王汝堂 山東世紀(jì)華都工程咨詢有限公司

隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)電力能源的需求也更加迫切，也更加多元化。這些都對(duì)電力企業(yè)的安全管理水平提出了新的、更高的要求。但是當(dāng)前中國(guó)很多電力企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目承包的時(shí)候，并沒有設(shè)計(jì)制訂完善、全面的安全管理體系，導(dǎo)致電力承包商企業(yè)很難規(guī)避項(xiàng)目中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，也就無法取得較好的收益。這種情況也會(huì)直接影響中國(guó)電力行業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定性，同時(shí)還會(huì)引發(fā)一些不必要的內(nèi)部矛盾。在這種情況下，就有必要針對(duì)電力企業(yè)承包項(xiàng)目過程中的安全管理困境進(jìn)行全面的分析，并探索保障項(xiàng)目承包安全的有效對(duì)策。

一、開展電力安全生產(chǎn)管理的重要性分析

受到近些年我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響，當(dāng)前對(duì)于電力的需求量不斷提升。因此電力生產(chǎn)企業(yè)所需承受的供電壓力相對(duì)較大。正如上文所述，電力生產(chǎn)不同于其他行業(yè)，其本身技術(shù)性較強(qiáng)，危險(xiǎn)性較高，一旦出現(xiàn)問題就會(huì)產(chǎn)生較大的影響。我國(guó)在近些年的發(fā)展過程中針對(duì)電力安全生產(chǎn)相繼采取了各種有效措施。這些措施的實(shí)施在很大程度上有效改善了當(dāng)前我國(guó)電力生產(chǎn)企業(yè)的安全性問題，但是隨著近些年我國(guó)電力生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、使用設(shè)備等方面的不斷革新，原有的安全保障技術(shù)很多已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求。尤其是在近些年新能源技術(shù)不斷發(fā)展，電力生產(chǎn)也不再僅僅依賴于以往燃燒化石能源。但是電力生產(chǎn)過程中的可能存在的安全問題也在不斷變化。電力生產(chǎn)的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，在實(shí)際生產(chǎn)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能造成嚴(yán)重的安全問題。因此要保障電力生產(chǎn)安全性的提高，就必須從整個(gè)流程入手，關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的安全隱患，加強(qiáng)安全管理，才能實(shí)現(xiàn)良好的安全保障，降低事故的發(fā)生率。因此，對(duì)于電力生產(chǎn)企業(yè)而言，積極開展安全生產(chǎn)管理工作，解決當(dāng)前安全管理中存在的問題對(duì)企業(yè)發(fā)展而言具有重要意義。

二、電力生產(chǎn)安全管理工作優(yōu)化策略

（一）拉起一支高素質(zhì)管理人才

電力企業(yè)項(xiàng)目承包是一件專業(yè)的活動(dòng)，同時(shí)涉及較多學(xué)科的內(nèi)容，需要承包管理人員具有較高的素養(yǎng)。因此，對(duì)于各個(gè)電力企業(yè)承包商來說，也應(yīng)該在后續(xù)的時(shí)間里逐步建立一支高素質(zhì)承包管理人才。一方面，電力企業(yè)承包商可以考慮積極通過外部招聘吸收高素質(zhì)人才。在當(dāng)前中國(guó)各個(gè)高校全面貫徹?cái)U(kuò)招戰(zhàn)略的背景下，中國(guó)社會(huì)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中的高素質(zhì)人才不斷增加。因此電力企業(yè)承包商通過較低的成本就可以吸收更多高素質(zhì)人才，給自身承包管理隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。另一方面，電力企業(yè)承包商在平時(shí)的時(shí)候，也應(yīng)該針對(duì)內(nèi)部承包管理隊(duì)伍進(jìn)行必要的、有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)。在這個(gè)過程中，承包商不僅僅要進(jìn)行理論知識(shí)的全面講述，同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行實(shí)踐技能培養(yǎng)。特別是在競(jìng)標(biāo)失敗的時(shí)候，一定要在培訓(xùn)活動(dòng)中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，讓承包管理人員在實(shí)踐活動(dòng)中不斷提高自身的綜合素養(yǎng)水平。

（二）完善安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

①完善安全管理制度。電力生產(chǎn)安全管理優(yōu)化，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，完善電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度，優(yōu)化各項(xiàng)工作管理流程，明確安全管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)安全管理人員職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，將權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來，提高安全管理人員責(zé)任意識(shí)，確保電力生產(chǎn)安全管理制度有效執(zhí)行。②加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。電力企業(yè)需要提升對(duì)員工安全教育培訓(xùn)的重視程度。在以往的安全教育過程中，通常涉及理論方面較多，這已經(jīng)無法滿足當(dāng)前電力企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際需求。所以，在現(xiàn)代電力實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并與工作人員的實(shí)際工作進(jìn)行結(jié)合，將相關(guān)理論融入到培訓(xùn)實(shí)踐案例中，同時(shí)鼓勵(lì)工作人員對(duì)以往發(fā)生的電力安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，提升他們的安全生產(chǎn)意識(shí)。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展

電力施工企業(yè)在負(fù)責(zé)項(xiàng)目時(shí)最害怕的就是安全事故的出現(xiàn)，為了杜絕事故的出現(xiàn)企業(yè)可以制定出電氣操作組織措施以及技術(shù)措施，將日常施工中所需要注意的事項(xiàng)一一列出，印刷作業(yè)指導(dǎo)書分發(fā)給每一個(gè)員工，確保員工在進(jìn)行學(xué)習(xí)之后能夠規(guī)范自身的作業(yè)行為。為了讓安全工作的朝著規(guī)范化方向發(fā)展應(yīng)當(dāng)定期組織人員考核，在考核的過程中針對(duì)不同崗位的人員進(jìn)行針對(duì)性地提問，又或者是通過讓員工具體操作的方法來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。企業(yè)要設(shè)立專門的監(jiān)督部門，由監(jiān)督部門做好日常工作巡視，根據(jù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行打分，打分結(jié)果關(guān)系到人員的升遷與工資變動(dòng)。另外還需要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，如果遇到安全職責(zé)不到位的情況根據(jù)情節(jié)進(jìn)行合理處置。另外應(yīng)當(dāng)針對(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員要做好責(zé)任考核，有效保證現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員都能夠做好自身的本職工作。

（四）積極提高電力生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量

隨著近些年電力生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代速度不斷加快，當(dāng)前電力生產(chǎn)部門在進(jìn)行設(shè)備更新過程中必須要嚴(yán)格保證設(shè)備質(zhì)量，才能獲得良好的安全保障。因此，在實(shí)際設(shè)備更新過程中，一方面要依據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況選擇合適的設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買。不僅要考慮到成本支出，同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量和安全性的重要性。其次，對(duì)于新安裝的設(shè)備，不可直接進(jìn)行生產(chǎn)工作，要選派專門的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其充分掌握操作要點(diǎn)和安全規(guī)范，避免由于誤操作等情況而導(dǎo)致的安全問題。最后，要建立起完善的設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)于出現(xiàn)損壞的設(shè)備要立即進(jìn)行維修，以免造成安全問題。

三、結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)安全管理不僅關(guān)系到生產(chǎn)設(shè)備安全，影響到電力正常運(yùn)行，還關(guān)系到工作人員生命和健康。所以，電力企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)該不斷提升工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，完善電力安全制度建設(shè)，并對(duì)電力生產(chǎn)安全管理影響因素進(jìn)行總結(jié)和分析，采取有針對(duì)性的措施，對(duì)安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，只有這樣，才能夠?qū)ιa(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)有效防范，提高電力企業(yè)生產(chǎn)管理水平。