文 /馬 翔 王惠武
堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”。陜煤集團陜北礦業(yè)中能煤田公司聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一根本要求,大力開展黨建效能提升工作,使黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進各項經(jīng)營任務的工作優(yōu)勢,逐步形成黨建工作引領發(fā)展、促進安全生產(chǎn)經(jīng)營目標任務實現(xiàn)的良好工作格局,推動企業(yè)一體兩翼高質(zhì)量發(fā)展。
理念是否正確,從根本上決定著實踐成效。中能煤田公司黨組織自覺加強政治理論學習,提升自身政治素養(yǎng),進一步增強黨員干部“四個意識”,始終保持對黨的絕對忠誠,以實際行動破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢。
一是理念先“導”。通過全年黨建一張表,把年度目標細化為小單元,每個月度有重點、每個季度有不同的工作主題和目標,通過各種舉措充分發(fā)揮政治“指南針”作用,擰緊黨員干部的“思想關(guān)”,提升黨員干部的政治素養(yǎng)。同時將黨建工作與企業(yè)發(fā)展的中心點、上級的關(guān)注點、職工的聚焦點深度融合,引導黨員關(guān)注企業(yè)、投身企業(yè)、融入發(fā)展,形成黨建引領“磁力場”。
二是課題研“學”。調(diào)查研究是工作的抓手,更是開展各項工作的著力點。年初,公司根據(jù)各基層支部、工會、團青工作的實際,有針對性地開展調(diào)研課題選題征集工作,確立了調(diào)研“量上擴大、面上覆蓋、點上突破、質(zhì)上提高”的思路,并制定下發(fā)了撰寫完成清單,將指標下發(fā)到支部、責任落實到人,規(guī)定完成節(jié)點,制定獎罰措施,進而把調(diào)研結(jié)果轉(zhuǎn)化為決策思路、工作措施,解決難題。
三是學習促“進”。堅持抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,領導帶頭學。在2019年中心組舉辦的24次理論學習中,公司領導班子以上率下,引領了公司學習新風尚。圍繞企業(yè)發(fā)展、黨的建設提煉出8大課題進行專題研討。不斷通過“三會一課”,拓寬學習渠道,將微黨課、指尖上的黨課、學習平臺納入進來。抓實基層支部,確?!皩W”有載體、“改”有抓手、“做”有效果。
基層黨建制度的有效運行,是實現(xiàn)黨的領導權(quán)的組織基礎。中能煤田公司從建立統(tǒng)領有序、聯(lián)動有效、充滿活力的制度運行機制入手,使基層黨建獲得強勁動力,極大地改進了基層黨建制度效能,切實改善了整體黨建工作風貌。
一是制度強“基”。中能煤田公司把制度建設作為黨建強基固本工作的重要抓手,不斷探索、創(chuàng)新、完善制度體系。先后出臺了“雙一流”黨支部實施細則,建立了支部品牌分享會,規(guī)范了支部的引領作用;建立了新聞宣傳管理、工作臺賬制度,及時對新聞信息臺賬進行登記、梳理、獎懲;健全完善優(yōu)秀干部選拔、培育、管理、使用全鏈條工作機制,為公司奠定了人才基礎。
二是專題建“制”。重點圍繞嚴肅黨內(nèi)政治生活,教育引導全員以史為鑒,講規(guī)矩、知敬畏、守底線。制定印發(fā)了《關(guān)于集中開展違規(guī)收送禮金問題專項整治工作的通知》,組織召開2次動員會議,共計180余人做出了公開承諾,60余人撰寫了自查自糾報告。在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作中,圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線,形成了以“改學風、轉(zhuǎn)作風、走基層”為內(nèi)容的主題教育推進路線圖。出臺了《關(guān)于在黨員干部中開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題警示教育的實施方案》,實行分級負責、分項負責,形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的局面。
三是清單明“責”。按照關(guān)鍵性、可量化、能考核、求實效的要求,制定了黨建“六考核”清單制,進一步明晰了責任,統(tǒng)籌解決了“干什么”和“查什么”的問題。民主生活會清單按照“制定——亮曬——跟蹤——考評”四個步驟實施,聚力公司發(fā)展要義,強化黨的意識,解決理想信念的問題;黨風廉政建設清單以明確的目標抓管理,堅持從嚴治理,健全機制,層層傳導壓力,強化責任擔當;黨建目標管理清單根據(jù)基層工作特點,設定目標任務,將基層黨支部與黨員干部黨建責任與管理責任統(tǒng)籌考核;支部組織生活會清單通過八步走的方式,筑牢黨員的政治思想底子,提高政治站位;主題教育問題整改清單抓住學習習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線,形成了“1134”工作法,聚焦從嚴治黨,統(tǒng)領生產(chǎn)經(jīng)營目標;新聞考核清單把任務指標細化到支部,考核到個人,抓好理論提升和內(nèi)部活動練兵,拓寬新聞外宣渠道,建立新聞輿論大格局。
中能煤田公司黨委不斷發(fā)揮黨建品牌載體作用,創(chuàng)新方式方法,促進基層黨建工作與各項業(yè)務相融合,通過品牌引領提升黨建水平。公司黨委緊貼工作實際,將難以量化的“軟”任務轉(zhuǎn)化為可以量化的“硬”指標,壓實責任,抓實工作,解決難題,鍛煉隊伍。
一是活動聚“力”。組織黨員走進楊家溝革命教育基地、小河會議舊址參觀學習,開展黨員6月安全生產(chǎn)月下井體驗、地面慰問等主題黨日活動,堅持把學習教育與日常任務、中心工作結(jié)合起來,有力推動黨員作風轉(zhuǎn)變。舉辦建黨98周年表彰會,在礦區(qū)營造出一種對黨忠誠、奮發(fā)有為、敢于擔當?shù)牧己梅諊?,進一步激發(fā)了礦區(qū)廣大黨員帶領全體干部職工為實現(xiàn)礦井試生產(chǎn)目標的責任感和使命感。在新中國成立70周年的喜慶日子,公司全體干部職工用歌聲、舞蹈、書畫、攝影、征文等形式表達了對祖國的熱愛,同時也彰顯了促進中能煤田公司高質(zhì)量發(fā)展的信心和意志。
公司黨委對先進個人進行表彰
二是品牌提“質(zhì)”。將“打造亮點強黨建,樹立品牌抓黨建”作為“雙一流”黨支部創(chuàng)建工作的核心抓實抓好。按照部署安排,各黨支部結(jié)合部門工作實際,針對所面臨的重點難點問題,有針對性地開展“黨建立項攻關(guān)”“黨員先鋒工程”“黨員目標管理”等一系列基層特色黨建品牌活動,破安全難題、為生產(chǎn)解困,推動公司提質(zhì)增效。注重特色黨建品牌創(chuàng)建過程的“落地靠實”,將有效推動生產(chǎn)解困、經(jīng)營提效的單位作為典型進行推廣,使特色品牌創(chuàng)建活動不斷深入,為黨建提質(zhì)增效注入新動力。
三是交流共“融”。開展了三次大的交流活動,相互交流彌補工作短板。在黨群例會上,黨建工作有特色的黨支部介紹做法和經(jīng)驗,幫助解決各支部學習能力不夠、“短板”意識不強、工作起色不大的問題;通過組織生活會交流,各黨支部以相互觀摩學習、查看資料、談話交流等形式,取長補短,促進了黨建工作的規(guī)范開展;通過對標對表交流求實效,以走出去、引進來的方式,到對標單位進行交流,為“雙一流”黨支部建設開拓了思路,促進共同進步。