李軍

摘要：現(xiàn)如今，隨著社會的不斷進步，企業(yè)發(fā)展在供給側改革的大背景下，對財務管理工作的要求越來越高，也提出了具有創(chuàng)新性的財務會計管理策略。為保證資金的使用效率，確保財務信息的安全與真實，財務數(shù)據(jù)信息能對企業(yè)的發(fā)展進行全面、真實的反應，就需要結合實際情況，加強企業(yè)財務會計管理。

關鍵詞：財務會計;企業(yè);管理功能

引言

企業(yè)雖然效益有限，但由于數(shù)量較多，在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用。企業(yè)的創(chuàng)新改革，有助于多元化社會經(jīng)濟的發(fā)展。結合現(xiàn)階段實際情況分析，企業(yè)由于管理意識薄弱、規(guī)模較小，資金效益相對較低，容易被市場吞沒。為此，有必要加大財務會計管理力度，采取科學有效的措施提高管理水平，增強企業(yè)的競爭實力。

1企業(yè)財務會計管理的重要性

從宏觀層面來看，企業(yè)在推動我國經(jīng)濟發(fā)展的中的實際作用日益突顯，對企業(yè)群體進行科學的管理和引導，對于我國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的促進作用，而在現(xiàn)有經(jīng)濟體系下的企業(yè)財務會計管理工作的開展，是規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟管理活動的重要體現(xiàn)，對于企業(yè)在推動我國經(jīng)濟發(fā)展中作用的發(fā)揮有著重要的意義。從微觀層面來看，企業(yè)在運營管理過程中，財務會計管理工作是重要的環(huán)節(jié)，在此過程中會出現(xiàn)資金的調用、流程的管控等管理形式，隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的日益復雜及管理的精細化客觀要求，對財務會計管理工作也提出了更高的要求。而企業(yè)財務會計管理工作的科學開展，能夠有效控制企業(yè)的經(jīng)營風險，緩解企業(yè)財務工作壓力，并幫助企業(yè)更好的控制運營成本，提升整體經(jīng)濟效益，這對于企業(yè)的運營發(fā)展有著重要的促進作用。

2企業(yè)財務會計管理中的問題

2.1管理制度缺失

任何工作的落實都需要完善的制度體系作為支撐，財務會計管理自然也不例外，如果沒有完善的管理制度作為支撐，工作在落實中會出現(xiàn)較多不規(guī)范、表面化情況，財務會計管理的作用將得不到發(fā)揮。對于企業(yè)來說，自身規(guī)模及經(jīng)濟效益相對較弱，再加上財務會計管理缺少明確、規(guī)范的制度支撐，使得中小企業(yè)經(jīng)常存在資金供應不足、周轉不開的情況，增加企業(yè)運營危機，阻礙其長遠發(fā)展。

2.2財務會計管理人員能力素質不高

企業(yè)在發(fā)展中，由于規(guī)模和技術的限制，將核心內容放在經(jīng)營和生產(chǎn)兩部分，對于財務會計管理的重視度不高，相應的人才配備也不齊全，有時直接由財務人員兼職財務會計工作，但由于相關人員并未接受過專業(yè)培訓，工作中難免存在不規(guī)范行為，從而降低財務會計管理質量，阻礙后續(xù)工作的開展。部分中小企業(yè)為降低人力成本，在財務會計管理中會聘用家族人員，且沿用傳統(tǒng)的管理方法，導致財務會計管理規(guī)范性缺失，中小企業(yè)內部工作受阻。由于大部分領導親屬并沒有專業(yè)的財務管理技術和經(jīng)驗，財務問題頻發(fā)，使企業(yè)經(jīng)營風險增大。

2.3預算管理工作有待完善

很多企業(yè)對預算工作的實施沒有引起足夠的重視，財務會計人員會對企業(yè)各部門的預算數(shù)據(jù)進行搜集和整理，但是在預算數(shù)據(jù)搜集過程中僅僅是直接獲取部門經(jīng)理所提供的預算數(shù)據(jù)，而對預算數(shù)據(jù)信息所反映的內容不做深究，受此影響，經(jīng)常會出現(xiàn)部門多報預算資金而不被發(fā)現(xiàn)的情況，進而給企業(yè)帶來不必要的損失;而且，企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務開展中，預算工作經(jīng)常會表現(xiàn)出一定的延遲性，致使業(yè)務參與的相關部門在資金使用時卻無法獲得足夠數(shù)量的資金，只有在其它項目的資金回籠后，才可以進行資金調用，但是在此期間，很可能會使企業(yè)錯失市場機會，甚至使企業(yè)面臨較高的成本壓力。3財務會計管理實現(xiàn)企業(yè)提高效益目標的策略

3.1完善企業(yè)財務會計管理制度

通過建設完善化的財務會計管理制度，可以對企業(yè)的整體發(fā)展進行約束，從而增加行業(yè)的穩(wěn)定性，減少對企業(yè)建設的危害。面對企業(yè)財務會計管理制度建設不足從而影響管理工作規(guī)范開展的情況，為了最大化消除企業(yè)的財務安全隱患，必須加大制度建設力度并做好以下兩項工作：一是企業(yè)領導高度重視財務會計管理，主動學習和落實新會計準則，做好財務支出和收入預算定期開展清算工作，以便妥善發(fā)現(xiàn)和解決好企業(yè)運轉當中的財務會計管理問題。二是企業(yè)要在財務會計管理制度建設方面加大力度，明確管理范圍和管理事項，并制定管理細則，保證財務會計管理的規(guī)范性。與此同時，在制度的落實環(huán)節(jié)需要把責任落實到人，指出有關人員的工作職責與范圍，最大化地防范財務風險。

3.2提高財務會計人員的素質

一個企業(yè)會計工作質量的好壞在某種意義上直接取決于財務會計人員自身的素質，因此，企業(yè)管理者一定要認識到重視財務會計人員素質培養(yǎng)的重要性。首先，對財務會計人員的政治思想和職業(yè)道德要加強教育，切實地提高他們的責任感和使命感。會計工作經(jīng)常會處在各種復雜的利益的頂點，這就迫使財務會計人員一定要站在公平公正的立場上對待利益的各方;做好財務會計人員的政治思想工作，教育他們摒棄掉不好的思想和不良動機，提高思想覺悟;培養(yǎng)財務會計人員嚴謹認真的工作態(tài)度和堅持不懈的工作原則。其次，普法的教育要加強貫徹落實，對于違法亂紀行為堅決嚴肅處理，絕不姑息。加強對財務會計人員研習相關法律法規(guī)的督促工作，深入貫徹遵紀守法的觀念。3.3完善企業(yè)預算工作

為了不斷提升中財務會計工作規(guī)范性，企業(yè)應實行全面預算管理。具體而言，首先要設立全面預算管理目標，通過全面預算管理工作的科學實施，減少預算財務風險，充分發(fā)揮預算工作的實際作用。比如，財務預算人員在預算數(shù)據(jù)信息的搜集過程中，需要與部門經(jīng)理進行必要的溝通，了解這一部門的業(yè)務內容，并評估企所報的預算資金是否與業(yè)務內容相符，然后針對所報預算資金進行適當?shù)恼{整，最終確保每一部門所報預算資金的合理性，促使預算資金能夠得到均衡使用，減少資金浪費。其次，為了有效緩解財務預算的滯后性問題，財務預算人員應及時與業(yè)務部門人員協(xié)調預算的執(zhí)行情況，在各項業(yè)務實施之前做好溝通工作，充分發(fā)揮財務對預算工作的支持功能，減少企業(yè)因此而面臨的風險。再者，企業(yè)預算管理要能夠與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標相契合，企業(yè)的財務預算工作要能夠隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標的調整而調整，以此確保企業(yè)預算管理的時效性。在此基礎上，企業(yè)要進一步精簡財務審批流程，提升財務審批效率，充分發(fā)揮財務審批工作的支持作用。

結語

企業(yè)財務會計管理工作，雖然還存在較多的問題，管理理念和技術還不成熟，但隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，人們意識水平的提高，技術創(chuàng)新的不斷落實，財務會計管理也將得到顯著改善，進而為企業(yè)的穩(wěn)定運營提供可靠依據(jù)和支持，為我國國民經(jīng)濟增長提供動力。

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（淄博市財政局?山東?淄博?255000）