李晶 北京汽車集團有限公司

一、國企加強宣傳輿論引導(dǎo)的重要性

宣傳輿論工作是一項極端重要的工作，對社會精神生活和人們思想意識具有重大影響。黨的十八大以來，黨中央高度重視宣傳輿論工作，進一步推進思想工作“兩個鞏固”的根本任務(wù),提出了一系列新思想新觀點新論斷，明確了“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)。國企作為黨和國家最可依靠的力量，受到社會廣泛關(guān)注，自帶高額流量，一舉一動也會被置于“放大鏡”下解讀和評判，很容易成為輿論的“追逐地”，各類熱點問題也易于泛政治化，稍有不慎，不僅影響企業(yè)自身，更會給國企整體形象帶來深刻影響。因此，必須高度重視宣傳輿論工作。

二、面臨的挑戰(zhàn)和問題

當(dāng)前，多元思想相互交融、相互激蕩的趨勢愈加明顯，更為復(fù)雜的輿論場正在形成，網(wǎng)絡(luò)成為負(fù)面輿情發(fā)酵的策源地和放大器，大大增加了輿論引導(dǎo)和管控的難度。

一是面對復(fù)雜形勢的斗爭精神仍需加強。盡管國企已經(jīng)建立了宣傳輿論責(zé)任體系，但在具體開展過程中，部分企業(yè)和干部系統(tǒng)思考工作落地的思路不夠清晰、舉措不夠有力，對于形勢任務(wù)的緊迫性認(rèn)識也不夠到位。

二是企業(yè)職工的管理和思想引導(dǎo)仍需加強。國企處于改革關(guān)鍵期，諸如職工權(quán)益、職業(yè)發(fā)展、績效考評等內(nèi)容受到企業(yè)內(nèi)、外部的更大關(guān)注，這些正常經(jīng)營行為如果得不到正確的思想引導(dǎo)，很容易造成負(fù)面情緒的積聚，但與此相對的，部分企業(yè)職工信息溝通、職工心理疏導(dǎo)等機制建設(shè)還不到位，員工的部分訴求沒能得到及時的滿足。

三是適應(yīng)互聯(lián)時代輿論環(huán)境的能力仍需加強?；ヂ?lián)時代，國企自帶較大自然信息流量，企業(yè)發(fā)展的方方面面都可能成為輿論焦點，如處置不當(dāng)、不及時，就會引發(fā)負(fù)面輿情。比如，個別的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等問題，很容易被放大，上升到對企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的攻擊；個別人員對企業(yè)以偏概全的感性言論，很可能放大負(fù)面情緒，造成特定群體對企業(yè)多方位的情感和聲譽攻擊；這些都給企業(yè)宣傳輿論工作帶來了挑戰(zhàn)。

三、守正創(chuàng)新強化宣傳輿論引導(dǎo)

黨中央高度重視思想宣傳工作，提出了“要加快構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局”“牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點”等要求，這對國企把握大局大勢，做好宣傳輿論保障，有很強的指導(dǎo)意義。

一是種好“責(zé)任田”，牢牢把握宣傳輿論工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。宣傳輿論工作的核心是理想、是信念。在國企，做好宣傳輿論工作，就是要同危害“兩個維護”的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)、危害國家和人民利益的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)、危害企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)作斗爭。對此，國企各級黨委要切實負(fù)起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要負(fù)責(zé)同志要帶頭抓、親自抓，各部門、各系統(tǒng)要各司其職、共同履職，以實際行動和成效，不斷增強廣大干部職工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同，不斷增強社會公眾對國企政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任的認(rèn)同，在弘揚主旋律、凝聚正能量中做大做強主流思想輿論。

二是下好“先手棋”，筑牢思想輿論領(lǐng)域安全防線。宣傳思想陣地,我們不去占領(lǐng),人家就會去占領(lǐng)。國企要深刻認(rèn)識到，宣傳輿情如同一面鏡子，以輿論監(jiān)督的方式反映著企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。在具體工作中，宣傳輿情不僅是應(yīng)對危機的緊急“救火”，更應(yīng)是提前籌謀的主動“防火”，從企業(yè)發(fā)展的全過程、各方面審視存在的不足，客觀研判可能出現(xiàn)的風(fēng)險，在風(fēng)險的根源處下功夫，把危機扼殺在搖籃里。對此，要堅守理論陣地，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為遵循，破解宣傳思想領(lǐng)域深層次的矛盾和問題。要搶占輿論陣地，講好國企故事、傳播國企聲音、展示國企形象，理直氣壯地唱響主旋律。要深耕管理陣地，領(lǐng)導(dǎo)干部要以強烈的責(zé)任感和使命感，管好導(dǎo)向、帶好隊伍，努力形成各部門、各系統(tǒng)共同行動的強大合力、強勁動力。

三是建好“輿論場”，深化宣傳輿論對企業(yè)發(fā)展的促進作用。只有切實抓好思想輿論工作，中心工作才有思想保證。國企必須深刻把握宣傳輿論工作與企業(yè)發(fā)展的辯證關(guān)系，把抓宣傳輿論作為更高層次的抓發(fā)展，用更加廣泛的群眾視角，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的難點問題、干部職工關(guān)注的熱點問題，深入了解、形成措施，有效解決可能產(chǎn)生負(fù)面信息和情緒的根源，改善企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。當(dāng)前，高質(zhì)量發(fā)展是國企的第一要務(wù)，要圍繞這一主題，扎扎實實做好宣傳輿論工作，特別是針對重要事件、重大項目、重要節(jié)點，抓好思想引導(dǎo)、主題宣傳、氛圍營造、管理協(xié)同，用主流聲音壓倒“雜音”“噪音”，提供堅強的思想保障和輿論支撐。

四是把好“能力關(guān)”，建強“大宣傳”體系優(yōu)勢。“打鐵還需自身硬”，高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的宣傳體系做保障。對此，要加強頂層設(shè)計能力，各級黨組織要高度重視思想領(lǐng)域安全和輿情應(yīng)對工作，進一步完善會商研判、輿情分類處置、輿論引導(dǎo)發(fā)聲、輿情預(yù)判報備等機制。要深化體系協(xié)同能力，堅持“一盤棋”推進，集團職能部室要主動深入基層、服務(wù)基層，各企業(yè)要積極配合、及時反饋，增強上下貫通的有效性。要強化資源整合能力，與上級主管部門形成聯(lián)動機制，充分團結(jié)媒體力量，積極運用外腦、智囊，有效發(fā)動職工力量，形成正面發(fā)聲、抵御負(fù)面的合力。要提升宣傳隊伍能力，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，做到統(tǒng)籌網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)宣外宣、傳統(tǒng)媒體和新媒體，不斷提高宣傳輿論的傳播力、引導(dǎo)力、公信力。