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        國有企業(yè)黨建工作標準化管理創(chuàng)新分析

        2021-01-27 11:54:16蘇潤國山西中交翼侯高速公路有限公司
        消費導(dǎo)刊 2020年25期
        關(guān)鍵詞:標準化國有企業(yè)基層

        蘇潤國 山西中交翼侯高速公路有限公司

        引言:黨建工作標準化管理是指在基層黨組織工作中對各項工作進行標準化管理,將系統(tǒng)標準化、流程標準化、制度標準化作為關(guān)鍵工作來抓。通過工作的規(guī)范化、標準化,使各項工作能夠按照流程有序開展,各項工作落實到位。

        一、國有企業(yè)黨建工作標準化管理的重要作用

        黨的十九大對新時代黨建工作提出了新的要求和目標,現(xiàn)代黨建工作更多的關(guān)注于質(zhì)量的提升。這就要求我們在黨建工作中將黨建質(zhì)量放在第一位,不斷探索和創(chuàng)新黨建工作,確立新的黨建工作目標。加強黨建工作質(zhì)量,需要滲透落實到日常工作中去,落實到具體工作中即做好黨建工作的標準化管理,由此可見企業(yè)黨建標準化工作管理在日常工作中有很重要的作用。

        (一)能夠有效解決企業(yè)黨建與經(jīng)營“兩張皮”的問題。國有企業(yè)是全民所有制的經(jīng)營性單位,其擔負著很大的社會責任,是我國社會主義發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)和保障,因此在企業(yè)內(nèi)部往往存在重視經(jīng)營工作,不關(guān)注黨建工作的作用等問題。而黨建工作者面對這樣的問題往往感到無從下手,空有想法,難以有效的實施到日常工作中,甚至有的黨建工作者不斷放低姿態(tài),事事以生產(chǎn)經(jīng)營單位為先,使得基層黨組織話語權(quán)逐漸喪失。這使黨建工作難以有效的指導(dǎo)經(jīng)營,將黨中央、國務(wù)院的新政策、新路徑及時的結(jié)合企業(yè)實際轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)經(jīng)營中去,短期內(nèi)能夠看到生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的效果,但缺乏長期的統(tǒng)觀全局的策略、路線,從長遠來看不利于企業(yè)發(fā)展。而有了黨建工作標準化管理,就能夠?qū)崒嵲谠诘闹笇?dǎo)黨建工作人員有層次、有策略的做好黨建工作,推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合,成為一個整體,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (二)能夠促進黨建工作不斷創(chuàng)新。我們黨成立多年,經(jīng)歷了各種各樣的苦難和挫折,將我國從一個積貧積弱的國家變成了一個社會主義強國,使我們的人民逐漸強大、自信。而這樣的成就不是墨守成規(guī)、一成不變得來的,是一代代共產(chǎn)黨人不懼艱險、不畏苦難、直面錯誤、勇于革新得來的。現(xiàn)代社會,依然不乏為夢想為信仰埋頭苦干的黨員,而黨建工作的標準化管理能夠?qū)⒏黜椆ぷ飨到y(tǒng)化、條理化,使黨員更易于從千頭萬緒的工作中總結(jié)經(jīng)驗、尋找不足,進而分析更加適合的工作方法,為黨建工作的創(chuàng)新提供強有力的基礎(chǔ)。

        (三)能夠有效促進黨建工作的落實。黨建標準化工作管理為黨建工作提供了強有力的制度保障,同時加強檢查、考評,使基層黨員干部產(chǎn)生緊迫感,促進黨建各項工作落到實處,促進企業(yè)快速發(fā)展。

        二、推進黨建工作標準化管理面臨的問題

        由于時代和國情及國有企業(yè)多年來在我國社會中的特殊地位影響,在推進黨建工作標準化管理的過程中,難免面對各種各樣的問題,

        (一)黨組織存在感不強。如前文所述,很多單位由于對生產(chǎn)經(jīng)營工作的高度關(guān)注,對黨建工作的認識和了解不足,認為黨建工作無足輕重,甚至部分黨建工作人員對自己工作的意義和作用亦產(chǎn)生了懷疑,久而久之,企業(yè)各級對黨建工作的關(guān)注度越來越弱,企業(yè)黨組織的話語權(quán)越來越弱,黨組織指導(dǎo)經(jīng)營工作的效能難以有效發(fā)揮。在黨建工作標準化管理推進過程中,部分黨組織難以在短期內(nèi)重新提升其在企業(yè)中的作用,使黨建工作難以快速有效開展。

        (二)黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)不高。黨務(wù)工作者的素質(zhì)決定了黨建工作的深度和廣度,因為企業(yè)黨建工作不是單一的工作,是集合了社會主義理論、黨務(wù)工作、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、日常經(jīng)營、職工心理、黨員教育等多方面的工作,因此對黨務(wù)工作者的要求更高。而實際工作中我們面臨的問題往往是,黨務(wù)工作者往往在黨務(wù)工作、黨的理論方面較擅長,但對于企業(yè)管理、日常經(jīng)營、職工心理分析等方面的工作了解不深,導(dǎo)致部分工作的開展難以達到預(yù)期效果。

        (三)基層黨組織書記缺乏黨建工作標準化管理經(jīng)驗。經(jīng)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在推進基層黨組織黨建工作標準化管理過程中,最常見的問題就是黨組織管理者缺乏相關(guān)方面的工作經(jīng)驗。很多基層黨組織書記,在生活閱歷、思想認識、政治水平等方面有過人之處,但在日常工作中缺乏將理論知識與實際工作相結(jié)合的能力,工作標準化的意識不強,經(jīng)驗不足,對日常工作該“抓什么”、“怎么抓”沒有系統(tǒng)的思考和認識,對企業(yè)黨建工作如何加強創(chuàng)新的問題認識不足,工作方法更偏向于傳統(tǒng),難以有效促進黨建工作標準化管理的發(fā)展。

        (四)黨建工作標準化管理缺乏合理有效的制度。在企業(yè)的黨建工作標準化管理發(fā)展過程中需要各項制度的支撐,而在當今國有企業(yè)中,雖然有很多的制度、規(guī)范,但在實際工作中操作性并不強,甚至出現(xiàn)重復(fù)規(guī)定,互相矛盾的問題,并沒有形成企業(yè)內(nèi)部完善的制度體系。這就為黨務(wù)工作者的工作造成了很大的困擾,難以有效的保障黨務(wù)工作的發(fā)展。

        三、如何創(chuàng)造性的做好黨建工作標準化管理

        要做好黨建工作標準化管理就要從問題出發(fā),從實際出發(fā),將黨建工作與日常工作結(jié)合起來,全方位,多角度的思考問題,使黨建工作形成一套全面、完善的系統(tǒng)。以從嚴治黨為基礎(chǔ),以發(fā)展經(jīng)濟為目標,努力使國有企業(yè)黨組織工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。

        (一)規(guī)范黨組織班子選舉辦法,使各級黨組織構(gòu)成更加科學(xué)。一是要合理的在企業(yè)中設(shè)置基層黨組織。在我們黨的發(fā)展歷史中,基層黨支部是黨的戰(zhàn)斗力發(fā)展的基礎(chǔ),是黨做好各項工作的保障,是黨與群眾聯(lián)系的第一線,因此在企業(yè)發(fā)展中,要充分分析企業(yè)的職工思想動態(tài),了解企業(yè)發(fā)展需求,根據(jù)企業(yè)實際合理的在企業(yè)中設(shè)置黨支部,筆者建議企業(yè)在設(shè)置基層黨支部時要充分考慮生產(chǎn)一線,盡量增加一線單位黨組織的覆蓋率,以促進黨與群眾的聯(lián)系以及黨員的活力。二是黨支部班子成員要在全體黨員的醞釀下,通過選舉產(chǎn)生。選舉首先要保證其公開、公平、公正,保證選舉出的是黨員真正擁護的、有責任心、有能力、有活力的黨員,能夠帶動黨組織不斷科學(xué)化、標準化發(fā)展。

        (二)加強對黨務(wù)工作者的專業(yè)技能培訓(xùn)。黨務(wù)工作者是國有企業(yè)黨建工作標準化管理的基礎(chǔ),黨務(wù)工作者的專業(yè)知識水平?jīng)Q定了黨建工作開展的效果,因此加強黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)的提升是做好黨建工作標準化的重要工作。一是要加強黨務(wù)工作者對新時代黨建工作的認識和理解,尤其是對現(xiàn)代社會基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的黨務(wù)工作發(fā)生的轉(zhuǎn)變。二是要加強黨務(wù)工作者統(tǒng)籌分析黨建工作與企業(yè)管理關(guān)系的能力。國有企業(yè)各項工作開展的最終目的依然是盈利,充分開展黨建工作也是為了更好的指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,因此,黨組織要不斷錘煉基層黨務(wù)工作者對企業(yè)管理工作的認識。三是加強黨務(wù)工作者對于職工思想動態(tài)和職工心理的分析能力。黨務(wù)工作者是黨和群眾聯(lián)系的紐帶,黨務(wù)工作者能夠充分了解職工思想動態(tài),理解職工心理,就能夠更好的促進黨與群眾的聯(lián)系,更有利于各項黨建工作的開展和落實,同時能夠不斷從基層加強職工對黨的信任,穩(wěn)固黨組織在企業(yè)中的思想地位。

        (三)將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作充分結(jié)合起來。一是要落實黨組織責任,明確黨組織在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用,選用政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的黨員負責基層黨組織工作,使國有企業(yè)黨組織作為企業(yè)發(fā)展“指揮棒”的作用充分發(fā)揮出來。二是要明確黨支部書記在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,避免部分單位將黨組織書記邊緣化的問題。三是要制定全面、規(guī)范、合理、結(jié)合實際、操作性強的企業(yè)內(nèi)部黨建管理制度體系?,F(xiàn)階段很多國有企業(yè)各種規(guī)范、制度數(shù)量很多,但在實際使用中由于并未形成系統(tǒng)的管理模式,難以有效的指導(dǎo)和規(guī)范黨建工作,因此國有企業(yè)要積極研究,深入思考,將黨建工作與企業(yè)發(fā)展充分結(jié)合起來,制定一套有自身企業(yè)特點的制度體系。將企業(yè)的工作逐級規(guī)范,將工作流程落實到企業(yè)發(fā)展的實際中,通過實踐,確定更加科學(xué)有效的黨建工作方法和流程。

        (四)加強現(xiàn)代新科技、新方法在黨建工作中的運用。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等技術(shù)不斷滲透到企業(yè)工作的方方面面,使信息傳播更加迅速,為企業(yè)發(fā)展帶來很多技術(shù)便利,使企業(yè)的各項工作能夠不斷創(chuàng)新,黨建工作也要加強對新科技的運用。一是鼓勵基層黨員使用“學(xué)習強國”APP,通過APP中各種信息、知識的學(xué)習不斷加強基層黨員的綜合素質(zhì),使基層黨員能夠站在更高的層面認識黨建工作,有效的促進黨建工作標準化管理的落實。二是加強“智慧黨建”的運用和發(fā)展,“智慧化”是現(xiàn)代社會發(fā)展的一大趨勢,“智慧城市”、“智慧消防”等的發(fā)展大大提升了工作效率,同時解放勞動力,而作為基層黨建工作,使用好“智慧黨建”將日常繁雜瑣碎的工作數(shù)據(jù)化,不僅能夠極大的提升工作效率,還能減少誤差,使黨建工作標準化得到有效保障。三是加強黨建工作技術(shù)人員支撐。據(jù)筆者調(diào)查在很多國有企業(yè)中,網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)相關(guān)人才多集中于生產(chǎn)經(jīng)營單位,黨組織往往缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,使“智慧黨建”等工作的開展面臨很大的技術(shù)關(guān)卡,因此要推進黨建工作標準化管理也要相應(yīng)的向基層黨組織輸送高技術(shù)人才。

        (五)建立有效的考核評價體系。一是明確考核評價方法,做到以數(shù)字為標準、以事實為依據(jù),公平公正的對各項工作做出明確的分級,將黨組織工作評價實效化。二是加強日常監(jiān)督,要實現(xiàn)黨建工作標準化管理就要將標準化滲透到日常工作的每一個細節(jié),滲透到黨務(wù)工作者的習慣中,因此,企業(yè)黨組織一定要加強日常監(jiān)督工作,使黨務(wù)工作者能夠更有效的執(zhí)行黨建工作標準化管理相關(guān)規(guī)定。三是將考評結(jié)果作為基層黨組織工作依據(jù)。考評的目的是為了找到工作的缺陷進而改進提升,因此國有企業(yè)黨組織要對考評結(jié)果進行深入分析,明確日常工作中容易出現(xiàn)問題的點,及時予以提醒改進,促進黨建工作標準化管理水平不斷提升。

        四、結(jié)語

        綜上所述,推進黨建工作標準化管理是國有企業(yè)發(fā)展的一項重要舉措,對推進基層黨建工作發(fā)展,促進企業(yè)競爭力提升有很大作用。面對新時代帶來的新變化、新任務(wù),要將黨建工作標準化管理作為一項重要工作來抓,通過黨建工作的不斷規(guī)范,促進企業(yè)的快速發(fā)展。

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