馬喜龍

摘要：現(xiàn)階段，我國城市迅速發(fā)展，市政工程施工項目越來越多，做好市政工程安全管理與質(zhì)量控制十分重要。隨著我國經(jīng)濟水平的發(fā)展，城市內(nèi)部 的建設(shè)力度也隨之增大，其中，人們對市政工程的完成質(zhì)量尤為關(guān)注，這也要求市政工程在施工管理過程中要達(dá)到一定程度的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?；诖?，結(jié)合施 工安全管理進(jìn)行分析，并對施工過程中的質(zhì)量控制策略展開深入探討和研究，供相關(guān)從業(yè)者參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工;安全管理;質(zhì)量控制;策略

引言

市政工程在施工過程中，涉及的范圍較廣，涉及的領(lǐng)域也是十分多。 如若想要保證市政工程的質(zhì)量，在進(jìn)行修建的過程中，就要對建筑工程中 的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)加檢測，進(jìn)行定期的質(zhì)量檢測，對于檢測過程中出現(xiàn)的問題 進(jìn)行及時的解決，能夠在很大程度上提高工程的質(zhì)量。同時，對于市政工 程出現(xiàn)的問題，制定一系列合理可行的實施方案，加強對于隱藏的安全性 問題的預(yù)防和控制，對于整個市政工程質(zhì)量提升都是十分重要的。

1 市政工程建筑施工過程中遇到的問題

1.1 安全管理員數(shù)量少、專業(yè)水平較低

許多企業(yè)為了節(jié)約成本，未嚴(yán)格按照工程需求配置足夠數(shù)量的安全管理員，這樣一來，由于精力有限，很難及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患。另外，許多安全 管理員缺乏安全意識，在工作中比較松散，難以真正發(fā)揮出安全監(jiān)督管理的作 用。此外，許多企業(yè)雖然安排了專門的安全管理部門，但只有資料員來對安全 資料進(jìn)行整理，其他的安全管理員大多是由技術(shù)人員、試驗員、或者財務(wù)人員 兼任的，這樣一來，缺乏安全管理方面的專業(yè)知識，導(dǎo)致安全監(jiān)管質(zhì)量低。

1.2 管理制度有待完善

市政施工涉及的項目非常龐雜，因此需要建立一套系統(tǒng)化的管理制度 來確保施工與實際需求相結(jié)合。隨著城市的不斷擴大，對施工管理制度的 創(chuàng)新也有利于市政施工工程與城市發(fā)展需求相契合。相關(guān)單位要強化對相 關(guān)管理工作人員以及施工人員的培訓(xùn)和教育，借助具有可操作性的管理制 度來提升和強化施工人員的責(zé)任意識。同時能夠讓他們充分理解市政工程 項目的價值和意義，清楚地了解自己的崗位職責(zé)并強化責(zé)任意識，從而更 有效率地規(guī)避項目中可能存在的問題。

1.3 建筑施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟利益

大多數(shù)建筑施工企業(yè)存在逐利的本質(zhì)，部分企業(yè)一味追求效益卻忽視?了施工安全管理，對安全生產(chǎn)缺少一定的資金投入，未投入必要的資金來?配備專業(yè)的管理人員，未投入必要的資金對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的崗前安全?教育培訓(xùn)，未投入必要的資金對施工機械、工具、設(shè)備等進(jìn)行檢修和維護; 在施工現(xiàn)場，在預(yù)留的洞口、樓梯口、電梯井口等位置未設(shè)置安全警示牌、 防護圍欄，地下施工場地缺少照明設(shè)施，對工程施工可能造成損害的毗鄰?建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等未采取專項防護措施。

2 市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制策略探究

2.1 加強對施工材料采購環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度

通常來看，市政工程的項目具有較大規(guī)模，在南平市工業(yè)路改造提升 工程（C 標(biāo)段）中，尤其是路面工程的建設(shè)，該過程涉及到了大量的施工 材料，例如，鋼材、水泥、砂、磚、商品混凝土等。采購人員在購入原材 料的過程中，應(yīng)要求賣家出示原材料出廠合格證書及進(jìn)場檢（試） 驗報告，確保該工程所用的建筑材料符合施工要求，針對性加強對原材料的質(zhì)量檢 驗力度，最大限度的避免因施工材料質(zhì)量問題而引起嚴(yán)重的安全隱患或工 程事故。還有，將原材料的進(jìn)場時間進(jìn)行合理控制，能夠?qū)κ┕みM(jìn)度起到 一定的調(diào)節(jié)作用，確保在工期內(nèi)完成施工。

2.2 設(shè)置安全管理制度

在施工的過程中，安全一直是一個熱門話題，在進(jìn)行市政工程建造的 過程中，要對現(xiàn)場制定相關(guān)的安全保護制度，在一些危險地區(qū)注意安裝警 示牌，例如高壓電危險禁止觸摸等安全標(biāo)識，提醒工作人員前方是危險區(qū) 域，如若要進(jìn)去工作，需做好相關(guān)的防護工作。此外，還要設(shè)定專門的安 檢部門，對施工現(xiàn)場的安全性進(jìn)行及時的檢測，特別要對高空作業(yè)人員進(jìn) 行嚴(yán)格的監(jiān)督，觀看其是否穿戴了安全保護設(shè)備，譬如安全帽、安全繩等，如果發(fā)現(xiàn)有工作人員不穿戴相關(guān)的安全保護措施，要對其進(jìn)行安全教育。?同時還要對員工進(jìn)行定期的安全教育工作，提高員工的安全意識，確保施工過程中的安全性。

2.3 利用現(xiàn)代技術(shù)，確保安全管理智能高效

傳統(tǒng)的安全監(jiān)管主要靠人來排查問題，既費時間又費人力。隨著信息 化時代的到來和互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，建設(shè)單位可以借助現(xiàn)代信息化技術(shù)手 段，對建筑工程實行智能安全管理，打造“智慧工地”系統(tǒng)。例如，將 VR 技術(shù)應(yīng)用于安全教育培訓(xùn)中，虛擬高空墜物、機具傷害、土方坍塌等事故，為工人帶來沉浸式體驗，讓工人感同身受地了解違反規(guī)定的施工操作帶來 的嚴(yán)重危害，從而自覺提高安全意識。還可以根據(jù)人員信息管理數(shù)據(jù)庫建 立特種作業(yè)人員的相關(guān)信息，通過人臉或指紋識別來開啟相關(guān)機械設(shè)備，并且將操作記錄全程同步，避免發(fā)生隨意使用機械設(shè)備的現(xiàn)象，從而有效 降低了安全事故的發(fā)生概率。應(yīng)用現(xiàn)代創(chuàng)新技術(shù)，可以真正實現(xiàn)建筑工程 安全管理的高效化和智能化。

2.4 通過工序分析掌握重點

在市政工程施工活動實際開展的過程中，施工單位要做好各施工環(huán)節(jié) 重點工序的明確工作，以此來確保在市政工程中任何一個施工工序、流程 都能夠滿足相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。其次，施工單位還應(yīng)將邊執(zhí)行邊監(jiān)督的施工管 理工作落到實處，從而進(jìn)一步提升各施工工序的有效性，例如，砂石墊層?施工應(yīng)遵循鋪設(shè)、探臥、壓實的施工工序，并結(jié)合管道基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作的開 展，以碎石攤鋪、混凝土澆筑為基礎(chǔ)，有效壓縮溝底土基暴露的時間，并 嚴(yán)格按照砂石墊層對混凝土施工的強度需求，開展混凝土材料的配比工作，在完成配比工作后再將其鋪設(shè)在砂石墊層上，隨后在開展?jié)仓B(yǎng)護等其 他工序工作。此外，這類施工活動實際開展時，施工人員應(yīng)充分考慮各工 序開展的時間，并在施工活動后開展的過程中開展隨機檢測，以此來進(jìn)一 步確保市政工程施工工序的整體質(zhì)量。

2.5 建立長效的市政工程建設(shè)后期維護、追責(zé)機制

市政工程建設(shè)不是一次性買賣，它與人民群眾的利益息息相關(guān)，因此 市政工程主管部門應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂工程建設(shè)后期維修維護責(zé)任書，確 保施工單位建立長效工程維護制度。同時市政工程主管部門應(yīng)當(dāng)把市政工 程建設(shè)后期管理責(zé)任化，不但把市政主管部門的主要負(fù)責(zé)人納入追責(zé)體系，更要把施工單位的法人、監(jiān)理公司的主要責(zé)任人一同納入長效質(zhì)量監(jiān)管體 系。從而給施工方、監(jiān)理方以及主管方形成法律上、行政上、制度上的震 懾，最大限度的避免人為性的工程質(zhì)量問題出現(xiàn)。

結(jié)語

總的來看，在市政工程正式施工之前，相關(guān)管理人員需對實際施工作?業(yè)人員展開安全意識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時，在建筑企業(yè)范圍內(nèi)，需對安全?管理制度的內(nèi)容予以完善，并加強對安全技術(shù)的管理力度，這樣才能有效?提高施工安全的管理水平。還有，在對市政工程展開施工質(zhì)量的控制工作?時，管理人員應(yīng)對施工材料的選擇和采購環(huán)節(jié)加強監(jiān)督力度，并對工程項?目展開具體規(guī)劃，旨在提高我國市政工程的整體質(zhì)量以及后續(xù)使用安全性。

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