□ 文/ 圖 楊 旦

2020年4月9日，作為中國(guó)石化“十條龍”科技攻關(guān)項(xiàng)目之一的安慶石化煉油轉(zhuǎn)化工結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目可研報(bào)告獲總部正式批復(fù)。針對(duì)一邊是老廠區(qū)生產(chǎn)，一邊是新項(xiàng)目建設(shè)的情況，安慶石化本著“主體依托兼職、專職少而精、同時(shí)兼顧將來(lái)開(kāi)工組織結(jié)構(gòu)”的用人原則，成立了煉油轉(zhuǎn)化工結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目管理部（簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部），拉開(kāi)了項(xiàng)目建設(shè)的序幕。作為中國(guó)石化燃料型煉廠轉(zhuǎn)型發(fā)展示范項(xiàng)目，針對(duì)項(xiàng)目部專兼職人員99%都是黨員的情況，根據(jù)“工作開(kāi)展到哪里，‘戰(zhàn)斗堡壘’就建到哪里”的工作原則，項(xiàng)目部同步成立了黨總支，建立了“黨建+項(xiàng)目”工作機(jī)制，助力項(xiàng)目建設(shè)跑步前行。

安慶石化煉油轉(zhuǎn)化工結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目部全體黨員利用周末時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展意識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目管理水平。

黨建工作機(jī)制化

項(xiàng)目建設(shè)千頭萬(wàn)緒，如何使黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目部黨總支從項(xiàng)目建設(shè)伊始就著力使黨建工作機(jī)制化推進(jìn)。

按人員專業(yè)情況成立兩個(gè)黨支部，第一黨支部黨員以綜合管理部人員為主，第二黨支部以技術(shù)與生產(chǎn)準(zhǔn)備部人員為主。黨總支還結(jié)合公司的職能管理部門(mén)和相關(guān)人員的履職經(jīng)歷及專業(yè)特長(zhǎng)，設(shè)立分管組織、宣傳和紀(jì)檢工作的副書(shū)記，以及具體承擔(dān)組織、宣傳和紀(jì)檢工作的總支委員，從組織和人員配備上保障黨建工作的高質(zhì)量。

圍繞項(xiàng)目建設(shè)，黨總支一方面通過(guò)加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)、宣傳引導(dǎo)、監(jiān)督管理，發(fā)揮政治引導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、企業(yè)感召力、支部組織力，將因項(xiàng)目建設(shè)而聚到一起的人員擰成一股繩，把黨支部建設(shè)成為政治素質(zhì)好、專業(yè)技能好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的戰(zhàn)斗堡壘，將黨員打造為敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的現(xiàn)代“鐵人”。另一方面，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)，發(fā)揮黨組織在資源整合和組織協(xié)調(diào)方面的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)形成急難險(xiǎn)重工作齊抓共管的工作合力，加快工作進(jìn)度，提高工作成效。

立足項(xiàng)目推進(jìn)智慧黨建

黨總支充分利用公司各種信息化平臺(tái)，圍繞項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展黨建工作，使黨建工作更便捷、高效地融入項(xiàng)目建設(shè)。

學(xué)習(xí)材料集中化。在項(xiàng)目建設(shè)工作繁重的情況下，為方便員工抓好理論學(xué)習(xí)，保持思想上的先進(jìn)性，黨總支除了每月以黨支部為單位落實(shí)好“三會(huì)一課”制度外，還專門(mén)在項(xiàng)目部網(wǎng)頁(yè)開(kāi)辟了“黨群工作”版，每月分別整理好中央、集團(tuán)公司、安慶石化三個(gè)層面的重點(diǎn)學(xué)習(xí)文章，供員工下載或在線學(xué)習(xí)和交流。

信息溝通及時(shí)化。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，人員出差和加班加點(diǎn)是常態(tài)，為方便開(kāi)展工作和溝通信息，黨總支以支部為單位，在即時(shí)通信工具石化通平臺(tái)建立支部工作群，及時(shí)傳達(dá)公司重要會(huì)議精神、傳遞各種工作信息、解答各種問(wèn)題。

關(guān)注需求貼心化。通過(guò)工作群，支部更加便捷地了解掌握員工的思想狀態(tài)和工作訴求。今年，黨費(fèi)統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)絡(luò)繳納，一些年齡較大的黨員不熟悉繳費(fèi)流程，支部年輕黨員主動(dòng)逐個(gè)幫助，直到大家都能熟練通過(guò)手機(jī)App繳納黨費(fèi)。針對(duì)某一階段的工作異常繁重、有的員工長(zhǎng)期出差駐點(diǎn)在外的情況，支部會(huì)加大對(duì)這些員工的關(guān)注和關(guān)心力度，同時(shí)，協(xié)同項(xiàng)目綜合管理部門(mén)做好后勤服務(wù)和關(guān)照工作，及時(shí)幫助其解決各種困難，讓員工心無(wú)旁騖地投身項(xiàng)目工作。

發(fā)揮“黨建+技術(shù)”的優(yōu)勢(shì)

黨建工作的常態(tài)化和精細(xì)化使廣大黨員在項(xiàng)目工作中發(fā)揮出“技術(shù)+”的優(yōu)勢(shì)。

今年，項(xiàng)目的重難點(diǎn)工作主要集中在設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工兩部分。工作本身量大，再加上上半年疫情的影響，要按原定節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作，無(wú)疑需要大家付出加倍的努力，尤其需要黨員充分發(fā)揮帶頭作用，以優(yōu)良的工作作風(fēng)和卓越的工作能力攻堅(jiān)克難，在工作上“跑”出新速度，干出新高度，全方位消除疫情對(duì)進(jìn)度的影響。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與組織引領(lǐng)，項(xiàng)目部將黨員的先進(jìn)性內(nèi)化于心，外化于行，在攻堅(jiān)啃硬中以我為主，勇挑重?fù)?dān)；在持續(xù)攻堅(jiān)中發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，做到一名黨員就是一面旗幟。

在總體設(shè)計(jì)推進(jìn)和沖刺階段，在地形復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)的施工前期準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部員工克服各種困難，主動(dòng)開(kāi)啟“五加二”和“白加黑”的工作模式，加班加點(diǎn)緊盯節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作，或者長(zhǎng)期在外駐點(diǎn)零距離對(duì)接推進(jìn)工作，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)和努力拼搏創(chuàng)造了超常規(guī)速度，保障了項(xiàng)目原定的建設(shè)進(jìn)度。9月，項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)如期上報(bào)總部職能部門(mén)進(jìn)行審查，現(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃全面展開(kāi)。