錢黎紅 國網江蘇省電力有限公司蘇州供電分公司
充分掌握了工商管理的運用,不僅能夠全面提高一個企業(yè)的全方位知識,而且在規(guī)范企業(yè)中的組織結構上也起到了至關重要的作用,比如應用在大型企業(yè)中的國際貿易知識方面和金融知識領域中等等相關的方面,在企業(yè)中成功的運用工商管理,不僅僅能提高企業(yè)在市場經濟的占有率,在以下這些方面也會體現(xiàn)的淋漓盡致:
(一)企業(yè)中的業(yè)績成效是相當重要的一部分,那么就要靠學習工商管理,并且真正實際運用工商管理,這樣才能使企業(yè)中的各層管理人員全面提高個人修養(yǎng)素質及業(yè)務水平,企業(yè)也更加受益,然而目前對管理層人員來講,還沒有真正將文化知識與專業(yè)技術能力仍然沒有一個統(tǒng)一的權衡標準。因為許多企業(yè)中的管理層人員他們不是出自專業(yè)工商管理學科,沒有工商管理的知識層面,這樣一來在企業(yè)工作中就會收到阻撓。因此,在企業(yè)運營中要不斷進行工商管理的培訓,并且誠聘專業(yè)管理人員來對員工進行專業(yè)授課或參與各種此方面的活動,充實工商管理的知識,及時糾正幷整改企業(yè)運營中出現(xiàn)的各種不利于企業(yè)的情況,第一時間分析彌補此方面的不足之處,提升企業(yè)管理人員的全面工作水準。
(二)有效的利用專業(yè)的工商管理模式來經營企業(yè),對市場經濟競爭強雷的形勢下,不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,而且會推動企業(yè)不斷的融入新的元素,更加創(chuàng)新完善各項制度,在這大環(huán)境的背景下,企業(yè)的運營模式離不開工商管理的不斷學習,真正做到了正確的工商管理模式的運營的企業(yè)也會與國際接軌,這樣才能應對競爭激烈的市場環(huán)境,提高管理層的個人專業(yè)工作水準和素養(yǎng)更是離不開工商管理學術的。企業(yè)運營中依靠工商管理活動來開展各項工作,也同樣能夠給企業(yè)帶來更大的收益,奠定了良好的保障基礎。在企業(yè)完善工商管理工作,要結合國際與國內形勢的特點來進行,這樣才能更快更好的推進企業(yè)的發(fā)展。
(三)對于一個企業(yè)的運行機制的調整完善,也更是離不開完整的工商管理方案,體現(xiàn)企業(yè)的具體管理方案與機制,同樣也是離不開工商管理工作的,在我國目前的經濟市場來看,不斷創(chuàng)新注入新的元素才是推動企業(yè)發(fā)展的命脈,這樣一來就要有完善的工商管理制度來約束管理層人員,促進企業(yè)的發(fā)展并且實時與國際市場接軌,去除過去傳統(tǒng)的經營理念和管理制度,展開思路用于開拓創(chuàng)新才是發(fā)展企業(yè)的硬道理,積極參與與國際知名企業(yè)的合作加盟,也降低了中小企業(yè)的產品囤積和滯銷,在發(fā)展中不斷學習優(yōu)異的管理模式和加工生產工藝,實施共贏模式的管理。
(一)為了能夠更好更快的進入正確的工商管理模式,在企業(yè)中要真正的建立完善管理機制,在層層管理中都要樹立工商管理的理念,這樣才能從根本上注入企業(yè)工商管理的制度與核心,在所有企業(yè)中才能出類拔萃。企業(yè)中提倡和以工商管理運營的策劃者和指導者,來源于企業(yè)的最高管理層或者是中層以上的干部,因為他們的學識與管理經驗會更完善更豐富些,當然,在某種程度上也要不斷學習新的精神注入新鮮血液,積極進取不斷學習也是有必要的,為了能夠更快更好的完善工商管理在企業(yè)中的實施,要建立健全制度,更要完善各種措施,來應對各種出現(xiàn)的新問題,這樣才能與時俱進求得企業(yè)更好更快的發(fā)展。在中小企業(yè)中,管理層人員相對較少,真正懂得工商管理的人員也不多,這樣就需要加以引進人才來彌補企業(yè)在其中的人才虧空,并且要積極組織學習工商管理學,做到基層員工都懂得這么學術,高效率解決遇到的各種不利于企業(yè)發(fā)展的問題,真正展現(xiàn)了管理人員在企業(yè)中的管理水平,體現(xiàn)了工商管理在企業(yè)中的重要性。
(二)不斷的提高對企業(yè)中的工商管理模式的認識,不僅能夠提升企業(yè)管理層人員的工作水準,還能夠提升個人素質,對企業(yè)來說更是能夠提早實踐企業(yè)更快的發(fā)展與建設,優(yōu)化工商管理對企業(yè)來說,能夠使企業(yè)建設更快的得到實現(xiàn)進程。會議中講解工商管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,并且應用到實際工作中來,不斷提高工商管理和企業(yè)建設的相結合性。其次,要將工商管理與企業(yè)建設的各種項目相結合,開展各個項目時,也要把工商管理層面的事項結合到相關項目中,使工商管理運營在企業(yè)中實施發(fā)揮,在完成政治任務的同時,也要將工商管理部門的學術納入到主題活動中,這樣能夠使工商管理與企業(yè)管理項目的經營同時發(fā)展共進。
(三)在企業(yè)中一定要做到以人為本,真正體現(xiàn)出工商管理工作模式的原則性,對企業(yè)職工無論在經濟上還是精神上,都要予以高度重視,通過對員工的關懷和精神文化的了解,完善企業(yè)對此的不足之處加以修正,由于企業(yè)員工素養(yǎng)不同,也要對此提高員工的思想,為更好的發(fā)展企業(yè)運營奠定基礎從而推動企業(yè)的發(fā)展。在對員工提升工商管理知識的同時,也要讓員工自身體會到自身的價值,這樣能夠更快速的讓員工加深對工商管理的理解,構建與工作相結合的轉變。在對員工福利方面也要加以重視,這樣能夠讓員工體會到工商管理模式所帶來的待遇,在員工的精神上就能感受到鼓勵,真正的得到了員工對企業(yè)工商管理的認同。
以上對企業(yè)工商管理的介紹表明:在企業(yè)中,不可缺少工商管理的融入,更體現(xiàn)了工商管理模式給企業(yè)以及員工帶來的良好的影響力,使企業(yè)更好更快的得到發(fā)展推進,立足于國內及國際市場經營中都離不開正確的工商管理優(yōu)化模式,提升企業(yè)的工商管理水平,才是提升企業(yè)在市場大環(huán)境下的正確運營狀態(tài)。