高峰 山東黃河勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司 馬嵐 山東黃河河務(wù)局山東黃河信息中心

企業(yè)活動(dòng)開(kāi)展中會(huì)計(jì)人員都發(fā)揮著重要的作用，為促進(jìn)會(huì)計(jì)人員職責(zé)的落實(shí)，需要高度重視會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，在實(shí)踐中探尋提升會(huì)計(jì)人員技能的有效途徑，以會(huì)計(jì)人才評(píng)估機(jī)制為依托，構(gòu)建能力框架與人才評(píng)價(jià)體系，為會(huì)計(jì)人員能力的持續(xù)化發(fā)展提供助力。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架及其發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)實(shí)際工作中，財(cái)政收支主要由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)，一定程度上影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架來(lái)看，可將會(huì)計(jì)人員劃分為三個(gè)層次，其一是初級(jí)會(huì)計(jì)人員，表現(xiàn)為業(yè)務(wù)操作型，工作職責(zé)在于核算日常業(yè)務(wù)，依照法律規(guī)定納稅，填寫(xiě)相關(guān)報(bào)告。對(duì)于初級(jí)會(huì)計(jì)人員的能力要求在于學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力及嚴(yán)格遵守原則；其二是中級(jí)會(huì)計(jì)人員，以會(huì)計(jì)主管型為主要表現(xiàn)，主要職責(zé)在于實(shí)施會(huì)計(jì)核算與控制，分析并預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)狀況，落實(shí)內(nèi)部審計(jì)與控制，做好稅收籌劃等。能力要求主要在于分析、管理、協(xié)調(diào)等；其三是高級(jí)會(huì)計(jì)人員，主要表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)管理型，所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)包括決策支持、資本運(yùn)營(yíng)、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)管理等，能力要求在于領(lǐng)導(dǎo)、決策、戰(zhàn)略規(guī)劃等。

經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)規(guī)章制度逐步完善，但企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架尚未實(shí)現(xiàn)成熟化發(fā)展，仍存在一定不足。會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部以證書(shū)為敲門磚，參與考試的人員數(shù)量較大，但實(shí)際上大部分考取證書(shū)的人員都存在理論知識(shí)強(qiáng)而實(shí)踐能力弱化的情況，入職后并不能夠滿足企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)崗位人才的要求，會(huì)計(jì)人員能力框架難以得到完善化構(gòu)建，企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也極易受到影響。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架與會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

（一）遵循現(xiàn)代化原則

對(duì)比我國(guó)與國(guó)外的會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)起步相對(duì)較晚，缺乏成熟的行業(yè)發(fā)展機(jī)制。在會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要就國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加以積極借鑒，并保留我國(guó)特色。會(huì)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)從業(yè)人員具有較強(qiáng)的代表性，大多是企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)的員工。企業(yè)會(huì)計(jì)師的成長(zhǎng)發(fā)展經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，這一過(guò)程就將會(huì)計(jì)職業(yè)特性凸現(xiàn)出來(lái)，需要基于現(xiàn)代化原則來(lái)完善會(huì)計(jì)人員能力結(jié)構(gòu)，把握企業(yè)差異化會(huì)計(jì)要求，關(guān)注會(huì)計(jì)人員工作能力，以全面提升其綜合素質(zhì)。

（二）會(huì)計(jì)人員能力框架構(gòu)建與完善

會(huì)計(jì)人員能力框架的構(gòu)建與完善，需要積極借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀管理機(jī)制，立足我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展實(shí)際進(jìn)行綜合分析，促進(jìn)會(huì)計(jì)能力框架的逐步完善。在這一過(guò)程中，可就具備會(huì)計(jì)職業(yè)資格的從業(yè)人員進(jìn)行初步鑒定分類，把握其實(shí)際能力與經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)計(jì)人員能力框架體系加以完善。結(jié)合企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)控的落實(shí)，明確會(huì)計(jì)人員能力差異，就企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告信息開(kāi)展深入分析，為會(huì)計(jì)人員素質(zhì)強(qiáng)化與能力提升提供支持，決策的科學(xué)性也得到保證。

（三）會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

為保證會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的科學(xué)性和有效性，需要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，把握企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，切實(shí)提升會(huì)計(jì)人員工作效率，為企業(yè)發(fā)展提供支持。因此在會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系構(gòu)建方面，需要對(duì)會(huì)計(jì)人員能力實(shí)施科學(xué)評(píng)價(jià)，以會(huì)計(jì)師證書(shū)為基礎(chǔ)，對(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量成效進(jìn)行衡量，做出初步評(píng)價(jià)。把握會(huì)計(jì)人員的整體情況，從理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力入手，對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)能力實(shí)施評(píng)價(jià)，在實(shí)踐操作過(guò)程中監(jiān)督會(huì)計(jì)人員表現(xiàn)，以促進(jìn)其逐步發(fā)展。為調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作積極性，可在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立績(jī)效考核制度，為會(huì)計(jì)功能的有效運(yùn)用創(chuàng)造條件。

（四）框架體系構(gòu)建的其他舉措

為促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，需要強(qiáng)化會(huì)計(jì)人才支持，增添發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)需要全面收集內(nèi)部人員信息，匯總之后分析會(huì)計(jì)人員能力，合理分配人力資源，確保滿足崗位職責(zé)要求。在實(shí)際工作中考察會(huì)計(jì)人員的工作態(tài)度與工作效能，加以深入了解和分析，保證會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門工作質(zhì)量，為企業(yè)的良性運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架與人才評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，需要保證評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的全面化，立足多個(gè)視角開(kāi)展分析和評(píng)價(jià)，不可局限于單一因素。績(jī)效考核制度的實(shí)施環(huán)節(jié)，不僅要重視工作效率，追求經(jīng)濟(jì)效益，還需要重視會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的管理協(xié)調(diào)、人際溝通、預(yù)測(cè)評(píng)估等能力，確保會(huì)計(jì)人員工作效能分析的全方位化。政府應(yīng)發(fā)揮調(diào)控作用，頒布有效管理機(jī)制體系，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員發(fā)展，推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)步。

三、結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期下社會(huì)各領(lǐng)域因科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用而逐步發(fā)展，會(huì)計(jì)人員能力框架與會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，能夠促進(jìn)完善機(jī)制的構(gòu)建，為會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展提供助力，提升會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)，企業(yè)各項(xiàng)工作也具備了優(yōu)良開(kāi)展條件。為最大化提升會(huì)計(jì)工作價(jià)值，應(yīng)當(dāng)提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，并定期實(shí)施繼續(xù)教育，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作體制的國(guó)際化。