張春華 周芳 馬學先 何萍
住院患者發(fā)生呼吸、心搏驟停是國內(nèi)外醫(yī)護人員一直關注的安全問題之一。醫(yī)院里大部分重癥或不穩(wěn)定的患者基本收住在重癥監(jiān)護病房(ICU),但是大部分意外死亡病例卻發(fā)生在ICU 外,也就是普通病房[1]。我國傳統(tǒng)的急診救治受限于院前呼叫預警信息系統(tǒng)配置不完善,院內(nèi)急救人力資源配備不足,調(diào)配機制不合理等情況,影響患者急救時效性[2]。目前,部分醫(yī)院院內(nèi)心搏驟?;颊叽嬖诘唾|(zhì)量復蘇,降低了患者后續(xù)治療(ACLS)的效果和預后[3]。為進一步縮短患者搶救時間,提高院內(nèi)患者呼吸心跳驟停的搶救成功率,改善患者預后,醫(yī)院于2014 年成立了院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊,參與全院心肺驟?;颊叩膿尵取_\行以來,取得了滿意的效果,顯著提高了院內(nèi)患者心肺復蘇搶救成功率,現(xiàn)報道如下。
聯(lián)合醫(yī)務部、護理部、后勤安全保障部、ICU、CCU、RICU、急救中心、麻醉科等多部門人員組成院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊,建立覆蓋全院的院內(nèi)應急網(wǎng)絡,實行全院區(qū)搶救藥品和搶救器材、設備、設施的同質(zhì)化管理和統(tǒng)一標準化管理[4]??紤]專業(yè)特點、職稱、工作能力、專業(yè)水平等因素,院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊成員均由主治及以上醫(yī)師,護師職稱以上組成。根據(jù)醫(yī)院病房樓的布局,考慮距離優(yōu)先的原則,對全院各區(qū)域進行劃分,不同救援團隊負責不同區(qū)域,確保職責清晰,目的明確。見表1。
為使醫(yī)療緊急救援團隊能夠迅速做出回應,在不影響院內(nèi)診療秩序的情況下,規(guī)定統(tǒng)一呼叫電話和呼叫用語,總體實施“先就地搶救、就近轉(zhuǎn)移”的原則,針對目擊人員實行首診負責制,“誰發(fā)現(xiàn),誰搶救”。
當患者突發(fā)心肺驟停等危及生命征象等情況,第一發(fā)現(xiàn)人對患者進行評估,心跳、呼吸停止的立即進行心肺復蘇搶救,并通過手機或固定電話撥打應急專線(60011),報告事發(fā)地點??倷C值班人員復述確認后,即刻通過廣播發(fā)出呼救訊息:“緊急情況,現(xiàn)有一成人/兒童患者發(fā)生××,請緊急救援團隊成員立即趕往××(地點:樓號-樓層-樓段-科室),報告人姓名”,并聯(lián)系相關電梯工作人員,讓電梯待命。與此同時,區(qū)域固定除顫儀及搶救車迅速送至搶救現(xiàn)場,負責相應區(qū)域的急救小組會攜帶輕便急救箱在5 min 內(nèi)趕到現(xiàn)場趕往事發(fā)地點。由重癥醫(yī)學科醫(yī)師任總指揮,負責分配任務,掌握病情,開具醫(yī)囑,安排會診,確定各項搶救措施的落實等,麻醉科醫(yī)師負責氣管插管及氣道的管理。ICU 護士負責搶救措施的實施,如抽取動脈血氣分析、除顫等,病區(qū)醫(yī)務人員予給氧、開通靜脈給藥等協(xié)助搶救和記錄。待搶救結(jié)束急救小組撤離,填寫“搶救記錄單”和“醫(yī)療緊急救援記錄表”。若院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊搶救成員在接到通知時正在實施搶救,則指派同等資歷的醫(yī)護人員前往。標準化管理科每月對緊急救援資料進行統(tǒng)計和信息追蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
收集醫(yī)院2018—2019 年呼叫了院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊的266例患者信息,對患者的基本情況、呼叫原因、現(xiàn)場處置、患者轉(zhuǎn)歸情況、院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊(院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊)到達時間等數(shù)據(jù)運用SPSS 17.0 進行統(tǒng)計分析。計數(shù)資料用例(%)表示,計量資料用(±s)表示,并對搶救成功率和住院患者死亡率的相關性進行分析。
表1 院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊搶救區(qū)域劃分
呼叫院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊的患者共計266 例,男158(59.40%)例,女108(40.60%)例,年齡最小為4 個月,最大為94 歲,平均(57.93±19.11)歲,其中病房內(nèi)249 例(93.61%),門診或檢查區(qū)域17 例(6.39%),呼叫時間-到達時間最大值34 min,最小值為0.5 min,平均為(4.00±3.55)min,呼叫時間-到達時間小于4 min 的有249 例,占93.61%。
從發(fā)生時間來看, 大部分呼叫發(fā)生在工作日, 占70.68%; 搶 救 成 功218 例, 死 亡48 例, 搶 救 成 功 率 為81.95%;呼叫原因中排名前三位的是意識喪失、呼吸急迫、氣道不暢;搶救措施排名前三位的是氣管插管、吸氧、CPR;搶救藥物使用排名前三位的是腎上腺素、其他、多巴胺。具體見表2。
表2 院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊呼叫及處置情況
2018—2019 年醫(yī)院出院人次數(shù)逐年增高,而死亡率卻呈現(xiàn)逐漸下降的趨勢。與院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊搶救成功率進行相關分析后發(fā)現(xiàn),院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊的搶救成功率與住院患者死亡率呈現(xiàn)顯著負相關(Spearman=-1.000,P≤0.01)。見表3。
對各科室呼叫院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊的次數(shù)進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),呼叫科室中排在前四位的科室為神經(jīng)外科病區(qū)、呼吸科病區(qū)、血管甲狀腺外科病區(qū)、泌尿病區(qū),見表4。
急性腦梗死的救治時間直接影響著臨床療效以及患者的預后,采取科學有效的方式規(guī)范急性腦梗死的診療流程,可以有效降低該疾病的致殘率以及致死率[5]。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),我院緊急醫(yī)療救援團隊小組呼叫時間-到達時間平均為4 min,達到急救黃金時間5 min 內(nèi)進行搶救的要求。院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊的搶救成功率達81.95%,與住院患者死亡率呈現(xiàn)顯著負相關(P≤0.01)。在門診或檢查區(qū)域呼叫院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊的17 例患者中,12 例患者搶救成功,這一系列數(shù)據(jù)說明了院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊不僅對急危重癥患者的搶救發(fā)揮著至關重要的作用,在門診患者的搶救過程中也發(fā)揮了重要作用?;颊叩膿尵炔粦撝皇且粋€科室的責任,而應該是全員參與的行為,啟動一體化多部門協(xié)作的院內(nèi)快速急救體系,有效提高急診創(chuàng)傷救治水平,是醫(yī)院整體醫(yī)療水平提升的反映[6]。國內(nèi)雖起步較晚,但也有部分大型綜合性醫(yī)院逐步建立了專業(yè)的院內(nèi)急救體系,相對于傳統(tǒng)的依賴于麻醉師進行氣管插管并由臨床各科獨立搶救的急救模式,院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊在急救反應事件、搶救成功率上都占有明顯優(yōu)勢[7-8],極大的保障了患者安全。
表3 2018—2019 年醫(yī)院患者死亡率與MET 搶救成功率情況
表4 2018—2019 年呼叫院內(nèi)緊急醫(yī)療救援排名前十位的科室
調(diào)查結(jié)果顯示,呼叫原因前三位為意識喪失,呼吸窘迫與氣道不暢。該結(jié)果劉文術等[9]的研究結(jié)果相同,呼叫科室中排在前四位的科室為神經(jīng)外科病區(qū)、呼吸科病區(qū)、血管甲狀腺外科病區(qū),泌尿病區(qū)。因此,院內(nèi)呼叫人員如何對院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊的啟動進行有效識別需要加強培訓,對于呼叫較多的科室以及患者家屬及陪護進行重點加強培訓,而本研究結(jié)果顯示應特別重視意識障礙、呼吸急迫與氣道不暢等情況的評估與呼叫。
研究結(jié)果顯示,搶救措施排在前三位的分別是實施氣管插管、吸氧和CPR,搶救藥物使用最多的是腎上腺素。盡管腎上腺素已廣泛應用于猝死的CPR 中,但廣大醫(yī)務工作者應該探討腎上腺素的最佳劑量。回顧性研究已證實[10],大劑量腎上腺素的蓄積可能會惡化血流動力學,增加心功能不全的發(fā)生率,偶爾還可在復蘇后導致嚴重的復蘇后中毒性高腎上腺素狀態(tài),引起心律失常,增加死亡率,對腦細胞有直接毒性作用,影響神經(jīng)系統(tǒng)的預后?;颊卟∷缆蕪吞K術的成功依賴于關鍵的干預措施,如早期發(fā)現(xiàn)、早期CPR、早期電除顫及準確實施高級生命支持的CPR 生存鏈理論,對其進行合理有效的管理就意味著保障了患者安全。
綜上所述,院內(nèi)危重癥患者的搶救直接關系到患者的安全,院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊的建立有效的降低了心臟呼吸驟?;颊叩乃劳雎?,普通病房重癥患者能及時被識別并得到有效救治,目前已在很多醫(yī)院推廣使用[11-13]。然而本研究中還是存在一些不足,首先應明確呼叫指征。盡管有些醫(yī)院制定了院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊的呼叫指征,但是由于相關文獻太少,還是有必要進一步研究。本研究中呼叫時間- 到達時間大于5 min 的案例應該追蹤分析原因,進一步改善流程中出現(xiàn)的問題。對研究結(jié)果統(tǒng)計分析時發(fā)現(xiàn),搶救藥物中其他占比較多,說明應進一步改進醫(yī)療緊急救援記錄表,以便更準確地記錄相關問題。我們會持續(xù)關注院內(nèi)緊急醫(yī)療救援團隊的運行狀況,定期回顧和反饋相關數(shù)據(jù)進行持續(xù)質(zhì)量改進。