孫云霞 北京大地泰華會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)
在我國集團企業(yè)的內(nèi)部,稅務(wù)風險就是依照稅法納稅時的表現(xiàn)和實際要求的標準,有一定的差異,并且引起了不確定的損失。在現(xiàn)如今的環(huán)境下,稅務(wù)風險愈發(fā)深刻地影響著集團企業(yè),迫切需要集團企業(yè)識別、積極應(yīng)對風險,由此可見,研究集團企業(yè)加強稅務(wù)風險的有效管控課題便顯得十分重要。
在當今的經(jīng)濟社會中,只要存在稅務(wù)活動,就會可能出現(xiàn)稅務(wù)風險。集團企業(yè)中形成的稅務(wù)風險,就是指企業(yè)并未依照我國稅法納稅,令涉稅行為不正確,而可能令企業(yè)減小利潤。通過涉稅行為有:集團企業(yè)對稅法了解甚微,不知道如何利用稅務(wù)優(yōu)惠政策,交了過多的稅,令自身稅務(wù)責任變大;集團企業(yè)做出的涉稅行為,與國家稅法有沖突,產(chǎn)生了偷稅漏稅等現(xiàn)象,需要補稅、罰款等。
在集團企業(yè)中,管理層是一切運作的核心。作為管理層應(yīng)給予稅務(wù)風險應(yīng)有的重視。但很多集團企業(yè)高管的稅務(wù)風險意識相對薄弱,誤以為籌劃納稅沒有業(yè)務(wù)重要。這樣便令集團企業(yè)交付了一些額外的稅收額,而產(chǎn)生不必要的浪費。同時,也有一些管理層在僥幸心理的驅(qū)使下,偷稅、漏稅或者沒有根據(jù)納稅申報期限,來做好申報納稅工作,而產(chǎn)生滯納金、罰款等。
在集團企業(yè)中,針對管控稅務(wù)風險的方面,很多時候往往缺乏完善的內(nèi)控制度、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,以至于平日里在管控稅務(wù)風險方面,缺乏一定的有效性,而導致集團企業(yè)面對稅務(wù)風險不知所措。這樣勢必會影響集團企業(yè)提升管控稅務(wù)風險的實際水平,令稅務(wù)風險點逐漸增多。
目前,很多集團企業(yè)盡管擁有合理的稅務(wù)機構(gòu)、管理制度、適合的業(yè)務(wù)流程,但是日常的運行卻不夠有效,以至于引起稅務(wù)風險點。所以,集團企業(yè)針對稅務(wù)風險,就內(nèi)控運行事宜,一改不科學的機制,真正識別、評估稅務(wù)風險,做好籌劃納稅、核算會計的工作,并且發(fā)動業(yè)務(wù)部門通力配合等。
集團企業(yè)的管理層應(yīng)注意稅務(wù)風險,增強這方面的意識,積極關(guān)注稅收政策及其變化,認真分析稅收政策帶給集團經(jīng)營活動的影響,前期采取應(yīng)對措施,制定科學的納稅籌劃方案,合法地釋放稅收負擔,以積累更多的原始資本,規(guī)避稅務(wù)風險。同時,依法納稅是集團企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),作為大型企業(yè)、行業(yè)龍頭,必須依法納稅,避免稅務(wù)丑聞的負面影響,降低整體效益。高管層必須真正做到依法納稅,高度重視稅務(wù)風險,組建起管控稅務(wù)風險的優(yōu)秀隊伍,規(guī)范稅務(wù)風險的有效管控制度,從源頭上控制好稅務(wù)風險。
在集團企業(yè),應(yīng)針對稅務(wù)風險,積極制定完善的內(nèi)控制度、保障稅務(wù)合規(guī)。這便需要集團企業(yè)從稅務(wù)管理角度出發(fā),在初創(chuàng)期的設(shè)計方案中,便認真考量稅務(wù)風險的應(yīng)對內(nèi)控制度,以內(nèi)控制度的完善為立足之本。此外,在業(yè)務(wù)流程中,集團企業(yè)也應(yīng)全面考量國家稅收方面的影響,積極和稅務(wù)風險的有效內(nèi)控結(jié)合好。通過合理測算近期的稅收情況,并創(chuàng)建一套模型,以保障納稅遵從。而企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)部門間的交易也應(yīng)與獨立交易要求一致,以防業(yè)務(wù)流動引起稅務(wù)風險。同時,在稅務(wù)中的申報、資料報備、登記、繳納、發(fā)票管控等事宜,也應(yīng)與稅收法規(guī)要求一致。就業(yè)務(wù)流程,專門組建復核稅務(wù)、管控風險的小組,負責復核稅務(wù)風險,以應(yīng)對年度稅審或者稅務(wù)機關(guān)的核查,以防引起不必要的稅務(wù)風險。
針對稅務(wù)風險,通過制定科學、有效的內(nèi)控運行機制,能幫助集團企業(yè)更好地管控稅務(wù)風險。一方面,應(yīng)識別、評估稅務(wù)風險,弄清稅務(wù)風險的具體源頭,始終保持通暢的收集稅收法規(guī)的通道。在開展各項業(yè)務(wù)或者主業(yè)務(wù)時,識別、評估稅務(wù)風險,超前籌劃納稅事宜,控制納稅籌劃切實合法。這便要求籌劃人員熟練掌握籌劃技巧,把握最佳時機,實時和本地稅務(wù)機關(guān)交流,在開展業(yè)務(wù)前,落實具體的籌劃方案。另一方面,應(yīng)規(guī)范日常的會計核算,在前、中、后的納稅籌劃資料必須合格。針對會計政策,預先做好事前備案,合法合規(guī)地處理業(yè)務(wù)賬務(wù),并且令其和會計報表一致,嚴格控制評估指標數(shù),齊全保存原始單據(jù)等。此外,集團企業(yè)還應(yīng)定時對會計信息進行審核,發(fā)動各業(yè)務(wù)部門通力配合。唯有各部門彼此配合,方才能確保內(nèi)控運行機制成熟、可靠、科學,真正獲得決策層領(lǐng)導以及生產(chǎn)、采購、銷售、后勤等部門的一致認可。
綜上所述,目前國內(nèi)經(jīng)濟正在飛速增長,集團企業(yè)也在不斷擴大經(jīng)營規(guī)模、提升競爭實力。然而,集團企業(yè)中依然有風險存在著,尤其是稅務(wù)風險,以至于嚴重影響了管理、經(jīng)營的方方面面。所以,集團企業(yè)為例實現(xiàn)自身的價值、贏得更好的發(fā)展空間,則應(yīng)認真評估稅務(wù)風險,加強這方面的管控手段,真正降低風險損失,最大化總體價值,為自身的發(fā)展打好基礎(chǔ)。