周 鵬
(中國(guó)神華國(guó)際工程有限公司 北京 100007)
本文主要通過(guò)現(xiàn)代法律思維的內(nèi)在含義、現(xiàn)代法律思維對(duì)企業(yè)管理工作的影響意義以及加強(qiáng)現(xiàn)代法律思維在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略三部分進(jìn)行論述,提出筆者自己的一些想法與思考,希望能夠給予相關(guān)企業(yè)以及管理人員一些切實(shí)可行的建議。
現(xiàn)代法律思維作為現(xiàn)代社會(huì)興起的一種大眾思維,其主要是指以相關(guān)法律制度為基礎(chǔ)對(duì)人們?nèi)粘5男袨橐庾R(shí)以及思維方式進(jìn)行規(guī)范,使人們能夠在日常生活以及工作中能夠積極運(yùn)用法律解決各項(xiàng)問(wèn)題。從更深層的角度進(jìn)行分析,法律思維是維護(hù)社會(huì)法治的重要因素。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)現(xiàn)代法律思維的內(nèi)涵大致可以分為以下幾個(gè)方面:①現(xiàn)代法律思維作為現(xiàn)代思維中的一部分,其主要是指與相關(guān)法律法規(guī)作為基礎(chǔ)進(jìn)行思維的過(guò)程,其最終目的是為了探索事物之間的真實(shí)法律意義[1]。②現(xiàn)代法律意識(shí)是指運(yùn)用法律中的相關(guān)規(guī)定以及原理、精神等等對(duì)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行客觀思考進(jìn)行決策的過(guò)程,以便人們能夠做出正確的法律判斷以及推理,是一種典型的以法律基本思維以及邏輯進(jìn)行分析,從而客觀透視真實(shí)情況并受法律意識(shí)主導(dǎo)的一種社會(huì)認(rèn)知行為。③法律思維是以既有的規(guī)定為基礎(chǔ),通過(guò)不斷推理判斷,通過(guò)運(yùn)用法律的方法給予爭(zhēng)議雙方合理的解決策略,其注重的是對(duì)相關(guān)事件進(jìn)行公正處理的原則。④現(xiàn)代法律思維是通過(guò)專業(yè)訓(xùn)練以及培訓(xùn)形成的,其最基本的根源便是通過(guò)法律思維以及基本法律邏輯延伸出的個(gè)人思維意識(shí)以及觀念,其是一種典型的有法律品性通過(guò)抽象概括方法對(duì)人們基本思維產(chǎn)生影響的一種基本的思維定勢(shì)。
隨著現(xiàn)如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)與發(fā)展,企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的外界與內(nèi)界環(huán)境也愈加惡劣,其所承受的外界競(jìng)爭(zhēng)力度也愈加激烈。在這種背景下如果企業(yè)對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)依舊處于不夠重視的態(tài)度,依舊傳用以往的企業(yè)管理理念以及方法(將企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容歸結(jié)于對(duì)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)范,過(guò)于注重對(duì)產(chǎn)品流通以及銷(xiāo)售工作管理),企業(yè)后期極有可能會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的法律風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的極大損失。在這時(shí),如果企業(yè)能夠在日常管理過(guò)程中充分融合現(xiàn)代法律思維能夠在極大程度上平衡企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的影響,以既有的法律風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)通過(guò)預(yù)警、識(shí)別以及揭示企業(yè)現(xiàn)有的或是潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),從根本上維護(hù)企業(yè)的基本權(quán)益,在極大程度上降低法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行的影響[2]。
現(xiàn)代法律思維從根本上進(jìn)行分析其是屬于企業(yè)基本文化氛圍建設(shè)的內(nèi)容,其根本上是以相關(guān)的法律規(guī)范為基礎(chǔ)結(jié)合企業(yè)自有的制度對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行不斷規(guī)范的意識(shí),是對(duì)企業(yè)內(nèi)部推行制度的規(guī)范管理工作,在這以工作中注重的是對(duì)相關(guān)法律的遵循程度,注重體現(xiàn)權(quán)利平等以及職責(zé)分明的基本原則。眾所周知在部分大型企業(yè)或是結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜的企業(yè)中,消耗企業(yè)內(nèi)部活力以及發(fā)展動(dòng)力一大因素便是人情交易行為,企業(yè)中存在過(guò)多的人情交易行為能夠在極大程度上降低企業(yè)整體運(yùn)行的高效性以及相關(guān)決策的科學(xué)性,從而大大降低企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的整體優(yōu)勢(shì),從而影響企業(yè)后續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[3]。
由于部分企業(yè)在日常管理過(guò)程中缺乏對(duì)于企業(yè)員工的警示以及威懾力度,導(dǎo)致企業(yè)員工不能在日常工作中規(guī)范自身的工作態(tài)度,從根本上降低員工的工作效率。如果企業(yè)能夠在日常管理過(guò)程中充分結(jié)合現(xiàn)代法律意識(shí),合理借助現(xiàn)代意識(shí)對(duì)員工的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)變,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于員工日常工作行為以及工作態(tài)度的規(guī)范力度,并以相關(guān)的法律規(guī)范作為基礎(chǔ)進(jìn)行管理事務(wù)的處理以及判斷工作,從而在極大程度上提高企業(yè)日常運(yùn)行的規(guī)范化以及合理化,使相關(guān)工作能夠在公平工作的原則中開(kāi)展運(yùn)行,有效削減企業(yè)傳統(tǒng)的高效率驅(qū)動(dòng)管理機(jī)制,大大提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力,為后續(xù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略以及目標(biāo)的順利實(shí)施提供基礎(chǔ)保障。
規(guī)范各項(xiàng)權(quán)利義務(wù),明確職責(zé)義務(wù)?,F(xiàn)代法律思維作為一種極為典型的基準(zhǔn)性現(xiàn)代思維,其更注重的是事物的真實(shí)情況,并通過(guò)既有的評(píng)判準(zhǔn)則以及規(guī)范對(duì)特定行為合規(guī)合法的程度進(jìn)行有效評(píng)判的過(guò)程。現(xiàn)代法律思維的基礎(chǔ)在于管理人員是否能夠全面客觀掌握真實(shí)情況以及基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),并將基礎(chǔ)的權(quán)利與義務(wù)作為解決問(wèn)題的基本出發(fā)點(diǎn),通過(guò)對(duì)權(quán)利以及義務(wù)的關(guān)系進(jìn)行分析,尋找一個(gè)因果聯(lián)系從而進(jìn)行科學(xué)的推理工作??傮w來(lái)說(shuō),現(xiàn)如今在企業(yè)管理過(guò)程中存在的管理制度,不但能夠明確各職能部門(mén)的具體職責(zé)以及義務(wù),還能在極大程度上表明相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為從制定到實(shí)行再到監(jiān)督管理的各項(xiàng)流程,因此能夠從根本上避免各職能不能由于自身權(quán)責(zé)不明導(dǎo)致的互相扯皮,從而避免企業(yè)在運(yùn)行管理過(guò)程中出現(xiàn)流程混亂的現(xiàn)象。在以現(xiàn)代法律思維為基礎(chǔ)的樹(shù)狀邏輯的指導(dǎo)中,能夠有效加強(qiáng)企業(yè)各主體。各部門(mén)之間的聯(lián)系,從而提高企業(yè)運(yùn)行的整體效率。
注重程序性思維模式的培養(yǎng),加強(qiáng)管理秩序。現(xiàn)代法律思維的一個(gè)重要表現(xiàn)形式便是程序性思維,我們所說(shuō)的法律程序是既有的程序,在相關(guān)法律程序制定完成后,相關(guān)的企業(yè)部門(mén)就必須要依照制定的法律程序進(jìn)行有關(guān)管理工作,從而維護(hù)法律程序的重要性以及威嚴(yán)性,從根本上杜絕員工出現(xiàn)不滿心理?,F(xiàn)代法律思維作為企業(yè)正常管理工作順利實(shí)施的重要保障,企業(yè)在進(jìn)行日常管理工作時(shí)必須將現(xiàn)代法律思維作為中心開(kāi)展,幫助相關(guān)的管理程序以及工作能夠保持公平公正與全面。隨著現(xiàn)如今我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,企業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境也愈加惡劣,為保障后續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須跟隨時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行適時(shí)的膨脹,在這種背景下企業(yè)要想有效提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力就必須形成一套具有程序性的管理模式[4]。堅(jiān)持法律管理模式是企業(yè)進(jìn)行高效管理的一大途徑,如若企業(yè)不能形成一套適合自己的法律程序管理模式,就會(huì)極易出現(xiàn)妥協(xié)現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)部分員工出現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理程序產(chǎn)生質(zhì)疑的情況,從而大大降低企業(yè)管理的權(quán)威性,導(dǎo)致企業(yè)后續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定性遭到破壞。
積極倡導(dǎo)平等管理以及理性管理。企業(yè)在日常管理運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生道德矛盾都是極為復(fù)雜多樣的,而這些矛盾的出現(xiàn)也都是不可避免的,因此相關(guān)的企業(yè)管理人員要想有效提高企業(yè)管理工作的整體效率就必須學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)、解決這些問(wèn)題,如何在處理這些問(wèn)題時(shí)能夠遵循公平公正原則,并維護(hù)企業(yè)以及其他員工的基本利益。旨在解決個(gè)體與群體以及個(gè)體與個(gè)體之間的矛盾時(shí)選用現(xiàn)代法律思維能夠有效提高解決策略的公正公平性,能夠在極大程度上降低相關(guān)判斷結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn),從而大大降低管理工作的難度以及壓力。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾后企業(yè)管理人員首先應(yīng)該先從和平解決的原則出發(fā)進(jìn)行解決,如果后續(xù)矛盾激化導(dǎo)致影響范圍不斷增大,相關(guān)企業(yè)人員就必須嘉禾相關(guān)的法律法規(guī)強(qiáng)制性的解決問(wèn)題。員工行為的管理作為企業(yè)管理工作中極為重要的一項(xiàng),如果出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)企業(yè)必須依照規(guī)范性管理思維進(jìn)行解決,必須積極倡導(dǎo)平等管理以及理想管理的基本理念,以企業(yè)的整體利益作為基礎(chǔ),不斷避免職權(quán)濫用情況的出現(xiàn)。
綜上所述,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)形勢(shì)的不斷轉(zhuǎn)變,人們的現(xiàn)代法律思維也在不斷地提升,在現(xiàn)如今新型社會(huì)以及市場(chǎng)形勢(shì)的背景下,相關(guān)的企業(yè)管理人員一定要合理運(yùn)用現(xiàn)代法律思維開(kāi)展有關(guān)管理工作,以此來(lái)提高企業(yè)管理工作的效率,為企業(yè)后續(xù)穩(wěn)定、高效的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。