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        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行經(jīng)營管理創(chuàng)新分析

        2021-01-17 01:09:56韓琦光黑龍江省齊齊哈爾市龍江銀行
        環(huán)球市場 2021年7期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行銀行經(jīng)濟(jì)

        韓琦光 黑龍江省齊齊哈爾市龍江銀行

        傳統(tǒng)銀行經(jīng)營主要是依靠一些貨幣存放,整體項(xiàng)目單一化。但在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,商業(yè)銀行需明確自身的定位,深入貫徹供給側(cè)改革條例,搭建互聯(lián)網(wǎng)銀行平臺,實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新,從而增強(qiáng)市場核心競爭力。

        一、新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的基本概念及主要表現(xiàn)

        (一)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)

        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)主要是新舊生產(chǎn)模式所衍生的,推動著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。新形態(tài)下的市場經(jīng)濟(jì)不單單以價(jià)格為基礎(chǔ),而是以價(jià)值為基本導(dǎo)向,構(gòu)建新型的市場經(jīng)濟(jì)體系。它主要具有中高速、多空間、新元素的特點(diǎn),符合科學(xué)發(fā)展觀,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展的基石。在經(jīng)濟(jì)增長趨勢下,銀行業(yè)務(wù)范圍也會出現(xiàn)變化,管理人員要把握宏觀政策,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,有效保障商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

        (二)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)

        近些年,市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸完善,各行業(yè)增長態(tài)勢明顯,突破了原有的界限,取得了良性發(fā)展。同時(shí),新常態(tài)經(jīng)濟(jì)也彰顯著個(gè)性化特征,如利率市場化、貨幣多元化、投資證券化等。在這種社會環(huán)境下,商業(yè)銀行要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,打造現(xiàn)代化、科技化的發(fā)展體系,進(jìn)而占據(jù)市場地位。

        二、商業(yè)銀行經(jīng)營管理現(xiàn)狀分析

        綜合近幾年銀保監(jiān)會數(shù)據(jù),目前商業(yè)銀行的資產(chǎn)共達(dá)233 萬億元,增幅大,市場占比也相繼擴(kuò)大,經(jīng)營模式也逐漸完善,資產(chǎn)處于平穩(wěn)運(yùn)作階段,總體發(fā)展態(tài)勢良好。但在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大,容易受到外界條件的干擾和影響。從目前的發(fā)展情況來看,很多基層商業(yè)銀行沒有具備創(chuàng)造性的發(fā)展思維,沒有正確認(rèn)識當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)形勢,管理模式粗放,職責(zé)劃分不明,且員工綜合素質(zhì)低,無法實(shí)現(xiàn)高效化經(jīng)營。另外,現(xiàn)在的商業(yè)銀行內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂,對一些貸款業(yè)務(wù)審批程序煩瑣,信貸投放單一化。由于工作職能的特殊性,部分職員沒有正確的履行職責(zé)義務(wù),在貸款下劃時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤;同時(shí),這也說明監(jiān)督機(jī)制不夠完善,存在一些漏洞,工作運(yùn)行隨意化,存在腐敗現(xiàn)象,給銀行發(fā)展帶來了巨大的隱患,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)。最后一點(diǎn)則是金融產(chǎn)品保守,沒有貼合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),不能滿足客戶的個(gè)性化需求。在客戶管理層面,大部分企業(yè)都實(shí)現(xiàn)垂直化管理,服務(wù)差異化,銀行服務(wù)水平低,阻礙著可持續(xù)性發(fā)展。

        三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對銀行業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響

        市場經(jīng)濟(jì)向“新常態(tài)”發(fā)展能夠全面推進(jìn)商業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展。但是,銀行管理者需綜合分析判斷內(nèi)外環(huán)境,調(diào)整金融產(chǎn)品類型,重新設(shè)立發(fā)展方向和業(yè)務(wù)范圍,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,進(jìn)行專業(yè)化發(fā)展。從宏觀經(jīng)濟(jì)角度來看,在新形態(tài)下,銀行要明確商業(yè)地位,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)渠道,從而更好的服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),在多元化經(jīng)濟(jì)背景下,各方面風(fēng)險(xiǎn)也增大,銀行需全面防控,保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

        四、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行經(jīng)營管理創(chuàng)新

        (一)創(chuàng)新經(jīng)營管理理念,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長

        各大城市都具有商業(yè)銀行,且占比較大,對推動市場經(jīng)濟(jì)具有重要的作用。在當(dāng)下激烈化的社會環(huán)境下,傳統(tǒng)的經(jīng)營方式已經(jīng)無法適應(yīng)行業(yè)趨勢,也不能夠達(dá)到良好發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)視域下,銀行必須改變初始的管理結(jié)構(gòu),開創(chuàng)新型業(yè)務(wù)內(nèi)容,構(gòu)建規(guī)模化的金融項(xiàng)目,明確發(fā)展目標(biāo),并設(shè)立審計(jì)組,有效防控外在風(fēng)險(xiǎn),提高競爭力。當(dāng)然,考慮到客戶的多元化需求,商業(yè)銀行需設(shè)計(jì)個(gè)性化金融產(chǎn)品,吸引各類型的客戶,促進(jìn)銀行進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),由于商業(yè)銀行性質(zhì)的特殊性,還需時(shí)刻關(guān)注存放款、貸款等行業(yè)前景,精準(zhǔn)評估客戶咨信等級,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格把握風(fēng)險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展。

        例如,經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)下,各大銀行都開始進(jìn)行跨區(qū)域合作,溝通建設(shè)區(qū)域金融產(chǎn)業(yè),搭建互聯(lián)網(wǎng)銀行平臺,推送各類金融產(chǎn)品,提高經(jīng)濟(jì)效益?;蛘撸虡I(yè)銀行可以自主開發(fā)線上服務(wù)平臺,為用戶解決日常繳費(fèi)問題,展現(xiàn)專業(yè)化的服務(wù)態(tài)度。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,銀行也可以與一些投行或基金股票公司簽訂合作協(xié)議,共同推出特惠的理財(cái)產(chǎn)品,吸引更多的客戶群。期間,為了保障居民購買的安全性,可以邀請第三方公司進(jìn)行擔(dān)保,降低程序的繁雜性。或者,也可以建設(shè)基金代賣窗口,增加業(yè)務(wù)量,滿足銀行發(fā)展需求。商業(yè)銀行對貸款的審批較為嚴(yán)格,層層把控,總體時(shí)間較長。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下,銀行需刪除一些不必要的審批鏈條,參照信用額度直接放款,提高工作效率。除此之外,還需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,對銀行內(nèi)部各項(xiàng)目資金流動進(jìn)行審計(jì),堅(jiān)決處理違規(guī)事件。

        (二)改變經(jīng)營方式,穩(wěn)步前行發(fā)展

        在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)條件下,各省市商業(yè)銀行都必須實(shí)行規(guī)范化管理,重新調(diào)整業(yè)務(wù)內(nèi)容和管理范圍,覆蓋信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、綜合業(yè)務(wù)等,明確各崗位職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督,消除潛在的隱患。由于金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動較快,如果沒有貼合市場需求則會被淘汰。所以,銀行需加快產(chǎn)品創(chuàng)新,精細(xì)化檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況,審核貸款走向,避免出現(xiàn)資金流失問題。如果出現(xiàn)一些業(yè)務(wù)操作失誤問題,可以采取業(yè)績扣分的方式來處理,作為月度考核的主要參考依據(jù)。

        或者,可以參考“支付寶、qq 錢包”等金融結(jié)構(gòu),依托網(wǎng)絡(luò)開設(shè)“云銀行”,并劃分多個(gè)板塊,如金融產(chǎn)品購買服務(wù)、個(gè)人資信情況、存放款等,能夠滿足用戶基礎(chǔ)的需求。對于一些企業(yè)或公司,可以下發(fā)“信用抵債券”,加快資金的流動,引入更具實(shí)力的客戶群,拓寬業(yè)務(wù)區(qū)間。其中,也可以建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺,提供一些移動APP 信用產(chǎn)品服務(wù),促使銀行獲得更廣闊的增長空間,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。

        五、總結(jié)

        總之,在新常態(tài)環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)增幅驅(qū)動明顯,市場風(fēng)險(xiǎn)較高,銀行利潤也會逐漸下滑,產(chǎn)生不良的影響。在當(dāng)前的形勢下,商業(yè)銀行需認(rèn)真分析政策和市場結(jié)構(gòu),加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,設(shè)計(jì)一些虛擬電子貨幣項(xiàng)目,吸引客戶投資建設(shè),加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高自身價(jià)值,為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。除此之外,業(yè)務(wù)經(jīng)理也許及時(shí)調(diào)整變動經(jīng)營思路,重新規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,并組建專業(yè)化的審計(jì)團(tuán)隊(duì),幫助銀行規(guī)避外來風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健化發(fā)展。

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