馮銳 中鐵建大橋工程局集團第六工程有限公司
我國目前的經(jīng)濟發(fā)展和社會形態(tài)都處于一個發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,國內(nèi)建筑企業(yè)的競爭壓力和生存環(huán)境面臨著一個嚴(yán)峻考驗,并且多數(shù)企業(yè)的青年員工思想政治水平普遍偏低,使得建筑企業(yè)要承擔(dān)的壓力和風(fēng)險進一步上升。建筑施工企業(yè)的最終目的就是在保證施工質(zhì)量的同時最大化提高經(jīng)濟效益和社會效益,為了將這一目的深刻落實,就要將企業(yè)內(nèi)有效勞動力,也就是青年員工的工作積極性全面提高,將員工的思想政治水平提高。從目前建筑企業(yè)的開展現(xiàn)狀來看,雖然部分企業(yè)在這一方面有一定側(cè)重和成績,但總體水平不高,我們根據(jù)這些情況進行剖析,結(jié)合社會現(xiàn)狀來提出一些有針對性的解決措施。
建筑領(lǐng)域中的競爭不同于其他社會領(lǐng)域,在市場經(jīng)濟的不斷深化下,建筑施工企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻考驗,房地產(chǎn)市場處于下行,國家對于房價逐漸把控,社會中施工質(zhì)量問題不斷出現(xiàn),都給建筑施工企業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn),建筑市場中的競爭越發(fā)殘酷,很多在經(jīng)濟體制改革后的民營建筑企業(yè)更是舉步維艱。這也使得在建筑施工企業(yè)中開展思想政治工作變得更加困難,出現(xiàn)了很多新情況和問題。
建筑施工企業(yè)的工作性質(zhì)比較特殊,屬于薄利企業(yè),并且工程建設(shè)周期比較長,公司員工大部分都是青年勞動力,這也是建筑企業(yè)中青年員工思想政治水平自身就比較低的重要原因。針對這一情況就要求負責(zé)開展思想政治工作的專業(yè)人員要有一定的專業(yè)素養(yǎng),能夠有足夠的思想政治理論知識,還要能夠?qū)ㄖ┕さ闹R有一定了解,才能夠全面開展工作。由于目前建筑施工企業(yè)間競爭比較殘酷,企業(yè)面臨的發(fā)展壓力也比較大,很多企業(yè)開展思想政治工作都受到了一定影響,不能夠深刻落實思想政治工作,很多有關(guān)的工作人員都身兼數(shù)職,并且水平有限,本職工作完成都很困難,使得思想政治工作無法開展。
很多青年員工在進入建筑施工企業(yè)時注重的都是自身利益,他們有著很大的工作熱情和積極性,對于領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可比較看重,在努力工作的同時就忽視了思想政治工作的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),對于思想政治工作沒有一定重視,普遍認為其和工作內(nèi)容毫不相關(guān),沒有必然聯(lián)系。
想要在建筑施工企業(yè)中對青年員工開展思想政治工作首先就要有完善的制度體系提供支持,讓管理人員和青年員工都有制度可循,有體系可守,才能夠合力推動思想政治工作的落實和開展。首先要建立完善的領(lǐng)導(dǎo)機制,以管理層為思想政治工作開展的核心人員,從上到下,以金字塔管理模式逐漸擴散到基層員工之中,使思想政治理念貫穿整個企業(yè),做到層層深化,步步發(fā)展,上下級緊密集合,全面推動思想政治工作的開展。
建立完善的競爭機制也是一種必要方式。建筑施工企業(yè)面臨的競爭壓力非常大,只有將市場競爭機制進行一定完善,才能夠使其符合建筑市場的需要。有關(guān)的思想政治工作人員要積極進行創(chuàng)新,鼓勵競爭上崗和上下調(diào)動的崗位變動,使建筑施工企業(yè)中的青年員工有一定積極性和進取心。還應(yīng)該將工作考核機制進行完善,把思想政治工作的具體內(nèi)容進行具體劃分,發(fā)揮每一個工作人員的最大價值和工作能力。通過一定的賞罰機制提高企業(yè)青年員工的工作積極性,讓企業(yè)思想政治工作的開展變得輕松。
目前我國建筑企業(yè)中的青年員工普遍重視對自身個人價值的發(fā)揮,對于思想政治工作不是很重視,建筑企業(yè)要對這一現(xiàn)象進行解決,在將員工自身特點進行結(jié)合的前提下開展對青年員工的思想政治教育,讓這些青年員工對思想政治工作有一定重視和了解,完成兩大轉(zhuǎn)變:即從被動的接受到主動地學(xué)習(xí),從完成工作任務(wù)到主動提高政治覺悟。結(jié)合多種媒介,如開通微信公眾號、轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈、開展思想政治工作講座和論壇等手段,在日常生活中深入和普及思想政治工作內(nèi)容,在這些過程中實現(xiàn)對員工價值觀、世界觀和人生觀的滲透教育,讓建筑施工企業(yè)中的青年員工有明確的人生目標(biāo)和端正的工作態(tài)度,從而使建筑企業(yè)得到良性的可持續(xù)發(fā)展,讓員工自身也有較好的前景。
結(jié)束語:目前我國建筑市場的社會占比比較有限,建筑施工企業(yè)之間的競爭尤為殘酷,在這一時代條件下,建筑施工企業(yè)想要得到長久的生產(chǎn)和較好的發(fā)展,首先就要以企業(yè)的青年員工為核心競爭力,合理開展對青年員工的思想政治工作教育,將員工的思想覺悟和政治水平提高,從而保證建筑施工工程等質(zhì)量和有關(guān)問題。我們通過結(jié)合具體的工作實際,分析了目前建筑施工企業(yè)中青年員工存在的問題,提出了完善制度體系以及對員工進行教育等措施,希望能夠?qū)ξ覈ㄖ┕て髽I(yè)的發(fā)展有一定積極作用。