韓美波 煙臺業(yè)達國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司

引言：在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，國企間的貿(mào)易往來越發(fā)頻繁，在實際交易過程中會涉及很多財務方面的問題，因此國企全面加強財務金融管理對國企的發(fā)展有重要影響，更能夠提高國企經(jīng)濟效益。在財務金融管理中可進一步降低國企運營風險，對資金進行合理使用，防止國企存在較大的效益風險，使國企能夠?qū)崿F(xiàn)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、金融國企管理模式的價值

從目前我國社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢看，其最大的特征就是演變形式多樣，發(fā)展速度日新月異，同類行業(yè)競爭激烈，且人才競爭更是趨于熱化。因此，金融國企必須要先將自身的體系架構(gòu)和管理模式加以完善，以便于盡可能應對當下金融國企改革大背景下的發(fā)展需求，從而讓金融國企得到更好的發(fā)展機會和發(fā)展空間。分析其重要性，首先是“自身提升”，金融國企創(chuàng)新管理模式影響了傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展趨勢，伴隨著現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟，人們主觀的消費觀念和選擇的消費范圍正在逐漸發(fā)生變化，傳統(tǒng)金融國企市場的消費份額也在隨之改變，其戰(zhàn)略方向、管理模式和經(jīng)營手段等各方面都受到了明顯的影響。面對這種發(fā)展趨勢，金融國企應自內(nèi)向外提升自身行業(yè)競爭力，挖掘商業(yè)發(fā)展?jié)撃埽岣咦陨淼木C合實力，同時更要創(chuàng)新管理的模式。其次，是“自身轉(zhuǎn)變”：近年來，我國互聯(lián)網(wǎng)和通信在市場占據(jù)的份額已經(jīng)在逐漸提高，現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)和其相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為金融發(fā)展的主要影響因素了。在新形勢下，金融國企應打破老、舊觀念，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個高效、便利的新型工具，并應用到管理模式完善及創(chuàng)新中，才能利于企業(yè)更好地完成順應市場發(fā)展及需求的“華麗轉(zhuǎn)變”。最后則是“彼此合作”，在當前經(jīng)濟快速發(fā)展階段，金融國企應充分認識到行業(yè)間、部門間及專業(yè)間跨界合作的重要性，多元化的管理模式及多維度的創(chuàng)新思維可以推動傳統(tǒng)國企的多角度完善，并且還可以充分融合各個行業(yè)之間的價值鏈以及產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

二、金融國企管理模式發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）信息化程度有待提高。金融管理在國企經(jīng)營中具有非常重要的作用，但是整個過程中也存在著諸多的問題，金融資源的安全問題，這是管理者應該重視的，如若不對此進行整合，會影響到整個行業(yè)的發(fā)展。究其原因，還是有我國信息化管理發(fā)展的時間比較晚，信息化體系尚未健全，導致銀行之間很難實現(xiàn)信息的交流和共享，如若國企繼續(xù)無視這一問題，金融管理的信息化建設會面臨更大的危機。

（二）金融市場開放引發(fā)金融機構(gòu)倒閉風險。開放意味著競爭的加劇，缺乏競爭力的相關國企可能面臨著經(jīng)營困難甚至倒閉的風險。中國利率市場化改革到近年來才基本完成，匯率市場化進程仍未結(jié)束，利率及匯率市場化進程的滯后，導致中國國內(nèi)金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型的滯后，商業(yè)銀行改變以存貸差為基礎的經(jīng)營模式的動力不強，基于利率及匯率等金融創(chuàng)新產(chǎn)品還不豐富。

（三）資金結(jié)構(gòu)不合理。從國企固有的資金角度而言，在擁有了一定份額的自由資金以后，才能確保各項經(jīng)營活動的順利實施，當下部分國企固有資金的份額比較小，所以自身面臨風險的能力也不強，在出現(xiàn)意外的時候，不知道如何自救。同時，從借貸資金的層面而言，部分國企在經(jīng)營的時候，往往會將銀行借貸看做是主要的資源來源，這對于自身的發(fā)展是非常不利的，對于貸款政策不夠了解的情況下，無疑會增加經(jīng)營管理的風險性。

三、金融國企管理模式發(fā)展的創(chuàng)新策略

（一）對管理體系進行完善。為了提高金融創(chuàng)新發(fā)展的質(zhì)量，應該對金融風險管理措施進行完善，與國企的實際發(fā)展情況相結(jié)合，制定一個切實可行的風險管理體系。明確金融機構(gòu)間的責任和權(quán)利是風險管理體系的基礎，為金融活動的高效開展提供一個健康、穩(wěn)定的環(huán)境。另外，還要對管理和審批制度進行完善改進，一旦發(fā)現(xiàn)越權(quán)行為，必須給予嚴厲的懲處，還要采取措施來達到內(nèi)部控制的目標，這樣有利于促進金融風險管理工作效率的提高。

（二）做好監(jiān)督管理。對于金融監(jiān)管工作來說，就是指定的機構(gòu)以此來限制金融交易行為，從本質(zhì)上來說，作為一種特定內(nèi)涵的規(guī)制行為，有著極為重要的影響。通過利用金融監(jiān)管，能夠?qū)崿F(xiàn)宏觀經(jīng)濟發(fā)展目標，同時也可以確保經(jīng)濟的穩(wěn)定性。

（三）強化技術(shù)風險管理。信息技術(shù)的快速發(fā)展，也對金融機構(gòu)的發(fā)展產(chǎn)生了推動作用，銀行能夠在穩(wěn)定安全的環(huán)境中保持發(fā)展，都是依靠信息技術(shù)的安全性提供保護。為了提高風險管理的科學性能，應該加強對信息技術(shù)風險管理工作的重視，讓其為金融行業(yè)的穩(wěn)定長久發(fā)展提供良好的信息技術(shù)支撐。

（四）成立專門金融監(jiān)管部門。第一，金融管理工作一定要按照嚴格程序和工作需求進行，才能夠保證金融管理能力順利進行下午去，企業(yè)可以選擇經(jīng)驗能力強的員工承擔工作。第二，因為我國金融管理工作能力不足，企業(yè)經(jīng)營管理水平不足，所以需要引進適合管理模式，對于整個企業(yè)發(fā)展存在一定價值。

結(jié)束語：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，金融管理在國企中的作用愈加突出，一個國企金融管理水平的好與壞，同國企最終的發(fā)展效果有著直接的聯(lián)系。因此，要想確保國企在激烈的市場競爭中生存下去，一定要高度重視金融管理，不斷探索管理的運用措施，將其運用到國企的各個方面，這樣才能使得國企更好的發(fā)展和生存下去。