文/張丑明
監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作向基層延伸要注重“常修樹”、著力“正歪樹”、突出“護(hù)森林”
陽煤集團(tuán)五礦按照新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求,對(duì)如何把“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)到管黨治黨全過程,將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)落實(shí)到支部,貫穿到干部管理、紀(jì)律建設(shè)、正風(fēng)反腐等各個(gè)方面進(jìn)行了深度的思考和廣泛的實(shí)踐,探索出“抓關(guān)鍵少數(shù)”與“管絕大多數(shù)”相結(jié)合,重點(diǎn)突破與全面覆蓋相結(jié)合,注重“常修樹”、著力“正歪樹”、突出“護(hù)森林”的有效途徑,推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”,著力形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。
禍患常積于忽微。陽煤五礦堅(jiān)持把功夫下在平時(shí),堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,盯住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),及時(shí)對(duì)苗頭性、傾向性問題“下手”,抓早抓小、抓準(zhǔn)抓實(shí)、抓“?!弊ァ伴L”,將黨的紀(jì)律和規(guī)矩真正立起來、挺起來、嚴(yán)起來,有力促進(jìn)了五礦形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
一是談心談話日?;?。把談心談話作為強(qiáng)化黨員干部日常管理的重要舉措,形成了以“日常溝通、人事調(diào)整、告誡提醒、關(guān)心關(guān)愛和效果跟蹤”為主要內(nèi)容的“4+1”工作機(jī)制。日常溝通談心談話,了解黨員干部“功夫下在平時(shí)”;人事調(diào)整談心談話,選配黨員干部做到“人崗相宜”;告誡提醒談心談話,保護(hù)黨員干部“防患于未然”;關(guān)心關(guān)愛談心談話,把握黨員干部脈搏“促進(jìn)和諧”;分析內(nèi)容落實(shí)督查,實(shí)現(xiàn)談話效果“有效跟蹤”。通過及時(shí)了解和掌握班子運(yùn)行情況、各級(jí)黨員干部思想動(dòng)態(tài),聽取意見建議,督促問題整改,做到廣覆蓋、常提醒、多互動(dòng),防止黨員干部把小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。
二是教育警醒常態(tài)化。從思想認(rèn)識(shí)、履職盡責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)、廉潔自律等方面入手,深入開展“五問五反思”活動(dòng),即問對(duì)黨忠誠夠不夠,對(duì)踐行中國共產(chǎn)黨的初心和使命進(jìn)行大反思;問擔(dān)當(dāng)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),對(duì)國企好干部20字標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大反思;問工作標(biāo)準(zhǔn)高不高,對(duì)工作作風(fēng)進(jìn)行大反思;問素質(zhì)能力足不足,對(duì)履職本領(lǐng)進(jìn)行大反思;問言行舉止正不正,對(duì)廉潔自律進(jìn)行大反思。通過“五問五反思”活動(dòng),將黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和礦黨委的決策部署上來,努力做到不僅要守一時(shí)規(guī)矩、守一任清廉,還要始終嚴(yán)于律己、做一生清官;不僅要做好安全生產(chǎn)、降本增效、改革發(fā)展等當(dāng)下之事,還要因勢利導(dǎo),思考謀劃好企業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展、長遠(yuǎn)規(guī)劃。
三是監(jiān)督載體實(shí)效化。在探索實(shí)踐中,不斷豐富完善并形成了“兩檔、一網(wǎng)、一群”的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督載體?!皟蓹n”,即落實(shí)細(xì)化《中層干部廉政(誠信)檔案》《“五類主管”人員個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)檔案》的申報(bào)、使用與管理,有針對(duì)性地開展教育提醒?!耙痪W(wǎng)”,即根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢任務(wù)需要,五礦紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)突出聚焦主責(zé)、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、深化宣傳教育,在搭建紀(jì)檢監(jiān)察工作綜合平臺(tái)、打造紀(jì)檢干部履職陣地、開拓隊(duì)伍建設(shè)學(xué)習(xí)園地方面發(fā)揮重要作用。“一群”,即積極利用新媒體速度快、覆蓋廣的優(yōu)勢,組建“清風(fēng)五礦”微信群,以圖片、文字、小視頻、鏈接分享等方式不定時(shí)推送有關(guān)中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和上級(jí)相關(guān)文件要求。通過典型案例以及反腐廉政新聞等,讓黨員干部在潛移默化中接受廉政教育,使廉政意識(shí)以“微”方式融入到廣大黨員干部的生活圈。
有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,失職要問責(zé),違法要追究。陽煤五礦堅(jiān)持以紀(jì)律為尺子,緊盯違紀(jì)行為初始,用紀(jì)律和規(guī)矩衡量黨員干部的行為。在嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法的前提下,堅(jiān)持懲前毖后、“治病救人”,綜合分析、分類處置,正“歪樹”、治“病樹”、拔“爛樹”,起到了懲治極少數(shù)、教育大多數(shù)的作用。
一是抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。堅(jiān)持抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù),嚴(yán)肅落實(shí)黨政同責(zé),有效推動(dòng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管理具體化、常態(tài)化。實(shí)行“五個(gè)一律”公開承諾,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)一律”問題意識(shí);開展專項(xiàng)檢查、組織督查、自我糾查、問責(zé)曝光,不斷強(qiáng)化“五個(gè)一律”問題查糾。強(qiáng)化書記抓、抓書記,增強(qiáng)各級(jí)黨組織書記履行管黨治黨主體責(zé)任意識(shí),推動(dòng)黨支部書記既要講紀(jì)檢,還要懂紀(jì)檢,更要會(huì)抓紀(jì)檢,著力打造基層黨風(fēng)廉政建設(shè)“樣板”試驗(yàn)田。
二是盯緊“重要人物”。按照“全覆蓋、無遺漏、底數(shù)清、信息準(zhǔn)”的要求,對(duì)“五類主管”全員建檔,及時(shí)動(dòng)態(tài)更新信息。舉辦“強(qiáng)化五類主管廉潔從業(yè)”專題講座,以案說紀(jì)、以案說法,結(jié)合陽煤集團(tuán)內(nèi)外發(fā)生的大案要案,警示黨員干部和“五類主管”要時(shí)刻保持清醒的頭腦,遵紀(jì)守法、干凈做人、踏實(shí)做事。組織“五類主管”進(jìn)行廉政談話,促使“五類主管”進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線。
三是管住“絕大多數(shù)”。按照立場堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、善于監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整配齊配足各級(jí)黨組織紀(jì)檢委員,接受同級(jí)黨組織和礦紀(jì)委的雙重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮“宣傳員、監(jiān)督員、信息員、協(xié)調(diào)員”的“哨兵”監(jiān)督優(yōu)勢。在監(jiān)督過程中,貫徹民主集中制,嚴(yán)格依規(guī)依法,強(qiáng)化自上而下的組織監(jiān)督,改進(jìn)自下而上的民主監(jiān)督,著力發(fā)揮同級(jí)相互監(jiān)督作用。五礦紀(jì)委還把基層紀(jì)檢委員年度履職情況統(tǒng)一納入年度工作考核,制定量化考核細(xì)則。
欲影正者端其表,欲下廉者先之身。陽煤五礦堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,層層立標(biāo)桿、作示范,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),陶冶道德情操,時(shí)刻以黨章為鏡,不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力,始終不放縱、不越軌、不逾矩,用實(shí)際行動(dòng)踐行“嚴(yán)格自律,慎獨(dú)慎微”,永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
一是主體責(zé)任層層落實(shí)。五礦黨委以“向我看齊”的政治勇氣和擔(dān)當(dāng),以上率下履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任作為一項(xiàng)政治責(zé)任和政治要求,按照“全覆蓋、無縫隙”的要求,細(xì)化黨風(fēng)廉政責(zé)任分解,層層傳導(dǎo)壓力,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保各項(xiàng)責(zé)任有人管、有人干、有人負(fù)責(zé),有目標(biāo)重點(diǎn)、有完成時(shí)限,有獎(jiǎng)勵(lì)措施、有問責(zé)辦法,堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,為全面從嚴(yán)治黨提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保障。
二是嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。按照“三個(gè)區(qū)分開來”的要求,寬容干部在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤,將約束與激勵(lì)并重,引導(dǎo)干部全身心投入到干事創(chuàng)業(yè)中,使其在嚴(yán)管中有作為、敢擔(dān)當(dāng)。每季度對(duì)基層黨組織落實(shí)主體責(zé)任情況進(jìn)行一次自查,讓“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態(tài),真正做到層層傳導(dǎo)壓力,逐級(jí)靠實(shí)責(zé)任,有效杜絕在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的缺位、錯(cuò)位現(xiàn)象。
三是健全機(jī)制筑牢“籬笆”。制定下發(fā)《關(guān)于充分發(fā)揮基層紀(jì)檢委員作用的實(shí)施方案》,明確紀(jì)檢委員選任程序,嚴(yán)格任職條件。建立會(huì)議制度和工作匯報(bào)制度,各級(jí)黨組織每季度召開一次工作例會(huì);堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,采取集中學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)。規(guī)范監(jiān)督檢查制度,嚴(yán)格對(duì)基層單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)、工資獎(jiǎng)金分配、“雙務(wù)公開”等開展監(jiān)督檢查。落實(shí)信息反饋制度,嚴(yán)格保密工作,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,將黨的紀(jì)律和規(guī)矩真正立起來、挺起來、嚴(yán)起來,讓紀(jì)律時(shí)刻成為黨員干部心中的紅線、行為的底線,有力促進(jìn)五礦風(fēng)清氣正政治生態(tài)的形成。