(天津商業(yè)大學(xué) 300134)
在動畫專業(yè)的課程模式建設(shè)中,眾多高校開展工作室制教學(xué)模式,增加實踐項目創(chuàng)作內(nèi)容,提升課程的實踐性與應(yīng)用性。但在開展工作室制教學(xué)模式的過程中,由于眾多高校因為師資不足的原因,未能充分達到應(yīng)有的教學(xué)效果。隨著5G技術(shù)的到來,智能媒體終端為工作室制教學(xué)模式提供了新的建構(gòu)方式。
目前針對工作室制教學(xué)模式的研究對于適用條件、管理模式以及評價模式等方面尚未有充分的研究。通過建構(gòu)基于智能媒體技術(shù)建構(gòu)的微動畫工作室來進行解決。在對于概念進行界定時,從師資角度界定:將師資不足的院校的工作室定義為微工作室,以和師資充足的院校的工作室進行區(qū)分。
智能媒體打破了傳播介質(zhì)的界限,運用傳感器、物聯(lián)網(wǎng)等硬件技術(shù)和大數(shù)據(jù)、云計算等軟件技術(shù),構(gòu)建了一個智能傳媒系統(tǒng),將文字、聲音、影像、動畫等不同的信息流整合、分享、交互傳播,以滿足用戶個性化、場景化、沉浸式的需求。其具有沉浸式特點、交互式特點、多感知特點、移動互聯(lián)特點、大數(shù)據(jù)特點。
隨著2020年5G網(wǎng)絡(luò)的商用化,我們即將進入全新的互聯(lián)通訊時代,在5G時代中,一個顯著的特點就是移動即時通訊與萬物互聯(lián)。以5G無線通訊技術(shù)作為核心的移動互聯(lián)網(wǎng),隨著虛擬現(xiàn)實、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等智能技術(shù)的發(fā)展,將強力驅(qū)動智能媒體終端系統(tǒng)在教育領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。“基于聯(lián)通主義學(xué)習(xí)理論的cMOOC,強調(diào)學(xué)習(xí)是通過學(xué)習(xí)者與學(xué)習(xí)對象之間在線交互發(fā)生的,利于激發(fā)學(xué)習(xí)者自組織學(xué)習(xí)與分享觀點,生成更多的知識,實現(xiàn)社會知識建構(gòu)與創(chuàng)造?!敝悄苊襟w設(shè)備將實現(xiàn)跨地域、跨場景的教學(xué)模式,具備迅捷的移動化教學(xué)屬性,類真實的感覺到場景空間中的教學(xué)情景,借助互聯(lián)網(wǎng)中的慕課平臺與教學(xué)數(shù)據(jù)庫,能夠有效的提升授課內(nèi)容質(zhì)量。
在基于智能媒體技術(shù)的微動畫工作室構(gòu)建中,從管理模式與評價模式作為研究的切入點,構(gòu)建全新的師生組織關(guān)系。
1.微動畫工作室的管理架構(gòu)
教師之間關(guān)系的重構(gòu)。微動畫工作室中教師之間為平行關(guān)系,分工合作。弱化教師在微動畫工作室中的細節(jié)管理工作,教師更多作為計劃的制定者、內(nèi)容的審核者與問題的解決者。將主要精力投放到項目內(nèi)容的推進與完善中。
教師與學(xué)生之間關(guān)系的重構(gòu)。教師與學(xué)生之間更多是合作者的關(guān)系。教師將通過慕課的方式,有針對性的錄制關(guān)于項目創(chuàng)作中的管理規(guī)范、創(chuàng)作流程及相關(guān)的創(chuàng)作知識等內(nèi)容,結(jié)合微課與翻轉(zhuǎn)課堂的方式豐富完善課程內(nèi)容。學(xué)生全方面參與項目全流程,學(xué)生的主動性與流程管理的智能性起到重要作用。
學(xué)生與學(xué)生之間關(guān)系的重構(gòu)。學(xué)生在微動畫工作室中,彼此之間成為工作的合作者、信息的分享者、主動的學(xué)習(xí)者與互相的激勵者。在微動畫工作室中學(xué)習(xí)內(nèi)容主要關(guān)注三個方面,一是專業(yè)動畫制作流程的學(xué)習(xí);二是創(chuàng)意與審美標(biāo)準(zhǔn)的建立;三是綜合素質(zhì)的建構(gòu)。
2.微動畫工作室的成員職能
(1)微動畫工作室中教師的職責(zé)
關(guān)于團隊管理部分。教師需要構(gòu)建微動畫工作室的管理規(guī)范與組織紀(jì)律,同時要對人員與資源分配進行審核,教師在微工作室中擔(dān)任管理者的職責(zé),推動與保障學(xué)生團隊在正常的軌道上行進。
關(guān)于技術(shù)支持部分。對項目進行技術(shù)性評估、創(chuàng)作工具選擇、技術(shù)難點測試、渲染輸出方案等問題的技術(shù)支持。在項目進行中,解決問題的主體是學(xué)生,教師根據(jù)具體問題給出方案引導(dǎo),當(dāng)問題超出學(xué)生的能力時,教師將成為問題解決的終端環(huán)節(jié)。
關(guān)于知識引導(dǎo)部分。在創(chuàng)作環(huán)節(jié)中,針對具體的創(chuàng)作問題設(shè)置授課環(huán)節(jié),通過面授、慕課、微課與翻轉(zhuǎn)課堂等方式講授動畫創(chuàng)作中的內(nèi)容,幫助學(xué)生在具體創(chuàng)作中構(gòu)建完整的知識體系。
關(guān)于項目管理部分。一是搭建項目流程規(guī)范與管理規(guī)范,包括:引導(dǎo)制定詳細的項目計劃、確定識別細節(jié)信息、確定執(zhí)行方案等;二是進行實時監(jiān)控,確保計劃執(zhí)行。
(2)微動畫工作室中學(xué)生的職責(zé)
學(xué)生將作為課程參與者、平等合作者、相互學(xué)習(xí)者、自覺驅(qū)動者與項目執(zhí)行者等角色參與進微動畫工作室的課程內(nèi)容。學(xué)生對于項目中存在的問題,要具備主動探究的能力。
評價模式中分別從過程評價與結(jié)果評價兩方面著手。每周以小組為單位進行一周工作的匯報,教師根據(jù)匯報進行評價。同時,也將讓學(xué)生參與到評價之中,對于小組成員與教師進行評估。在評價模式的管理體系中,將融合智能媒體終端設(shè)備進行信息數(shù)據(jù)的采集與分析,繼而實現(xiàn)個性化與定制化的信息反饋。
基于項目完成質(zhì)量評價。此部分針對項目市場分析、創(chuàng)作內(nèi)容定位、項目完成質(zhì)量等方面中存在的不足與改進空間等方面進行評價。評價主體為導(dǎo)師評價、學(xué)生互評與基于新媒體傳播數(shù)據(jù)的評價。根據(jù)三個部分進行綜合權(quán)重評分,得到對于項目質(zhì)量成果的綜合評估。
基于團隊配合程度評價。該部分關(guān)注團隊在項目進行中的配合程度。評價由小組成員互評與導(dǎo)師評價一同給出。于智能媒體技術(shù),對于評分狀況進行數(shù)據(jù)采集與分析,建構(gòu)職業(yè)化的工作數(shù)據(jù)庫,進行定制化的個案分析。
基于個人能力提升的評價。該部分評價學(xué)生的創(chuàng)作能力與技能水平提升等方面。學(xué)生將要撰寫工作總結(jié),詳細闡述自己的工作內(nèi)容,通過成長過程與成長結(jié)果兩方面進行總結(jié)。通過導(dǎo)師評價與學(xué)生自評的方式進行。學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)成果進行自我評估,導(dǎo)師將根據(jù)每個階段性的表現(xiàn)情況以及學(xué)生總結(jié)情況進行評估。
基于教學(xué)管理評價。該部分以學(xué)生為主體,評價微動畫工作室課程中關(guān)于授課模式、管理模式、創(chuàng)作模式、問題解決模式等方面,同時對教師組在課程中的表現(xiàn)提出評價。以學(xué)生為主體評價整個微動畫工作室教學(xué)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量情況,為課程的不斷完善提供數(shù)據(jù)信息。
人機交互的介入模式。智能媒體技術(shù)通過智能計算、大數(shù)據(jù)作為依托,依據(jù)微動畫工作室環(huán)境中的數(shù)據(jù)采集進行智能計算,分析課程管理中的節(jié)點環(huán)節(jié),進行智能化的機器管理與評價,解脫對于人力管理的依賴,從而能夠根據(jù)微動畫工作室中的獨立個體進行個性化關(guān)照。
云計算的網(wǎng)絡(luò)管理平臺應(yīng)用。云計算技術(shù)在智慧教育體系中的應(yīng)用主要集中在教育資源的共享上,可以有效解決我國教育信息化推進過程中長期存在的重復(fù)投資、信息孤島等情況。通過云計算將課程中項目流程管理和評價反饋的數(shù)據(jù)實時共享于云端,能有效的提升溝通、管理與評價反饋的效率。
類真實的感官沉浸。通過虛擬現(xiàn)實終端設(shè)備對項目進行沉浸式的課程建構(gòu),從管理與評價角度來看,便于多人異地共享資源,同時能夠?qū)崿F(xiàn)在虛擬空間中的類真實場景重構(gòu),增強溝通的感官效果,提升項目管理的信息到達率。
跨場景的實時溝通。通過5G移動通信技術(shù)結(jié)合智能媒體技術(shù)設(shè)備,能夠?qū)崿F(xiàn)跨越地理空間環(huán)境的移動即時通訊,基于這個特點構(gòu)建的慕課管理與評價系統(tǒng),能將不同院校間的優(yōu)勢課程相互補充,實現(xiàn)教育資源的均衡分配。
本文以微動畫工作室的定義建構(gòu)作為切入點,解決現(xiàn)有高校因師資不足而產(chǎn)生的在工作室教學(xué)中存在的問題。以智能媒體技術(shù)的介入為媒介,從管理模式與評價模式兩個方面作為微動畫工作室建構(gòu)的組織基礎(chǔ)。最終實現(xiàn)智能媒體終端在微動畫工作室場景中的應(yīng)用,從而打造微動畫工作室教學(xué)的智能管理與評價綜合體系。