寧靜媛 阜陽市潁東區(qū)科技局

就目前而言，我國的互聯(lián)網(wǎng)信息技術已經(jīng)處于世界領先位置，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術進行相應的發(fā)展與管理工作已經(jīng)是常見之事。大數(shù)據(jù)當中所體現(xiàn)的信息將在很大程度上影響著企業(yè)的決策，但利弊往往都是相伴而行的。在市場經(jīng)濟模式下，信息技術既推動了企業(yè)的發(fā)展，同時也在一定程度上加劇了市場競爭。企業(yè)在競爭當中必須保持自身的競爭力和活力，這樣才能夠可持續(xù)的發(fā)展，人才也屬于其中一項重要的因素，人力資源管理工作尤為重要。

一、對人力資源管理進行創(chuàng)新的深刻內涵

人力資源一詞，是進入到現(xiàn)代以來所出現(xiàn)的社會學與管理學合并而得的新詞匯，也是人才管理的專業(yè)概念。對于任何的企業(yè)來說，無論是國企、事業(yè)單位還是私營企業(yè)，都要充分重視人力資源管理工作，這對于企業(yè)而言是最基礎，也是最重要的一項工作，因為其關系著人才的挽留。隨著時代的不斷發(fā)展，企業(yè)在人力資源管理模式上也發(fā)生了轉變。因此，在人力資源管理工作當中，也要進行相應的改變和創(chuàng)新，這樣才能夠不斷激活企業(yè)的活力，使其能夠在激烈的市場當中獲得相應的固定市場。如果從宏觀的角度來看人力資源管理工作，那么就可以很輕易地得出其對于社會生產的重要作用，包括對于整個社會乃至社會結構的重要影響。只有勞動者的積極性被激發(fā)，市場經(jīng)濟才能夠更好的發(fā)展[1]。

二、當前人力資源管理工作創(chuàng)新當中面臨的問題

（一）戰(zhàn)略思想不明確

對于企業(yè)而言，人力資源管理工作可以影響其長期的發(fā)展方向以及企業(yè)在市場的競爭力。企業(yè)所儲備的人力資源，在很大程度上起到?jīng)Q定性的戰(zhàn)略指導作用，如果在這一方面沒有明確的目標或是計劃，那么企業(yè)將很難找到屬于自己的發(fā)展路線。另外，市場經(jīng)濟之下，企業(yè)之間的競爭愈加激烈，市場信息也錯綜復雜，如果沒有做出正確的判斷，很容易失去一些機遇，錯過了發(fā)展的時機。

（二）人力資源管理激勵機制監(jiān)督性不強

在我國事業(yè)企業(yè)的人力資源管理工作當中，為了對其進行相應的創(chuàng)新，緊跟時代的發(fā)展潮流，很多企業(yè)在人力資源管理工作當中加入了激勵機制。但在貫徹實施的過程中，人力資源管理工作的激勵機制也暴露出了一些不夠完善的問題，且相關的工作人員并沒有足夠重視，導致其成為一種形式主義般的存在，最終導致監(jiān)督性不強，進而產生了較多的問題。

三、強化人力資源管理工作創(chuàng)新的實踐方法

（一）建立“以人為本”的企業(yè)文化

事實證明，一個對待員工好的企業(yè)會更多的獲得員工的心，這也是“以人為本”理念的實踐證明。在近代社會的幾十年發(fā)展過程中，大家可以明顯地看出，擁有“以人為本”企業(yè)文化的企業(yè)，雖然不能說發(fā)展極其壯大、效益極其高，但其員工之間的關系是非常和諧的[2]。有了這樣的企業(yè)文化，員工們就能夠把企業(yè)當成自己的家，把同事看作自己的家人，視如己出，工作積極性完全不用擔心。并且，企業(yè)文化是一種經(jīng)過員工與領導共同實踐之后，形成的固定且統(tǒng)一的價值觀念、思維與行為模式，其對于企業(yè)的全面發(fā)展具有非常大的現(xiàn)實意義。所以，在具體的工作過程中，人力資源管理人員一定要充分重視企業(yè)文化，并在管理工作當中，采取更多人性化的措施，更多的為企業(yè)員工著想，共同建立或創(chuàng)造出屬于自己企業(yè)獨有的“以人為本”文化。等到相應的文化氛圍和機制建立起來之后，人力資源管理人員一定要積極貫徹，并吸引員工們一同配合，不斷用自己的實際行動和措施讓每一個人都能夠感受到這份企業(yè)文化。

（二）完善相關的法律法規(guī)

在市場經(jīng)濟的過程中，國家也根據(jù)實際情況制定了相關的法律法規(guī)，以此來規(guī)范企業(yè)的市場發(fā)展行為[3]。在此過程中，人力資源管理工作也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，政府及有關部門也需要充分重視這一部分內容。通過建立健全相關的法律法規(guī)，讓每一個員工都能夠有法可依、有據(jù)可循，在發(fā)生了某些糾紛的時候，能讓他們的權益得到保障。除此之外，在正常的法律法規(guī)之外，還要建立起完善的監(jiān)管體系，無論是對企業(yè)、員工還是對法律法規(guī)及執(zhí)行過程，都要配備相應的監(jiān)管部門和人員，確保各個方面都能夠正常運轉，為對方提供最大的便利。

（三）培養(yǎng)專業(yè)技能人才，強化數(shù)據(jù)處理

在當今的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢之下，人才是企業(yè)發(fā)展的重要關鍵因素。因此，在創(chuàng)新人力資源管理工作的同時，也要充分重視專業(yè)人才對于管理工作的重要影響，只有越來越多的專業(yè)人才進入到這個領域當中來，才能夠將此項工作帶到更好的發(fā)展階段。除了內部培養(yǎng)之外，企業(yè)還可以通過每年的畢業(yè)季，到各大高校招聘人才，包括人力資源管理人才以及互聯(lián)網(wǎng)信息技術人才等。在儲備了足夠的專業(yè)人才之后，充分開展人力資源管理創(chuàng)新工作，并依據(jù)大數(shù)據(jù)信息為企業(yè)發(fā)展帶來全新動力[4]。

四、結語

總而言之，近些年來，人力資源管理工作在市場經(jīng)濟發(fā)展形勢下起到了至關重要的作用。但即便是這樣，也要繼續(xù)推動人力資源管理工作的創(chuàng)新，以此為我國企業(yè)以及市場經(jīng)濟持續(xù)做出相應的貢獻。如何以人為本，調動員工的工作積極性，并以此進行管理創(chuàng)新，是相關工作人員需要面臨的主要問題。對此，人力資源管理部門需要大力創(chuàng)新原有的管理形式以及手段，結合單位實際需要開展工作，最終推動市場經(jīng)濟健康化發(fā)展、有序化發(fā)展。