程孝川 山東和美華農(nóng)牧科技股份有限公司

對于現(xiàn)代化企業(yè)來講，內(nèi)部審計不僅僅是對企業(yè)財務工作的單純監(jiān)督，同時也是完善企業(yè)財務制度，規(guī)范企業(yè)各項經(jīng)營行為的重要手段。一方面，內(nèi)部財務審計可以促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，另一方面內(nèi)部審計本身也存在著一定的風險性，無論是客觀上的疏忽和失誤，還是主觀層面上的刻意為之，內(nèi)部審計風險都會直接或間接地影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。為此，在實踐中我們需要熟悉企業(yè)內(nèi)部財務審計風險的特征及影響因素，從而對癥下藥，做好相關(guān)的防范措施。

一、財務審計工作中存在的問題

（一）審計環(huán)境的復雜性

當我國現(xiàn)代化企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營范圍擴大之后，審計的范圍也從傳統(tǒng)的以財務報表為主要審計對象拓寬到了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營審計、內(nèi)部控制審計及企業(yè)各項規(guī)章制度是否健全等內(nèi)容，企業(yè)的經(jīng)濟活動除了日常經(jīng)營收支以外，其他的也進入了財務審計的范疇，這樣就造成了財務審計工作人員需要和多個不同的業(yè)務相關(guān)部門來進行溝通與協(xié)調(diào)，增加了審計風險[1]。

（二）財務審計方式缺乏合理化

對于企業(yè)內(nèi)部財務審計來講，審計部門是開展具體審計工作的主導者，而審計方式的合理性以及審計水平的高低，也成為審計風險的重要影響因素。就審計方式來講，傳統(tǒng)的統(tǒng)計抽樣法雖然最為常用，但經(jīng)常會表現(xiàn)出和實際經(jīng)營活動無法吻合的問題。同時，由于資源限制，審計過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)模糊或缺失，以及信息錄入不準確、分析手段局限等問題，也是形成審計風險的重要因素。

二、新時期提高單位財務審計實效性的可行性策略

（一）制定科學與合理的財務審計制度

對于審計工作的開展來說，離不開制度的保障。尤其是在對財務審計工作進行改革的過程中，單位必須做好制度的建設，才能保證各項工作在開展時有法可依，能夠存在制度保障，并且提高審計工作開展的規(guī)范性和合理性。單位要制定科學合理的財務審計制度，就必須做到：（1）根據(jù)企業(yè)自身的實際情況與發(fā)展方向，制定科學與合理的財務審計制度。（2）完善單位財務審計部門，為其提供獨立的審計空間，以保障審計人員在審計過程中不會受到其他部門的影響。（3）根據(jù)企業(yè)在財務審計過程中存在的熱點問題，做出科學的審計報告與會計披露信息，使財務審計工作可最大限度地發(fā)揮監(jiān)管作用。（4）構(gòu)建一個綜合性強的財務審計部門，合理地預測和分析成本，完善財務審計控制目標，爭取對每個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)成本控制，以保障成本都可被合理地控制，進而提高財務審計的實效性[2]。

（二）建立獨立的審計機構(gòu)

單位在開展財務審計工作的過程中，要想適應新型的財務會計制度要求，就應該將審計工作獨立出來。只有保證審計工作的獨立性，才能提高審計工作的開展質(zhì)量和效率。而且在開展審計工作的過程中，單位的每個部門都需要建立專門的審計機構(gòu)，確保審計部門在開展工作的過程中，能夠?qū)挝桓鱾€部門的財務發(fā)展情況進行全面的監(jiān)督和管理。在進行獨立部門建設的過程中，可以保證審計工作的順利開展，能夠為單位管理工作的開展提供相應的保障，因此單位必須建立獨立的審計機構(gòu)，并且對機構(gòu)的職能進行明確，才能保證審計工作在開展的過程中更加的獨立，能夠為財務審計工作的開展提供有效的支持。

（三）建構(gòu)企業(yè)財務審計管理系統(tǒng)

在審計工作中，審計人員必須要遵循客觀與公正的原則。同時，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度的要求，財務審計的結(jié)果也必須要發(fā)布于企業(yè)內(nèi)部的信息化平臺上，以供各部門通過內(nèi)部網(wǎng)絡及時查詢相關(guān)審計結(jié)果，其目的是幫助審計部門能及時地發(fā)現(xiàn)在審計工作中的不足與問題，并及時反饋給相關(guān)審計人員，進而提高財務審計工作的實效性?；诖?，企業(yè)應在內(nèi)部引進高效的信息化管理系統(tǒng)，如ERP財務審計信息平臺，從預算的編制、執(zhí)行以及成本的核算都可以利用此信息化系統(tǒng)，從而實現(xiàn)資源與信息的共享，方便信息需求者調(diào)取相關(guān)信息，使財務審計工作更公開化與透明化，從而大大地提高企業(yè)財務審計的實效性。

（四）拓寬審計工作范圍，明確工作重點

因為現(xiàn)代的社會正在不斷的進步，單位在發(fā)展的過程中，自身的管理形式和管理內(nèi)容也在不斷的發(fā)生變化。在對財務審計工作進行改革的過程中，也應該根據(jù)時代的要求，對現(xiàn)有的工作方法進行創(chuàng)新，使得這項工作在開展的過程中，能夠發(fā)揮更大的效用。因此單位在對現(xiàn)有的審計工作內(nèi)容進行改變時，應該對單一的實際內(nèi)容進行豐富。還要對審計工作開展的過程中，一些重點和難點項目進行明確，才能保證審計工作在開展時能夠發(fā)揮更好的效果。在對審計工作范圍進行拓寬時，單位的領(lǐng)導層還可以對一些先進的經(jīng)驗進行學習和借鑒，并且對現(xiàn)有的工作形式和內(nèi)容進行改善和優(yōu)化，才能保證審計工作范圍能夠不斷的拓寬[3]。

（五）提高審計人員綜合素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部財務審計的參與者，往往是企業(yè)內(nèi)部工作人員，這部分審計工作人員的經(jīng)驗和能力，將對審計結(jié)果產(chǎn)生決定性影響。因此，為了提高內(nèi)部審計的質(zhì)量，企業(yè)應當盡可能地選聘一些專業(yè)能力強、知識儲備多并且能夠熟知企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務和項目的復合型人才。同時，企業(yè)在經(jīng)營過程中應當注重員工的在職培訓，確保內(nèi)部審計人員業(yè)務水平的持續(xù)性提高，通過邀請業(yè)內(nèi)專家定期來公司培訓，或組織內(nèi)部審計人員參加行業(yè)交流座談會，讓審計人員能夠隨著行業(yè)的發(fā)展保持業(yè)務水平的更新?lián)Q代，從而降低內(nèi)部審計的風險[4]。

三、結(jié)束語

在新時代的背景下，單位的財務審計工作開展，所涉及的內(nèi)容越來越多，對工作人員提出了更高的要求。在開展審計工作時，單位的領(lǐng)導層應該認識到財務預算平衡的重要性，并且對現(xiàn)有的審計和監(jiān)管機制進行健全，才能充分發(fā)揮審計工作的作用，使得自身的財務工作開展更加的安全穩(wěn)定。