分利用先進的信息技術,在技術的支持下,為管理模式創(chuàng)新提供保障,使其在供應鏈下發(fā)揮最大化的價值,為企業(yè)降本增收,為企業(yè)的利益最大化所服務;第二,在財務管理模式創(chuàng)新的同時,要注重對理論基礎實踐工作的分析,使分析成果能夠為管理創(chuàng)新工作所用,促進企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的可行性和價值性,保證管理模式創(chuàng)新的使用效果;第三,建立并不斷完善財務管理系統(tǒng),以先進的信息技術為依托,發(fā)揮財務管理系統(tǒng)的最大化價值,為企業(yè)經營管理工作的高效性開展保駕護航,以最大化保障財務管理模式創(chuàng)新的成效。另外,對企業(yè)財務管理創(chuàng)新工作要有正確的認識,并能夠深刻理解其重要性作用,保障企業(yè)內部各項管理工作的正常有序開展。

        4 結語

        總而言之,充分考慮創(chuàng)新的不同路徑,對財務供應鏈下企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新起到推動作用,為企業(yè)的經營發(fā)展奠定堅實的基礎。所以企業(yè)在未來的發(fā)展中,對于財務管理工作而言,要在保證財務管理工作良好開展的基礎之上,不斷探索與企業(yè)實際發(fā)展情況相符的全新路徑,并能夠對其進行科學的運用,保障財務管理模式創(chuàng)新效果,推動企業(yè)財務管理工作的高效開展,以提高企業(yè)內部管理水平。

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