林樹亮 安徽景尚環(huán)境建設(shè)集團(tuán)有限公司

一直以來，受傳統(tǒng)房屋建筑工程的影響，在項(xiàng)目施工時(shí)不僅耗費(fèi)大量人力、財(cái)力，而且施工質(zhì)量一言難盡。在施工技術(shù)管理中存在許多問題，以及來自施工質(zhì)量、細(xì)節(jié)監(jiān)管、材料污染、管理規(guī)范等不穩(wěn)定因素，必須用科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)管理手段改善這些情況。

一、房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)管理中存在的問題

（一）施工質(zhì)量有待提高

當(dāng)前，許多開發(fā)商和業(yè)主對建筑美觀藝術(shù)風(fēng)格的追求遠(yuǎn)高于質(zhì)量要求，而且，大多數(shù)都覺得施工進(jìn)程過長，催促施工隊(duì)伍多快好省的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建筑裝修與裝飾，這明顯存在著不合理性，也使得施工團(tuán)隊(duì)急于求成，忽視了對施工質(zhì)量的嚴(yán)格把握，為日后居住者的生活增加了困擾。此外，部分承包施工的團(tuán)隊(duì)，會因?yàn)檠巯氯蝿?wù)過多，將裝修施工過程中的不同項(xiàng)目外包給其他施工團(tuán)隊(duì)，不但影響施工周期，降低施工質(zhì)量，還不利于施工質(zhì)量的責(zé)任細(xì)化。

（二）施工細(xì)節(jié)監(jiān)管不足

隨著人們物質(zhì)水平的不斷提高，對房屋建筑裝飾和裝修的要求，早就不是過去“能住”二字就可以滿足的，朝陽與進(jìn)排水、軟裝與硬件、管道與排線、飄窗和墻體等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，不僅要舒適便捷還要功能豐富而且富有藝術(shù)美感。當(dāng)前的房屋設(shè)計(jì)和施工很少能從業(yè)主的實(shí)際需要出發(fā)，充分了解客戶需求，認(rèn)真規(guī)劃設(shè)計(jì)，對許多細(xì)節(jié)的調(diào)控大多數(shù)都不合理、不科學(xué)，影響了建筑施工工程的質(zhì)量水準(zhǔn)，還加大了各方的資金成本，甚至留下嚴(yán)重的安全隱患。

（三）裝修施工材料污染

裝修污染會嚴(yán)重影響居住者和施工人員的生命健康，尤其是正在發(fā)育的兒童、青少年和抵抗力較低人群，許多呼吸道、血液等惡性癌癥都是由于裝修裝飾時(shí)甲醛超標(biāo)導(dǎo)致的，威脅著人們的生命。許多設(shè)計(jì)和施工人員，只顧眼前效益不顧長遠(yuǎn)發(fā)展，缺少基本的責(zé)任價(jià)值觀念，沒有采用環(huán)保的建筑材料和裝修漆料，缺乏先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新發(fā)展意識[1]。

（四）施工管理體系有待規(guī)范

現(xiàn)階段，大多數(shù)從事室內(nèi)裝修的公司在處理日常設(shè)計(jì)和進(jìn)行施工工作時(shí)，沒有完善規(guī)范的管理體系，導(dǎo)致安全意識淡薄，忽視了審查制度的各項(xiàng)要求。在施工技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中也存在一些問題，例如，許多施工人員在施工過程中，墨守成規(guī)，固執(zhí)己見，主觀地為了方便自己操作，對一些線、角、顏色和細(xì)節(jié)造型進(jìn)行微調(diào)，并認(rèn)為對施工整體和后期效果影響不大，而事實(shí)卻是恰恰相反，使設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)無法看到預(yù)期效果。此外，不僅影響設(shè)計(jì)效果，甚至在現(xiàn)場施工進(jìn)行中，施工人員對吸煙、酗酒、看手機(jī)等行為漠然，增加了安全隱患。

二、房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)管理對策

（一）確保施工工作質(zhì)量

保證房屋質(zhì)量是裝修與裝飾工作開展的目標(biāo)和任務(wù)，必須為客戶的健康安全和良好體驗(yàn)負(fù)責(zé)。因此，在實(shí)際管理中要做好各個(gè)方面的調(diào)控，建立具體質(zhì)量管理辦法，在設(shè)計(jì)和施工前要同客戶全面細(xì)致的交流，充分理解其想法和目標(biāo)預(yù)設(shè)，對施工進(jìn)程和工期進(jìn)行合理的安排，以質(zhì)量水準(zhǔn)為導(dǎo)向進(jìn)行施工。在施工進(jìn)行時(shí)，要做好對針對性檢測，對危險(xiǎn)的裝修和裝飾區(qū)域要做好標(biāo)記和防護(hù)措施，實(shí)時(shí)監(jiān)控整體施工質(zhì)量跟蹤監(jiān)測，加強(qiáng)整體和局部的監(jiān)管和調(diào)控。

此外，建筑企業(yè)要嚴(yán)格甄選承包施工團(tuán)隊(duì)，保證負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目的隊(duì)伍盡忠職守，對負(fù)責(zé)工程全無二心，保質(zhì)保量的按時(shí)交工，要嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)手代理施工并嚴(yán)厲打擊缺乏責(zé)任意識和敬業(yè)精神的現(xiàn)象，精工細(xì)工，提高工程質(zhì)量。

（二）加大施工技術(shù)管理監(jiān)管力度

在施工技術(shù)管理中，管理人員要加大監(jiān)管力度，將監(jiān)管職能落實(shí)在方方面面。在實(shí)際施工階段，要安排專業(yè)施工質(zhì)量監(jiān)管人員，對現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)的全面檢查，并形成高效的反饋機(jī)制，及時(shí)上傳現(xiàn)場施工進(jìn)程，從施工技術(shù)、裝修預(yù)效果、材料處理等多項(xiàng)施工具體內(nèi)容入手，嚴(yán)格檢查排查，牢牢把握質(zhì)量施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)高效開展，管理人員要定期檢查，保證裝修裝飾施工整體質(zhì)量[2]。在后期驗(yàn)收工程時(shí)，還要加強(qiáng)檢測力度，重視竣工效果與預(yù)期設(shè)計(jì)的一致性和精準(zhǔn)度，必須符合裝修裝飾設(shè)計(jì)要求和國家地方的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管人員要用負(fù)責(zé)任的態(tài)度，嚴(yán)格細(xì)致地對項(xiàng)目涉及的各個(gè)方面認(rèn)真檢查，最大程度地避免安全隱患的出現(xiàn)。

（三）強(qiáng)化施工材料管理

加強(qiáng)對材料管控不僅是控制施工成本，而是為了解決目前建筑設(shè)計(jì)裝修存在的華而不實(shí)現(xiàn)象，重視材料質(zhì)量并減少裝修污染。在選擇工程材料時(shí)，相關(guān)的采辦人員要根據(jù)工程預(yù)算，選擇符合國家質(zhì)量規(guī)定且性價(jià)比高的施工材料，并提高對材料環(huán)保無毒的重視度，現(xiàn)階段，建材裝修市場的產(chǎn)品存在魚目混珠、良莠不齊的情況，要杜絕這些不合格的劣質(zhì)材料在施工時(shí)被使用；此外，隨著創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展，房屋建筑裝飾裝修也要與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)社會的大發(fā)展，積極響應(yīng)國家建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好社會的政策，用綠色新能源和環(huán)保且耐用度高的材料，并正確處理建筑廢料，做到綠色施工[2]。

（四）完善施工技術(shù)管理體系

高質(zhì)量、高效率的工程在施工過程中，必須有完善的施工技術(shù)管理體系支持。由于現(xiàn)階段施工企業(yè)存在工程外包的情況，針對這個(gè)現(xiàn)象必須做好施工責(zé)任條款的強(qiáng)調(diào)和補(bǔ)充，可以學(xué)習(xí)德國的施工技術(shù)管理體系，制定繁密細(xì)致的各種權(quán)限與條款，并提前定制好補(bǔ)救措施，如此措施可以協(xié)調(diào)好多方的責(zé)任和利益，避免了出現(xiàn)不符合預(yù)期效果的問題時(shí)推卸責(zé)任現(xiàn)象。

在完善施工細(xì)則的基礎(chǔ)上，確保體系的正常運(yùn)行還需要提升管理人員專業(yè)水平，培養(yǎng)施工人員綜合素質(zhì)。施工過程不斷規(guī)范是建立在管理人員豐富、高超的管理經(jīng)驗(yàn)和水平上的，房屋建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對管理人員的培養(yǎng)，要定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)施工管理，還要引進(jìn)國內(nèi)外專業(yè)的技術(shù)管理專業(yè)人士，掌握時(shí)代前沿的施工技術(shù)管理方法，保證施工質(zhì)量和管理體系的質(zhì)量與效率。另外，在施工過程中涉及了很多工序復(fù)雜并有安全隱患的內(nèi)容，這些都需要施工技術(shù)人員具備較強(qiáng)的實(shí)力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此，在施工前必須保證所有施工人員的專業(yè)素質(zhì)過硬，安全施工意識和責(zé)任意識強(qiáng)，企業(yè)要制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)和人性化管理制度，確保房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)管理的質(zhì)量和效率。

三、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段裝飾裝修施工上仍存在一定問題，人民的利益必須要保證，工程企業(yè)就要有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)。針對性地解決尚存的施工技術(shù)管理問題，不斷優(yōu)化企業(yè)管理，確保工程的安全環(huán)保，先用進(jìn)高效管理手段推動行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。