摘?要：在社會和經(jīng)濟發(fā)展過程中，信息技術應用范圍不斷擴大，將信息技術應用在建設工程中，建立工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，以信息技術為核心，充分發(fā)揮信息技術自動化、智能化等優(yōu)勢，可以實時全面的監(jiān)管工程建設情況，有效提高工程建設質(zhì)量。本文圍繞建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設現(xiàn)狀及未來發(fā)展展開討論，為建設工程質(zhì)量信息化管理發(fā)展提供參考依據(jù)。

關鍵詞：建設工程;質(zhì)量安全;監(jiān)督管理

建設工程質(zhì)量安全管理工作尤為重要，一方面保證工程質(zhì)量符合建設標準，另一方面工程建設安全有序的進行，可以在規(guī)定的時間完成建設任務，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。許多建筑工程質(zhì)量安全管理工作中，積極應用信息技術，建立信息化安全監(jiān)督管理體系，在體系中明確工程質(zhì)量建設要點，使建筑工程質(zhì)量管理工作有序的進行。但是在信息化安全監(jiān)督管理工作中會出現(xiàn)許多問題，針對存在的問題實施解決措施，從而不斷強化建筑工程安全監(jiān)督管理應用能力。

1 信息化技術的應用價值

信息技術應用在建筑工程中，建立工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系的價值體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，信息化技術成為監(jiān)督建筑工程質(zhì)量有效的途徑，在建筑工程建設的各個階段，使用BIM技術等，利用計算機模擬構建虛擬模型，設計人員通過模型可以及時發(fā)現(xiàn)設計內(nèi)容存在的問題，以便優(yōu)化和完善設計，消除建筑工程存在的安全隱患;其次，在建筑工程建設期間，施工企業(yè)利用信息技術，營造智慧化管理環(huán)境，工作人員出入施工現(xiàn)場，必須使用人臉識別等方式，經(jīng)過計算機確認后，工作人員才能進入到現(xiàn)場。構建智慧化工程建筑環(huán)境，可以防止無關人員進入到施工現(xiàn)場，保證工程施工安全有序的進行。許多建筑工程規(guī)模不斷擴大、功能不斷增多，在城市內(nèi)建設會產(chǎn)生較大的噪音和粉塵，采用信息技術建立工地揚塵噪音監(jiān)管系統(tǒng)，信息技術作為揚塵噪音監(jiān)管系統(tǒng)的核心，系統(tǒng)內(nèi)部通過信息技術連接設備終端、小型氣候檢測設備、視頻監(jiān)控設備以及噪音監(jiān)控設備等，如果發(fā)現(xiàn)建筑工程施工期間，產(chǎn)生的噪音和揚塵超過規(guī)定上限，揚塵噪音監(jiān)管系統(tǒng)會向管理部門發(fā)出預警，施工企業(yè)按照管理部門要求，調(diào)整施工計劃，將產(chǎn)生的噪音和揚塵控制在合理的范圍內(nèi)。

2 建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設問題

2.1 信息化管理體制不完善

在建筑工程建設過程中，受到自然環(huán)境以及施工條件等因素的影響，施工企業(yè)未能充分利用信息技術構建信息化管理體制，一方面信息化管理體制存在不完善的情況，另一方面信息化系統(tǒng)運行能力較低，無法及時發(fā)現(xiàn)工程建設過程中存在的安全隱患。

2.2 信息技術的應用不足

盡管許多施工企業(yè)給予信息技術足夠的重視，并且建立信息化質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，但是缺乏有效的信息化管理方法，無法獲得良好的質(zhì)量安全監(jiān)督管理效果。此外施工企業(yè)各個部門缺乏有效的聯(lián)系，未能及時將建筑工程出現(xiàn)的問題進行交流，由于信息交流不暢，導致存在的質(zhì)量安全問題未能有效的處理。

2.3 信息化利用率不高

信息化利用率不高體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，施工企業(yè)未能建立信息交流平臺，每個部門在開展質(zhì)量安全管理工作中，盡管將工程建設信息及時匯報至施工企業(yè)，但是未能利用信息技術，對上報的信息進行分類，導致處理質(zhì)量安全問題工作效率不斷下降;第二，建筑工程現(xiàn)場信息化管理設備運行存在問題，許多設備處于帶病運行狀態(tài)，無法全面實時的監(jiān)控工程現(xiàn)場情況;第三，建筑工程由于規(guī)模較大，產(chǎn)生的信息較多，施工企業(yè)未能利用信息技術，通過分析信息有效掌握工程實際情況，致使工程質(zhì)量安全管理工作較為混亂。

2.4 技術人員的水平參差不齊

建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中，要求工作人員必須具備信息化管理技能，針對工程信息化管理工作中出現(xiàn)的問題，應用信息技術進行有效處理。但是許多施工企業(yè)為降低人工成本，未能聘用專業(yè)的信息化技術人員，導致技術人員信息技術應用水平較低。此外施工企業(yè)未能給予培養(yǎng)技術人員信息化素養(yǎng)足夠的重視，技術人員在工作中，一旦遇到難度較大的問題，無法利用信息技術進行處理，導致質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作無法正常地進行。

2.5 安全管理工作不到位

建筑工程安全管理工作不到位體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在建筑工程質(zhì)量安全管理工作中，由于建筑工程規(guī)模較大，內(nèi)部結(jié)構較為復雜，需要施工企業(yè)運用專業(yè)的施工技術，但是施工人員不僅未能掌握專業(yè)的技術，同時在施工中未能按照流程嚴格操作，導致施工期間出現(xiàn)質(zhì)量安全問題;第二，施工現(xiàn)場出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況，施工企業(yè)未能有序安排各個環(huán)節(jié)的施工流程，導致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的情況，施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患。例如在現(xiàn)場用電施工過程中，施工人員未能做好接地保護和接零保護工作，機電設備在運行時出現(xiàn)漏電情況，致使施工人員發(fā)生觸電事故;第三，施工現(xiàn)場缺乏健全的安全管理制度，并且施工企業(yè)未能在現(xiàn)場安排管理人員，安全管理制度未能貫徹和落實到工作中，并且管理人員專業(yè)技能有限，無法發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全問題;第四，施工現(xiàn)場未能設置安全警示標志，同時未能加強施工人員安全防護管理，施工人員缺乏安全管理意識，致使發(fā)生安全事故的概率不斷提升。

2.6 工程建設方與監(jiān)理方不協(xié)調(diào)

工程建設過程中，需要多個企業(yè)共同參與，其中工程指揮部是工程管理部門的核心，施工企業(yè)使工程建設的實施者，監(jiān)理企業(yè)主要發(fā)揮質(zhì)量安全監(jiān)管作用。但是在實際質(zhì)量安全管理工作中，監(jiān)理企業(yè)的工作受到工程管理部門的限制，導致監(jiān)理企業(yè)各項工作無法正常地進行。由于工程建設方與監(jiān)理方存在不協(xié)調(diào)的情況，工程管理部門會采用拖欠監(jiān)理費用方式，致使監(jiān)理企業(yè)無法正常的工作，建筑工程存在的質(zhì)量安全問題無法及時處理，不僅影響工程質(zhì)量安全管理工作質(zhì)量，還會使建筑工程存在嚴重的質(zhì)量問題。

3 建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設策略

3.1 遵循建設的基本邏輯

在建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中，積極應用信息技術構建現(xiàn)代化管理體系，使質(zhì)量安全管理工作在開展過程中，第一，實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管。實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管目標，施工企業(yè)應積極應用數(shù)字化技術，構建數(shù)字化監(jiān)管體系，有效提高信息化管理效率。由于建筑工程規(guī)模不斷擴大，施工企業(yè)應充分利用現(xiàn)有的資源，采用數(shù)字化管理方式，使建設工程質(zhì)量安全管理工作保持在動態(tài)監(jiān)管狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)建設工程存在的質(zhì)量問題;第二，規(guī)范監(jiān)管流程。在建筑工程質(zhì)量安全管理工作中，由于監(jiān)管目標和內(nèi)容出現(xiàn)不一致的情況，導致質(zhì)量安全管理工作效率不斷降低。針對監(jiān)管目標與內(nèi)容出現(xiàn)不一致的情況時，施工企業(yè)應建立規(guī)范化的質(zhì)量安全監(jiān)督制度，在制度中明確安全質(zhì)量管理監(jiān)督目標，根據(jù)目標以及結(jié)合工程建設情況，制定完善的管理內(nèi)容，使參與工程建設人員，按照管理要求開展質(zhì)量安全管理工作;第三，要優(yōu)化監(jiān)督模式。在信息化質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中，積極應用信息技術，根據(jù)工程建設實際情況，構建監(jiān)督模式，在工程建設過程中，以工程實際情況為標準，不斷優(yōu)化監(jiān)督模式，采用科學合理的監(jiān)督管理方法，不斷提高建筑工程質(zhì)量安全管理工作效率。

3.2 做好制度的建設

做好質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度的建設，需要施工企業(yè)做好以下幾方面工作：第一，給予信息技術應用足夠的重視，通過信息化技術建立質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度，以提高工程質(zhì)量降低安全事故發(fā)生概率為目標，不斷優(yōu)化和完善管理制度;第二，擴大信息化管理應用范圍，使建筑工程各項工作，均以信息化管理方式進行，充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，強化信息化技術的應用價值;第三，做好信息化管理制度的宣傳工作，通過不斷宣傳，引導參與工程建設的人員，樹立正確的信息化管理意識，在工作中貫徹和落實信息化管理各項制度，為信息化管理工作正常地進行提供技術保障。

3.3 加大建設投入力度

施工企業(yè)在建設工程的準備階段，應做好信息化質(zhì)量安全監(jiān)督管理準備工作。在構建信息化管理體系時，應完善硬件設施，同時根據(jù)工程建設要求，配置專業(yè)的信息技術軟件，然后由專業(yè)人員進行調(diào)試，使信息化質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作可以正常地進行。進入到工程的建設階段，施工企業(yè)應持續(xù)加大投入力度，建設信息管理平臺，通過平臺聯(lián)系各個部門，使各個部門可以進行實時的信息交流，通過交流全面掌握工程質(zhì)量安全情況。

3.4 做好人員隊伍的建設

施工企業(yè)在建立信息化質(zhì)量安全管理制度過程中，應給予管理人員信息化技術素養(yǎng)足夠重視，做好人員隊伍的建設工作，可以提高工作人員的信息化管理技能。施工企業(yè)采用培訓的方式，在培訓中向管理人員講解專業(yè)的信息化知識，并結(jié)合實際案例，要求工作人員合理應用信息化知識解決實際問題，在解決問題過程中，有效提高工作人員的專業(yè)技能，并且豐富工作人員的信息化管理經(jīng)驗。此外施工企業(yè)可以聘請專業(yè)的信息化管理人員，在質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中，充分發(fā)揮信息化管理作用，一方面及時匯總工程建設過程中產(chǎn)生的質(zhì)量安全信息，將信息及時上報至管理部門，另一方面帶領施工企業(yè)其他人員，不斷增強質(zhì)量安全管理技能，從而提高施工企業(yè)信息化管理水平。

3.5 落實建筑安全監(jiān)理責任制

在建筑工程建設期間，施工企業(yè)應在每個區(qū)域安排管理人員，要求管理人員在現(xiàn)場做好質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。施工企業(yè)應建立建筑質(zhì)量安全監(jiān)理責任制，將質(zhì)量安全監(jiān)理責任制貫徹和落實到實際工作中，要求每名管理人員必須履行管理職責和義務，運用信息化技術及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量安全問題。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程建設過程中，施工企業(yè)積極應用信息技術，構建信息化質(zhì)量安全管理監(jiān)督管理制度，并安排專業(yè)人員從事管理工作，針對工程存在的質(zhì)量和安全問題進行有效的處理，保證工程安全有許多建設，從而不斷提高建筑工程建設質(zhì)量。

參考文獻：

[1]薛建鋒.建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設現(xiàn)狀及未來發(fā)展[J].建設科技，2018，（8）：82-83.

[2]康娥英.淺談建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設的現(xiàn)狀和發(fā)展方向[J].建筑·建材·裝飾，2017，（1）：161-162.

[3]袁慧敏.解析建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設[J].裝飾裝修天地，2017，（2）：110.

作者簡介：史濟敏（1985—?），男，漢族，浙江象山人，本科，中級工程師，研究方向：通信系統(tǒng)工程項目管理。