王正軍 中建安裝集團有限公司

我國是一個盛產(chǎn)石油的大國，且石油的使用量也是非常大的，經(jīng)常會出現(xiàn)供不應求的現(xiàn)象，在這種情況下，我國石油化工行業(yè)得到了更好的發(fā)展。在科學技術發(fā)展迅速的今天，石油化工行業(yè)也逐漸走向機械化、智能化，但是，設備在使用過程中容易受到各方面的影響引發(fā)故障，阻礙石油化工生產(chǎn)進度[1]。因此，此次研究對石油化工機械設備安裝施工中常見問題的問題進行了分析，同時提出了處置措施，希望可以為石油化工生產(chǎn)質量的提高提供科學的依據(jù)。

一、分析石油化工機械設備安裝施工常見問題

（一）設備質量不合格

當前，石油化工機械設備安裝施工中最常見的問題是設備質量存在問題，一旦機械本身存在問題，且處于長時間通風條件差、高溫的環(huán)境中，就會使機械設備出現(xiàn)零件損傷、銹蝕等質量問題，這使作業(yè)不得不停止，石油生產(chǎn)時間明顯延長。另外，設備在使用期間出現(xiàn)問題，要及時對設備進行維修、保養(yǎng)，在這種情況下，機械維修費用顯著提高，作業(yè)成本明顯提高，經(jīng)濟效益明顯降低。同時，設備發(fā)生質量問題與零件質量不合格有很大的關系，零件之間如果契合度比較低，長期使用后會出現(xiàn)質量問題，降低生產(chǎn)效率。

（二）安裝施工期間缺乏質量監(jiān)督體系

石油化工機械設備性能也與石油化工生產(chǎn)效率有明顯的關系，且會對經(jīng)濟效益產(chǎn)生嚴重的影響。工作開展時良好的質量監(jiān)督體系是確保工作質量的關鍵，但是，我國石油化工機械設備安裝期間質量監(jiān)督體系缺乏，更沒有科學的驗收標準，質量檢測部門缺少，在這樣的狀態(tài)下，使得設備安裝期間無法正常的開展質量驗收、質量檢測工作，最終導致了設備安裝缺少針對性，多個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，降低了設備安裝質量，后期使用期間也出現(xiàn)了各種問題，影響了正常生產(chǎn)[2]。

（三）安裝施工期間缺乏專業(yè)安裝人員

安裝人員是安裝施工期間的主要主體，對設備安裝質量有著明顯的影響。但是，當前我國機械設備安裝期間沒有專業(yè)安裝人員，這使得設備安裝的整個期間各個環(huán)節(jié)均不規(guī)范，顯著降低了設備安裝質量。導致該現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要有：（1）石油化工行業(yè)發(fā)展速度飛快，安裝人員較少，達不到需求，有的企業(yè)會聘用年齡較大，技術不成熟的安裝人員，這也是降低設備安裝質量的原因。（2）安裝人員專業(yè)性較低，在這種情況下，一旦設備發(fā)生故障安裝人員就無法解決，故障不能及時解決，就為后期的安全埋下了隱患。

二、分析處置措施

（一）提高質量管理

由于設備安裝期間存在質量不合格問題，這就需要提高設備質量管理，具體為：（1）企業(yè)對設備零件的合格證、產(chǎn)品標識、規(guī)格、數(shù)量、型號、質量證明文件進行核實與檢查，確定符合國家標準才能進行安裝；在檢查期間，如果有不符合國家標準的材料，要及時上報反饋，讓相關責任人處理，以便提高機械設備零件質量。（2）監(jiān)督好設備購買渠道，保證設備渠道來源明確，有良好的售后，一旦出現(xiàn)問題可以及時返修。（3）加強質量檢測，對引進的設備仔細檢查，確保每個零件均非常牢固，符合作業(yè)條件。（4）對機械設備運輸過程做好監(jiān)督，對機械設備保護工作引起重視，以便確保設備運輸期間不出現(xiàn)問題，不對零件造成傷害。

（二）完善安裝質量監(jiān)督體系

根據(jù)安裝施工期間缺少質量監(jiān)督體系問題，要保證設備安裝質量，要對質量監(jiān)督體系進行完善，具體為：（1）提前了解安裝步驟，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境對制定合理的安裝步驟，對質量監(jiān)督體系進行完善，確保每個環(huán)節(jié)均能開展質量監(jiān)督，保證安裝質量。（2）企業(yè)要原有的體系中加入質量檢測標準，讓質量監(jiān)督工作可以更具有針對性、全面性，確保設備安裝流程符合要求，確保安裝質量。（3）在安裝質量監(jiān)督體系中加入設備運轉檢查標準，確保運轉情況較好，可以滿足生產(chǎn)需求，為人民創(chuàng)造更多的福利。

（三）加強安裝人員建設工作

根據(jù)安裝施工期間缺乏專業(yè)安裝人員這個問題，企業(yè)要加強安裝人員建設工作，具體為：（1）在現(xiàn)代科技發(fā)展迅速的時代，機械設備也更加機械化、智能化，而安裝人員也要與時俱進，對現(xiàn)代化技術及時進行掌握。（2）企業(yè)要定期組織安裝人員培訓，加強安裝人員專業(yè)技能、知識、流程、注意事項，讓每一個安裝人員的技術都能非常成熟，從根本上提高安裝人員安裝技術，確保安裝工作順利進行[3]。（3）提高安裝人員薪資待遇，并對其進行考核制度，充分體現(xiàn)按勞分配，讓每個工作人員都可以有較高的積極性，確保安裝期間注意力集中，責任心較強，保證安裝質量。（4）設備安裝完成后，要進行調試工作，對設備調試結果進行記錄，確保調試工作質量，設備可以正常使用。

綜上所述，石油化工可以為鍋爐燃料、飛機、汽車提供充足的燃料，降低能源消耗并滿足人們的需求。在這種情況下，石油化工企業(yè)要想確保工作效率，就要加強機械設備安裝工作，并對設備使用期間出現(xiàn)的問題合理制定安裝流程，并在安裝完成后進行設備調試，加強對各個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督，確保設備安裝順利、安全，質量較高，這樣才能確保石油生產(chǎn)效益與效率。