蔣宇飛 國網(wǎng)上海市北供電公司

電力企業(yè)黨務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)著重要的位置，做好黨務(wù)管理能夠幫助電力企業(yè)始終保持在一個(gè)正確的發(fā)展方向，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有力保障，管理者應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展理念，做好企業(yè)自身黨務(wù)管理工作的改革和創(chuàng)新，提高其工作效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增產(chǎn)增效的經(jīng)營目標(biāo)，讓電力企業(yè)在行業(yè)中立于不敗之地。

一、當(dāng)前電力企業(yè)黨務(wù)管理工作現(xiàn)狀

在當(dāng)前電力企業(yè)在內(nèi)外部因素的共同影響下，其發(fā)展過程中機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，所以想要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該始終貫徹黨的指導(dǎo)思想，做好企業(yè)黨務(wù)管理工作，讓黨的正確思想引領(lǐng)企業(yè)完成創(chuàng)收創(chuàng)效的經(jīng)營目標(biāo)，與此同時(shí)，也為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況來看，在電力企業(yè)黨務(wù)管理方面，首先部分企業(yè)對(duì)于員工思想政治工作培養(yǎng)力度沒有達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中，注重員工給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了其思政培養(yǎng)工作，使得工作環(huán)節(jié)上配合不到位，在實(shí)際黨務(wù)管理中，按照固有章程辦事，沒有考慮企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，使得黨務(wù)管理工作效率不高。

其次對(duì)于黨務(wù)管理工作及形式，部分企業(yè)還在采用以往的固有模式，對(duì)于宣傳手段以及途徑?jīng)]有跟上時(shí)代，對(duì)于當(dāng)前信息化技術(shù)沒有做到充分利用，尤其是當(dāng)前文化交流越來越頻繁，對(duì)于各種文化思潮帶來的影響，如果黨務(wù)管理工作沒有發(fā)揮實(shí)際效用，對(duì)企業(yè)來說有著潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

最后電力企業(yè)黨務(wù)管理需要一支專業(yè)的人才隊(duì)伍，來做好這項(xiàng)重要工作，但是在目前部分企業(yè)來看，其黨務(wù)管理者以及相關(guān)人員隊(duì)伍建設(shè)并不到位，對(duì)于企業(yè)管理與黨務(wù)管理工作融合發(fā)展的推進(jìn)工作沒有落實(shí)到位，所以基于此，就需要管理者能夠?qū)ο嚓P(guān)人員素質(zhì)以及黨務(wù)管理知識(shí)，企業(yè)經(jīng)營理念做好宣傳指導(dǎo)工作，提升整個(gè)黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，充分帶動(dòng)起相關(guān)人員的工作積極性，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，發(fā)揮出黨務(wù)管理工作的實(shí)質(zhì)作用。

二、電力企業(yè)黨務(wù)管理工作改革創(chuàng)新策略分析

（一）創(chuàng)新黨務(wù)管理者工作意識(shí)

電力企業(yè)做好黨務(wù)管理工作的改革和創(chuàng)新需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，看清當(dāng)前電力行業(yè)的整體發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新黨務(wù)工作方法以及管理者工作意識(shí)，管理者要在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)協(xié)調(diào)好黨務(wù)管理與宣傳工作，以此來應(yīng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些風(fēng)險(xiǎn)。黨務(wù)工作者要通過黨務(wù)管理帶動(dòng)其他企業(yè)員工的工作熱情，讓他們在良好思想道德基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃，要做好員工三觀的建設(shè)工作，提高其道德品質(zhì)以及愛崗敬業(yè)精神，要實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人工作能力與質(zhì)量的正比增長，促進(jìn)整個(gè)電力企業(yè)員工的整體實(shí)力提升，有效提升員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，讓他們始終以積極狀態(tài)投入到工作和生活中，以此提升個(gè)人工作效率與能力的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高。

（二）加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)

電力企業(yè)做好黨務(wù)管理工作的改革和創(chuàng)新需要加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，讓黨務(wù)管理工作能夠時(shí)刻保持在一種活力的狀態(tài)下，黨務(wù)工作者要認(rèn)識(shí)到黨員素質(zhì)對(duì)于黨務(wù)管理工作產(chǎn)生的直接影響，以此，在隊(duì)伍建設(shè)時(shí)除了對(duì)相關(guān)人員做好背景審查工作也要從員工群體中去了解一些客觀真實(shí)的情況。對(duì)于黨務(wù)工作者的工作經(jīng)驗(yàn)，黨務(wù)知識(shí)，政黨理念等各個(gè)方面都要進(jìn)行更深層次的審查工作，要通過培訓(xùn)豐富其知識(shí)和能力，激發(fā)他們的敬業(yè)精神，要始終做到跟隨黨的腳步，不偏離不懈怠，始終明確自身的工作職責(zé)，能夠跟隨時(shí)代發(fā)展腳步，有效接受當(dāng)前的黨務(wù)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶著企業(yè)和員工朝著一個(gè)良好的方向發(fā)展，與此同時(shí)，也要做好監(jiān)督審查工作，從客觀上形成一定的制約條件，讓他們能夠更好的發(fā)揮自身的實(shí)質(zhì)作用，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)黨務(wù)管理工作有序進(jìn)行。在當(dāng)前信息時(shí)代背景下，電力企業(yè)做好黨務(wù)管理工作的改革和創(chuàng)新也需要有效利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多手段多渠道的黨務(wù)管理工作，改善以往占用員工工作之外的時(shí)間進(jìn)行黨建活動(dòng)等情況，要在合理的時(shí)間規(guī)劃上通過信息化技術(shù)進(jìn)行管理等工作，讓員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。

（三）實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作與電力企業(yè)管理二者協(xié)調(diào)發(fā)展

電力企業(yè)做好黨務(wù)管理工作的改革和創(chuàng)新需要實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作與電力企業(yè)管理二者協(xié)調(diào)發(fā)展，認(rèn)識(shí)到黨務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的重要影響，黨務(wù)工作人員要從員工的實(shí)際利益出發(fā)，切實(shí)為他們解決工作以及生活中的難題，進(jìn)而加強(qiáng)員工的配合程度，有利于進(jìn)行黨務(wù)管理工作。首先要幫助員工樹立正確的黨政思想，讓“為人民服務(wù)”的理念深入人心，要做好民主評(píng)議等相關(guān)工作，提升員工整體參與度；其次發(fā)揮黨員干部模范作用，要在日常工作中走近員工群體，切實(shí)了解他們每一個(gè)人的狀態(tài)，做好積極引導(dǎo)工作，將黨務(wù)管理落到實(shí)處；最后加強(qiáng)黨務(wù)管理與企業(yè)文化假設(shè)的聯(lián)系，企業(yè)文化象征著企業(yè)以及員工的發(fā)展方向與狀態(tài)，所以通過二者的有機(jī)融合，可以帶動(dòng)起員工的積極思想，將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)融入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，潛移默化的影響員工思想，始終保持一個(gè)正確的發(fā)展方向，與此同時(shí)，也要不斷完善相關(guān)機(jī)制，確保黨務(wù)管理工作能夠按照規(guī)章制度結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀靈活有序進(jìn)行。

三、結(jié)論

綜上所述，電力企業(yè)做好黨務(wù)管理工作的改革和創(chuàng)新需要緊跟時(shí)代發(fā)展變化，認(rèn)識(shí)到其中潛在的問題，結(jié)合電力企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行理念、方式、內(nèi)容等諸多方面的改善工作，要不斷創(chuàng)新黨務(wù)人員工作意識(shí)，加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作與企業(yè)管理二者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮出黨務(wù)工作的作用，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。