石峰 山東鑫城集團有限公司 王喜娟 山東求實房地產(chǎn)土地評估有限公司

建筑工程項目能否順利完成，是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段所不能忽略的工作。保障項目工程施工建設(shè)質(zhì)量，需要分析建筑物的總體效果，在設(shè)計環(huán)節(jié)做好美感的設(shè)定，在建設(shè)過程中優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)手段。探索施工技術(shù)創(chuàng)新的措施，圍繞建筑企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展要求，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)手段，完成落后的施工建設(shè)模式的調(diào)整，需要從項目建設(shè)各個方面入手，將理論與實踐有效結(jié)合，從源頭開始控制項目施工建設(shè)成本，有效維護企業(yè)經(jīng)濟利益。

一、施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性

在房屋工程施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用階段，做好施工建設(shè)要點的把控，能確保項目施工建設(shè)按照計劃目標(biāo)進(jìn)行。首先施工技術(shù)創(chuàng)新，能控制房屋建設(shè)階段的安全問題。這是因為房屋建筑項目施工，本身就具備一定的危險性。而施工技術(shù)的滯后，或存在某方面的缺失，就可能將施工建設(shè)階段的風(fēng)險問題放大化?？偣茼椖渴┕そㄔO(shè)的目標(biāo)要求，安全管理與建筑行業(yè)發(fā)展有緊密聯(lián)系。為有效控制行業(yè)的隱患問題，必要順應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，探索技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新的途徑。企業(yè)單位從源頭開始控制污染問題，在房屋建筑施工建設(shè)階段，分析環(huán)境污染的問題，主要包含施工設(shè)備的噪聲污染、泥漿污染、粉塵污染等等?，F(xiàn)如今建筑行業(yè)逐步走向綠色發(fā)展道路，應(yīng)用綠色環(huán)保的施工技術(shù)，成為行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，未來的發(fā)展趨勢也基本確立。

二、保障建筑工程項目經(jīng)濟效益的重要影響

確定房建工程施工建設(shè)計劃之后，企業(yè)結(jié)合自身情況，確定各個階段的項目施工建設(shè)要點。分析影響工程項目的因素，會發(fā)現(xiàn)施工管理、質(zhì)量管理、安全管理從本質(zhì)上看是環(huán)環(huán)相扣的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能會導(dǎo)致項目停滯。為維護企業(yè)單位的經(jīng)濟效益，有效達(dá)成項目建設(shè)目標(biāo)，從保障經(jīng)濟效益的角度出發(fā)，在造價管理、預(yù)結(jié)算管理的過程中，做好每一個項目施工建設(shè)環(huán)節(jié)的有效引導(dǎo)，利用這一措施方法，有利于實現(xiàn)房建工程的施工技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)將各個階段的運營管理目標(biāo)達(dá)成，最終打造專屬于自己的品牌，更好地適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展需要，優(yōu)化企業(yè)管理方案，確保各個階段的工作有足夠的資金條件支持[1]。

三、建筑施工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，維護企業(yè)經(jīng)濟效益的相關(guān)措施

（一）構(gòu)建施工技術(shù)創(chuàng)新機制

建筑企業(yè)在實踐工作階段，要完善施工技術(shù)創(chuàng)新機制，要在富有創(chuàng)新理念的團隊支持下進(jìn)行。管理人員作為核心引導(dǎo)者，需要將自身的思想理念調(diào)整，然后探索企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的條件，最終達(dá)成生產(chǎn)施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。從社會時代發(fā)展要求來看，技術(shù)以及設(shè)備更新?lián)Q代的速率較快，技術(shù)人員也需要調(diào)整工作節(jié)奏，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，不斷提升自己的專業(yè)技能。而多數(shù)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不足，因此在創(chuàng)新實踐階段就出現(xiàn)被動狀態(tài)，從這一層面上看，落后的技術(shù)應(yīng)用方式，也會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟投入增多。因此要圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益維護，以及施工技術(shù)創(chuàng)新要求，構(gòu)建施工技術(shù)創(chuàng)新機制，做好創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，定期組織培訓(xùn)管理活動，鼓勵員工開展技術(shù)性的知識學(xué)習(xí)。當(dāng)員工能從自我做起，找到維護企業(yè)經(jīng)濟利益的有效途徑，必然在創(chuàng)新實踐的過程中，有堅實的文化基礎(chǔ)，有思想意識靈活發(fā)展的條件。

（二）做好施工技術(shù)創(chuàng)新擴散管理

建筑企業(yè)需要做好技術(shù)創(chuàng)新擴散引導(dǎo)，使得新技術(shù)引進(jìn)之后，能快速擴散到各個施工建設(shè)部門，更好的順應(yīng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展需要。企業(yè)有良好的經(jīng)濟效益，最基本的工作，就是將經(jīng)濟投入有效轉(zhuǎn)化，所獲得的產(chǎn)品或技術(shù)，有效應(yīng)用于實踐之中，獲得更多的經(jīng)濟效益[2]。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新階段，擴散的速度與經(jīng)濟效益增長規(guī)模有密切聯(lián)系，也就是說財務(wù)管理部門，會利用真實可靠的數(shù)據(jù)信息，分析投資與回收是否成正比。因此建筑企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況，注重技術(shù)創(chuàng)新的擴散引導(dǎo)，獲得行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新性的施工技術(shù)，為優(yōu)化應(yīng)用項目施工技術(shù)手段提供有利條件。

（三）構(gòu)建施工技術(shù)創(chuàng)新平臺

建筑施工企業(yè)需要建設(shè)施工技術(shù)創(chuàng)新管理平臺，根據(jù)各個階段的項目建設(shè)要求，有針對性地進(jìn)行技術(shù)管理、資金管理工作。技術(shù)人員或操作人員，依托管理平臺，能隨時溝通在項目建設(shè)階段的問題，獲得交流經(jīng)驗或協(xié)調(diào)工作的機會。對房屋建筑的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新研究，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及實際情況，實現(xiàn)具備可行性、高效性的施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用。企業(yè)在創(chuàng)新實踐階段，不僅能有效維護自身的經(jīng)濟效益，還能探索屬于自身的發(fā)展道路[3]。比方說在技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用階段，建筑材料應(yīng)用環(huán)保技術(shù)手段，將太陽能轉(zhuǎn)化為電能，或?qū)L(fēng)能轉(zhuǎn)化為電能，利用節(jié)能環(huán)保技術(shù)，能夠?qū)⒎课萁ㄖ膽?yīng)用價值提升，對于用戶來講也是一種維護經(jīng)濟利益的有效方式。

四、結(jié)束語

我國在社會主義社會建設(shè)發(fā)展階段，為更好地滿足民眾生活需要，在房屋建筑產(chǎn)業(yè)實踐工作階段，應(yīng)用各種創(chuàng)新措施方法，提升項目工程的整體質(zhì)量。為有效提升房屋建筑施工技術(shù)應(yīng)用效果，需要從企業(yè)單位經(jīng)濟效益要求出發(fā)，引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，并結(jié)合項目建設(shè)要求，探索創(chuàng)新實踐的有效舉措。項目工程施工質(zhì)量提升，企業(yè)能獲得可觀的經(jīng)濟收益，為接下來的運營管理工作，奠定良好條件。