王嘉旭 遼寧大通公路工程有限公司
目前,我國的經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了全面的快速發(fā)展,交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。隧道工程的發(fā)展面臨諸多考驗,比如,隧道施工的安全性、質(zhì)量性和科學(xué)性等,隧道通行運(yùn)營的安全對隧道建設(shè)的規(guī)劃提出了很高的要求。
1)效益性原則施工成本管理工作的重要目標(biāo)是為工程建設(shè)單位獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,實現(xiàn)各項資源的綜合利用,提高資源的利用率,在隧道工程施工管理工作中也不例外,因此,其首要管理原則是效益性原則。建設(shè)單位需要加強(qiáng)對施工成本管理工作的重視,合理進(jìn)行施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本的管理工作,避免出現(xiàn)顧此失彼的情況,降低隧道工程施工經(jīng)濟(jì)效益。2)全面性原則隧道工程施工成本管理從本質(zhì)上來講是一項綜合性工作,其貫穿在隧道施工的各個環(huán)節(jié),體現(xiàn)了管理的全面性原則。另外,隧道工程施工成本管理工作還需要全體工作人員的參與,只要涉及成本支出,工作人員就需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。除此之外,隧道施工成本管理理念需要在工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)有所體現(xiàn)。3)權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則指的是隧道工程施工成本管理中的權(quán)利、責(zé)任和利益的結(jié)合和統(tǒng)一,這也是隧道工程施工成本管理工作中的要素,在整個管理工作中發(fā)揮著重要作用,缺一不可。因此,建設(shè)單位需要嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則,通過責(zé)權(quán)利的結(jié)合,充分發(fā)揮成本管理工作的作用。
隧道施工本身存在較大的難度,另外,部分施工項目中受到施工技術(shù)條件和水平的限制,仍然采用傳統(tǒng)且過時的鋼筋施工工藝,無形中加大了隧道的施工質(zhì)量控制難度。因此,相關(guān)的和隧道施工技術(shù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該充分意識到施工工藝的重要性,只有結(jié)合施工項目的具體情況,加強(qiáng)相關(guān)施工工藝的改進(jìn)和完善,在鋼筋表面做好涂層施工處理的工藝,盡可能地減少鋼筋的腐蝕現(xiàn)象發(fā)生。另外,按照相關(guān)的施工要求和規(guī)范,在和隧道的具體施工作業(yè)中,高度重視施工工藝的改進(jìn)和施工經(jīng)驗的總結(jié),這樣在有效做好涂層施工處理后,還可以盡可能地減少工程滲水現(xiàn)象的發(fā)生,為隧道的工程建設(shè)構(gòu)筑更加穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。
第一,積極把關(guān)施工與材料的質(zhì)量關(guān)口,只有嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),才能保證隧道施工工程的防排水力度,在采購施工原材料時要盡量購買正規(guī)廠家且防水性能和質(zhì)量較好的原材料,并且在材料進(jìn)場前還要經(jīng)過全面的質(zhì)量檢驗,進(jìn)入安裝程序后,施工人員要嚴(yán)格按照施工環(huán)節(jié)及程序完成防排水裝置和材料的施工,避免施工材料中產(chǎn)生任何不必要的氣泡;第二,做好充分的支護(hù)施工工作,有效避免隧道圍巖結(jié)構(gòu)發(fā)生不必要的變形,避免給施工帶來威脅,在具體的施工過程中需要根據(jù)隧道的施工具體狀況,采用錨噴等支護(hù)方式和技術(shù)完成隧道的加固施工,從而保證其他設(shè)備的正常運(yùn)用;第三,做好防排水系統(tǒng)施工,包括防排水管道的安裝和質(zhì)量檢驗,施工人員要高度重視管道彈簧軟管的安裝縫隙控制問題,堅決避免出現(xiàn)較大的變形。
在對隧道展開信息化的建設(shè)進(jìn)程中,如果想要真正實現(xiàn)對隧道信息數(shù)據(jù)資源的有效整合,實現(xiàn)資源信息的共享,充分借助這部分信息資源是隧道信息化建設(shè)的關(guān)鍵所在,因此,在對隧道展開信息化建設(shè)過程中,需要把信息系統(tǒng)作為隧道中每一項業(yè)務(wù)的媒介平臺,不斷對信息管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,真正實現(xiàn)對隧道業(yè)務(wù)工作展開信息化管理。與此同時,在隧道信息系統(tǒng)之中的數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建極為重要,我們國家隧道經(jīng)歷多年的不斷發(fā)展,已然儲存了極多的數(shù)據(jù)信息,這部分?jǐn)?shù)據(jù)信息對于擬定將來隧道的發(fā)展目標(biāo),具備十分重要的實際意義。在過去的隧道展開建設(shè)的進(jìn)程中,并未對數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建高度重視起來,同時并未意識到數(shù)據(jù)庫的真正運(yùn)用價值,從而導(dǎo)致難以實現(xiàn)隧道數(shù)據(jù)信息的資源共享。在對高速公路展開信息化建設(shè)進(jìn)程中,首先需要對數(shù)據(jù)信息的繼承問題展開解決,設(shè)計出一個有效的處理程序及數(shù)據(jù)收集,借此提升數(shù)據(jù)信息管理工作人員在對數(shù)據(jù)展開搜尋時的速度與效率,并且建立相對應(yīng)的輔助系統(tǒng),幫助管理處理一些問題,并且?guī)椭ぷ魅藛T做出正確的工作決策??偠灾?,應(yīng)當(dāng)對隧道信息系統(tǒng)之中的數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)信息平臺加強(qiáng)建設(shè)工作,提升隧道信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的儲存能力與數(shù)據(jù)信息處理能力,創(chuàng)建隧道信息服務(wù)處理平臺,真正意義上實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的互動及資源的共享,同時真正實現(xiàn)隧道信息化建設(shè)的根本目標(biāo)。
建設(shè)單位還需要合理應(yīng)用 PDCA 循環(huán)模式進(jìn)行隧道以及地下工程的風(fēng)險管理,提高管理工作的連續(xù)性和循環(huán)性,降低安全事故的發(fā)生概率。(1)需要根據(jù)工程的危險源識別情況制定安全風(fēng)險管理目標(biāo),完善管理計劃和方針;(2)切實執(zhí)行安全計劃,總結(jié)安全計劃的執(zhí)行效果,并進(jìn)行成果驗收;(3)總結(jié)危險源的控制結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
總之,隧道對公路尤為重要,所以在隧道的使用過程中,要做好維護(hù)和管理工作。制定隧道工程合理的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)時間,有效減少安全事故的發(fā)生,延長道路使用壽命,使隧道工程實現(xiàn)長期穩(wěn)定的運(yùn)行。