馬燕 四川城市職業(yè)學(xué)院

財會管理是企業(yè)經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是企業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)之一。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)發(fā)展面臨新的發(fā)展機遇，企業(yè)財會管理工作發(fā)展迎來新的契機，但是我們要充分認(rèn)識到財會管理工作發(fā)展的曲折性，在實踐中勇于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題，從實踐入手，對癥下藥解決具體問題，不斷完善財會管理工作，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

一、新時期企業(yè)財會發(fā)展現(xiàn)狀分析

新時期企業(yè)財會發(fā)展迎來新的機遇，但是不可否認(rèn)的也存在一些問題，在實踐分析之后我對其發(fā)展現(xiàn)狀做如下介紹：

（一）企業(yè)財會發(fā)展面臨新的機遇

在新時期企業(yè)發(fā)展的過程中受到社會主義市場經(jīng)濟整體發(fā)展形勢的影響，在實踐中迎來了新的發(fā)展機遇，首先是社會主義市場經(jīng)濟全面發(fā)展，企業(yè)發(fā)展充滿機遇。其次是面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)自身在不斷的變革，企業(yè)內(nèi)部管理和控制在不斷的發(fā)展和完善，財會工作作為其中重要的組成部分，也在不斷的完善和發(fā)展。此外，隨著信息技術(shù)不斷升級和變化，企業(yè)財會工作方式在不斷的變化，工作質(zhì)量和效率得到全面的提升?？傊?，從整體上看企業(yè)財會發(fā)展朝著健康的方向發(fā)展。

（二）企業(yè)財會發(fā)展存在一些問題

新時期企業(yè)財會工作在發(fā)展的過程中不可否認(rèn)的是仍然存在一些問題，阻礙著其工作質(zhì)量和效率的提升，在實踐分析之后我對其中存在的問題作如下介紹：

1.傳統(tǒng)工作理念的影響

在新時期企業(yè)財會工作在發(fā)展的過程中仍然受到傳統(tǒng)工作理念的影響，導(dǎo)致新理念和新方法無法得到全面的應(yīng)用和推廣，在我們實踐分析的過程中發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)理念的指導(dǎo)下，企業(yè)財會工作存在因循守舊的問題，不利于財會工作的高效發(fā)展。

2.缺乏專業(yè)人才的支撐

在新時期企業(yè)財會工作開展的過程中對相關(guān)工作人員提出了新的要求，但是我們發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)財會工作相關(guān)人員個人綜合素質(zhì)與實踐發(fā)展要求存在一定的差距，不利于新理念和新方法的應(yīng)用和推廣，從長遠(yuǎn)的角度看，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

3.相關(guān)規(guī)章制度需要完善

無規(guī)矩不成方圓。新時期企業(yè)財會工作缺乏完善的激勵制度，導(dǎo)致相關(guān)工作人員在實踐中缺乏積極性和主動性，在參與工作實踐的過程中個人主觀能動性無法得到高效發(fā)揮。同時缺乏制約和監(jiān)督機制，導(dǎo)致財會管理相關(guān)工作策略存在流于形式的情況。

二、新時期企業(yè)財會管理工作發(fā)展的具體策略

面對新時期信息時代高度發(fā)展的背景，企業(yè)財會管理工作要準(zhǔn)確分析形勢，從實踐入手，找到具體的解決策略，具體的我認(rèn)為可以從以下幾個方面入手：

（一）加強宣傳力度，掃清思想障礙

在新時期企業(yè)要充分利用信息時代便利條件，積極主動的對信息時代背景下企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面的分析和介紹，通過不斷宣傳和介紹，促使財會管理工作相關(guān)人員逐漸提高重視程度，減少傳統(tǒng)思想觀念的阻礙。同時在不斷宣傳的過程中，為新理念和新方法的應(yīng)用和推廣打下堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）加強培訓(xùn)教育，引進(jìn)專業(yè)人才

在新時期信息時代高度發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)在實踐的過程中要重視人才隊伍建設(shè)，具體的可以從以下兩個方面入手：

1.開展培訓(xùn)活動，提升專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)的財會管理工作在開展的過程中要高度重視相關(guān)人員素質(zhì)建設(shè)，積極開展相關(guān)培訓(xùn)活動，在不斷學(xué)習(xí)的過程中，逐步提升財會管理相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時在實踐中企業(yè)要引導(dǎo)財會管理工作相關(guān)工作人員樹立終身學(xué)習(xí)觀念，在不斷學(xué)習(xí)的過程中擴展個人知識面，努力提升個人綜合素質(zhì)，滿足實踐發(fā)展新要求。

2.創(chuàng)新招聘模式，引進(jìn)專業(yè)人才

企業(yè)財會管理工作開展的過程中要對企業(yè)人員招聘模式進(jìn)行全面的創(chuàng)新，不可以一成不變，要與高校合作，一方面為高校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生提供實習(xí)、見習(xí)機會；另一方面要選擇滿足企業(yè)財會管理工作實踐需要的人才進(jìn)入企業(yè)工作，不斷提升企業(yè)人才隊伍素質(zhì)，為企業(yè)財會管理工作的高效運行提供源源不斷的智力支撐。

（三）引進(jìn)信息技術(shù)，完善物質(zhì)基礎(chǔ)

新時期信息技術(shù)高速發(fā)展，企業(yè)在實踐的過程中要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，積極引進(jìn)信息技術(shù)，充分利用信息手段，提升工作質(zhì)量。同時企業(yè)要在實踐的過程中對信息時代物質(zhì)基礎(chǔ)進(jìn)行全面的完善，對計算機等設(shè)備進(jìn)行全面的更新和引進(jìn)，以此來提升企業(yè)財會管理工作的時代性特征，實現(xiàn)財會管理工作的高效發(fā)展。

（四）完善規(guī)章制度，形成監(jiān)督機制

在新時期企業(yè)財會管理工作要重視規(guī)章制度的建立，充分發(fā)揮規(guī)章制度的約束和引導(dǎo)作用，比如說利用新時期的激勵制度，對相關(guān)工作人員形成正向的激勵和引導(dǎo)，利用獎懲機制，對一些不符合要求的行為進(jìn)行全面的約束，以此來保證各項工作落到實處。同時要完善制約和監(jiān)督機制，充分利用規(guī)章制度約束各項扶持策略落到實處，防止出現(xiàn)流于形式的問題，切實提升企業(yè)財會管理工作質(zhì)量。

三、小結(jié)

新時期社會主義市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，面對新的發(fā)展形勢，企業(yè)要順勢而為，從時代發(fā)展的潮流中汲取應(yīng)用，積極對目前財會管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行全面的分析，找到其中存在的不足之處，解決問題，完善財會管理工作，為企業(yè)發(fā)展增添光彩。同時企業(yè)要充分認(rèn)識到財會管理工作對企業(yè)自身發(fā)展的積極作用，從而為財會管理工作的不斷完善打下堅實的思想基礎(chǔ)。通過不斷完善企業(yè)財會管理工作，不斷加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，更加適應(yīng)信息時代新經(jīng)濟發(fā)展潮流。