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一、建筑工程監(jiān)理要點分析

（一）施工之前的監(jiān)理工作

我國現(xiàn)行法律法規(guī)指出，建筑工程的監(jiān)理企業(yè)不得參加工程的招投標活動，這樣便對監(jiān)理單位在施工過程中行使其監(jiān)理權造成了不利影響。導致這種狀況產(chǎn)生的因素主要有兩個，一是業(yè)主對招標監(jiān)理工作的重要性認識不足，二是監(jiān)理企業(yè)參與招標監(jiān)理的積極性不夠高。當前，國內(nèi)各個地區(qū)的工程監(jiān)理結(jié)構(gòu)均表現(xiàn)出一定的復雜性，在工程現(xiàn)場設置的往往是二級監(jiān)理機構(gòu)而不是總監(jiān)辦，且兩者之間的信息傳輸效率較低。

（二）施工過程中的監(jiān)理工作

在建筑工程施工過程中，施工單位應當對施工成本、施工質(zhì)量和施工進度進行嚴格管理，這三個方面也是監(jiān)理工程師需要關注的對象。因此，建筑工程施工過程中的監(jiān)理工作主要可分為三項，一是對材料、構(gòu)件、器具等的配置和使用進行監(jiān)督管理，避免實際消耗量超出預算；二是對工藝、技術、程序等進行監(jiān)督管理，避免工程出現(xiàn)任何質(zhì)量問題；三是對人員組織與協(xié)調(diào)狀況進行監(jiān)督管理，以保證進度可控，避免工期超過規(guī)定要求。

（三）在完工階段的工程監(jiān)理工作

建筑工程進入完工階段以后，質(zhì)量驗收與后期維護便成了工程監(jiān)理的主要對象。為此，監(jiān)理工程師應當深入施工現(xiàn)場，對所有環(huán)節(jié)進行嚴格檢查，若發(fā)現(xiàn)與施工要求和驗收標準不相符之處，務必要求施工人員立即進行徹底整改。否則，監(jiān)理工程師不得在工程驗收表上簽字確認。

二、房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制中的監(jiān)理要點

（一）施工前期監(jiān)理工作要點

在施工前期，監(jiān)理單位需要組織監(jiān)理工作人員對建筑工程質(zhì)量進行研討和分析，找出關鍵控制點和薄弱環(huán)節(jié)，要明確各個施工單位的責任，將責任落實到基層施工人員、技術管理人員和設備管理人員，明確責任之后才能夠進行建筑工程施工。建筑設計部門在完成房屋建筑設計工作之后，需要將設計方案等文件交到工程設計單位進行審核，監(jiān)管單位同建設單位對設計方案進行分析，如果存在問題需要及時進行修改，如果沒有問題，需要對設計方案進行優(yōu)化。對施工方案進行優(yōu)化之后，監(jiān)理單位需要對施工材料、設備、人員等方面進行全面審核。在審核過程當中，監(jiān)理單位項目負責人需要對施工前的準備工作進行審核、審查，確保建筑工程順利開展。在施工準備階段的監(jiān)理工作，主要是以預防為主，進行全面梳理、交底，將準備階段存在的問題進行及時解決，避免在后續(xù)施工過程當中出現(xiàn)施工風險問題。在房屋建筑前期準備階段，為了保障后續(xù)施工順利開展，需要對施工單位的放線工作進行獨立的測量復核。放線工作流程比較復雜，放線過程當中，很容易受到外界施工環(huán)境的影響，因此監(jiān)理工作需要對施工單位放線環(huán)節(jié)進行全面控制。

（二）加強施工準備期的質(zhì)量監(jiān)控力度

建筑過程是一個復雜的長期過程，需要大量的預先準備工作，包括分析建筑區(qū)的地質(zhì)條件，運輸建筑材料，招標等。建筑準備階段是提高建筑整體質(zhì)量最重要的階段，尤其要考慮以下幾個方面：一是對建筑設計進行監(jiān)測和審查，重點分析施工的合理性：確定巖土參數(shù)的依據(jù)是否充分；第二點是加強對建筑材料的檢查和監(jiān)測。如果建筑材料的質(zhì)量有問題，最終會對建筑的整體質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。在施工前，應加強對施工單位選用建筑材料的審查和監(jiān)督，杜絕建筑工地對問題建筑材料和不合格建筑材料的使用。

（三）加強施工過程中的監(jiān)管力度

整個施工過程非常復雜，不僅在準備階段要加強各項工作的安全監(jiān)理，而且在施工過程中要加強監(jiān)督。其主要目的是確保監(jiān)測系統(tǒng)的運行狀態(tài)、施工過程與建筑材料質(zhì)量之間的聯(lián)系。加強監(jiān)督建設時間主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是加強對企業(yè)經(jīng)營的監(jiān)督監(jiān)控系統(tǒng)。完善的監(jiān)控系統(tǒng)可以避免異常監(jiān)控問題的發(fā)生，監(jiān)控系統(tǒng)的有效運行是由監(jiān)管部門執(zhí)行的，因此有必要在施工過程中加強對監(jiān)測系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)測，以防止監(jiān)測中的腐?。黄浯?，要確保建筑材料的質(zhì)量管理；保證建筑材料數(shù)量，在施工中需要的建筑材料份額巨大，很難一次提供完全。所以為了防止建筑公司或建材供應商供應不合格的材料，避免出現(xiàn)質(zhì)量低劣的現(xiàn)象，必須對每一組建筑材料進行一次質(zhì)量檢查。

（四）加強驗收期質(zhì)量監(jiān)管力度

施工期間的質(zhì)量檢查不僅包括完成質(zhì)量檢查，而且還包括在施工期間分階段進行質(zhì)量檢查。為了提高建筑的整體質(zhì)量，有必要加強管理層的質(zhì)量控制。保證人員認真完成質(zhì)量檢驗工作。解決檢驗不到位、檢驗不規(guī)范的問題，避免出現(xiàn)建筑安全事故的發(fā)生。因此，加強施工期的監(jiān)理首先體現(xiàn)在兩個方面：一方面是定期的質(zhì)量控制和監(jiān)測，主要集中在不同施工階段的監(jiān)理。有效的監(jiān)控可以及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題；第二是最后階段的檢查和監(jiān)督，主要是對建筑整體質(zhì)量進行檢查和監(jiān)控，以確保建筑質(zhì)量達到施工質(zhì)量要求。此外，有必要建立人事管理的程序性工作機制，讓施工過程中的所有環(huán)節(jié)和施工都在監(jiān)督下完成。

（五）建立健全房屋建筑監(jiān)理工作制度

首先，監(jiān)理單位需要對工程項目的規(guī)模進行確定，根據(jù)建筑工程各項目數(shù)量，劃分監(jiān)理工作崗位人員，做到權責統(tǒng)一的效果，并建立健全賞罰制度和績效考核制度；根據(jù)項目工程特點，制定相應的監(jiān)理規(guī)劃和指導性監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理質(zhì)量控制目標和監(jiān)理流程。其次，監(jiān)理質(zhì)量控制需要融入全過程監(jiān)理管控理念。監(jiān)理人員需要在最佳時機對建筑工程進行監(jiān)督管理，有條件的最好從設計階段就開始進行監(jiān)理工作，監(jiān)理人員充分了解建筑工程的每個施工環(huán)節(jié)，并熟悉施工的標準和要求。

三、結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程建設過程中，監(jiān)理工作的有效開展尤為重要。對于施工單位來說，只有充分把握監(jiān)理管理要點并采取多種有效措施，才能切實保證建筑工程的施工質(zhì)量與施工進度。