劉倩 濰坊泰潤(rùn)城建開(kāi)發(fā)有限公司
(一)建立了全面造價(jià)管理中各環(huán)節(jié)控制流程。管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,明確了成本管理的組織結(jié)構(gòu)和管理流程,成立了由項(xiàng)目管理部門(mén)牽頭,建立以成本咨詢和招標(biāo)代理等各核心部門(mén)為主,以及設(shè)計(jì)部門(mén)和工程部門(mén)參與組織結(jié)構(gòu),并制定了一系列與成本管理相關(guān)的工作系統(tǒng)和流程。在后續(xù)的管理工作中,每個(gè)部門(mén)都有自己的責(zé)任和充分合作,以使工程項(xiàng)目的成本管理逐步規(guī)范化和程序化,
(二)梳理前期設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段的造價(jià)管理缺失。通過(guò)梳理各階段全過(guò)程造價(jià)管理工作要點(diǎn),檢查前期尤其是設(shè)計(jì)、投標(biāo)階段造價(jià)管理工作的不足,包括方案比選、投資控制目標(biāo)的確定、招投標(biāo)管理的補(bǔ)充和遺漏等。通過(guò)梳理檢查各階段工作要點(diǎn),消除后期成本管理工作隱患。
(三)以成本控制為導(dǎo)向的管理思路。全面造價(jià)管理的最終目標(biāo)是通過(guò)對(duì)工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,達(dá)到對(duì)成本的有效控制。在專業(yè)造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)入工程項(xiàng)目后,通過(guò)對(duì)工程各階段設(shè)計(jì)進(jìn)行分析審查與優(yōu)化調(diào)整,確認(rèn)項(xiàng)目最終的控制目標(biāo),通過(guò)投資方審核確認(rèn)后,再在給個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)成本控制進(jìn)行分解,從各階段各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制管理,全面貫徹項(xiàng)目成本管理的全過(guò)程管理。
(一)滿足市場(chǎng)發(fā)展需求,提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷發(fā)展,市場(chǎng)體制也在得到完善,工程造價(jià)行業(yè)如果需要繼續(xù)發(fā)展,就必須嚴(yán)格根據(jù)政策的指導(dǎo)方向前進(jìn),才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,通過(guò)造價(jià)咨詢有效控制工程項(xiàng)目的成本,不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求。工程造價(jià)咨詢除了滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要外,它還能通過(guò)專業(yè)的管理讓工程項(xiàng)目成本得到控制與全面管理,提升工程質(zhì)量的同時(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)咨詢應(yīng)用于工程中,通過(guò)平衡投入成本和技術(shù)應(yīng)用,保障投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)能夠科學(xué)優(yōu)化資源配置。如何減少資源浪費(fèi),充分發(fā)揮資源的效用,對(duì)造價(jià)工程行業(yè)來(lái)說(shuō)也是非常重要的。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目而言,通過(guò)專業(yè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的介入,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的最優(yōu)配置,對(duì)工程項(xiàng)目整體質(zhì)量而言有著非常重要的作用。
(一)有利于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在當(dāng)前的市場(chǎng)中,造價(jià)預(yù)算從工程前期開(kāi)始進(jìn)行,并通過(guò)制定造價(jià)控制方案,在實(shí)際施工過(guò)程中嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)的造價(jià)成本,這樣的方式理論沒(méi)有問(wèn)題。但在實(shí)際施工過(guò)程中,市場(chǎng)并不是一成不變的,無(wú)論后期各環(huán)節(jié)的物料價(jià)格上漲還是施工人員變動(dòng)都會(huì)影響到工程的整體造價(jià),使得原本的造價(jià)控制方案無(wú)法落實(shí),各環(huán)節(jié)造價(jià)控制不到位。而通過(guò)工程造價(jià)咨詢對(duì)工程項(xiàng)目、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合分析,結(jié)合實(shí)時(shí)市場(chǎng)變化、實(shí)際施工時(shí)各方面因素變動(dòng)進(jìn)行分析處理,以此達(dá)到對(duì)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的靈活造價(jià)控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)整體工程造價(jià)成本的嚴(yán)格把控。
(二)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)控制的全面性與連續(xù)性。當(dāng)前的工程造價(jià)行業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的整體造價(jià)工作缺乏全面性與連續(xù)性,導(dǎo)致在工程建設(shè)的整體過(guò)程中,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)控制嚴(yán)格把控。為了避免施工企業(yè)與投資方的利益受損,工程造價(jià)咨詢通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致且具有連續(xù)性的評(píng)估、介入、控制等,達(dá)到對(duì)工程施工中各環(huán)節(jié)的造價(jià)控制,保證各階段成本得到嚴(yán)格控制。
(三)工程造價(jià)咨詢服務(wù)全面具體。工程造價(jià)咨詢不僅可以為工程結(jié)算審計(jì)和預(yù)算編制提供咨詢服務(wù),還可以為工程實(shí)施全過(guò)程提供咨詢服務(wù)。全面專業(yè)的咨詢服務(wù)也有利于工程造價(jià)咨詢企業(yè)自身的健康發(fā)展,也能滿足業(yè)主的咨詢需求,最終幫助建設(shè)項(xiàng)目降低工程造價(jià),真正起到成本控制的作用。
(一)加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)、提升綜合實(shí)力。由于造價(jià)人員所涉及的知識(shí)面極為廣泛,且需要對(duì)各行業(yè)資訊了解精通,為了提高工程造價(jià)從業(yè)人員的綜合素質(zhì),就需要相關(guān)工程造價(jià)咨詢企業(yè)網(wǎng)羅各行各業(yè)的精英人才,以提高行業(yè)素質(zhì)和綜合實(shí)力;企業(yè)還可以通過(guò)建立專業(yè)的培訓(xùn)體系培養(yǎng)專業(yè)造價(jià)人員,通過(guò)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)際案例分析研究等,幫助從業(yè)人員深入了解工程造價(jià)行業(yè),通過(guò)深入學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),以提高業(yè)務(wù)水平和綜合實(shí)力。
(二)引進(jìn) BIM 技術(shù),加強(qiáng)信息化管理水平。BIM技術(shù)是一個(gè)完整的信息模型,它可以將項(xiàng)目全生命周期中不同階段的工程信息、過(guò)程和資源整合為一個(gè)模型,實(shí)現(xiàn)各階段的協(xié)調(diào)和各專業(yè)的協(xié)同,動(dòng)態(tài)控制成本,從而降低工程生產(chǎn)成本。BIM技術(shù)的引入是建筑業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)引進(jìn)BIM技術(shù),重視BIM技術(shù)人才的培養(yǎng),提高企業(yè)信息化管理水平,為更好地開(kāi)展工程造價(jià)咨詢?nèi)^(guò)程做好充分準(zhǔn)備。
(三)改善傳統(tǒng)的造價(jià)管理理念,健全行業(yè)管理制度。各級(jí)投資主管部門(mén)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)等部門(mén)要鼓勵(lì)和支持工程造價(jià)咨詢服務(wù)的全過(guò)程發(fā)展。充分發(fā)揮政府項(xiàng)目的主導(dǎo)作用,實(shí)施全過(guò)程工程造價(jià)咨詢管理,逐步創(chuàng)建一批優(yōu)秀工程,通過(guò)示范和指導(dǎo),擴(kuò)大全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的影響力。積極開(kāi)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流和市場(chǎng)宣傳,不斷提高造價(jià)咨詢行業(yè)的行業(yè)地位和業(yè)主對(duì)工程造價(jià)咨詢管理全過(guò)程的認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢?nèi)^(guò)程的行業(yè)管理,健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督和處罰;建立嚴(yán)格的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),禁止惡意低價(jià)中標(biāo)。三是鼓勵(lì)業(yè)主根據(jù)咨詢單位為建設(shè)項(xiàng)目節(jié)省的投資給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)咨詢單位服務(wù)的積極性,營(yíng)造規(guī)范公平的市場(chǎng)環(huán)境。
結(jié)束語(yǔ):工程造價(jià)控制具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性。工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有工程造價(jià)的控制,以保證工程質(zhì)量。為了控制工程造價(jià),必須做好工程造價(jià)咨詢工作。工程造價(jià)咨詢對(duì)節(jié)約工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)資金的合理調(diào)動(dòng),提高工程的整體效益具有重要意義。