陳幫智 中國(guó)石油廣東石化公司

工商管理是保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展的有效途徑和手段。同時(shí)，工商管理也是隨著時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展而不斷發(fā)展與進(jìn)步的，為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)剛好處于十分關(guān)鍵的階段，因此工商管理應(yīng)該立足于實(shí)際國(guó)情，不斷分析市場(chǎng)背景下自身存在的弊端與不足，并提出可行性有效方法與手段，在完善相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工商專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，這樣才能確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)朝著健康良好的方向邁進(jìn)[1]。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工商企業(yè)管理既存問(wèn)題

（一）管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力有待提升

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源的管理是較為核心的，而管理人員的素質(zhì)和能力又對(duì)企業(yè)工商管理實(shí)效負(fù)責(zé)，因此必須重視管理人員素質(zhì)和能力的提升。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)管理人員的素質(zhì)和能力較弱，部分企業(yè)人才引進(jìn)與內(nèi)部人員培訓(xùn)工作落不到實(shí)處，缺乏詳細(xì)的人才引進(jìn)計(jì)劃，缺乏對(duì)應(yīng)聘人員的綜合全面考核。在日常的人員管理中，沒(méi)有建立相應(yīng)的教育培訓(xùn)體系，教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)指導(dǎo)沒(méi)有納入常態(tài)化的管理工作中，企業(yè)管理人員創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、專(zhuān)業(yè)管理素養(yǎng)等較低，且無(wú)法積極有效地開(kāi)展內(nèi)部工商管理工作，面對(duì)新形勢(shì)下的管理新挑戰(zhàn)，較為被動(dòng)與茫然。而即使部分企業(yè)重視培訓(xùn)工作，也往往帶有形式單一化的弊病，對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境關(guān)注不到位，其管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有滯后性[2]。

（二）缺乏行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管控舉措

對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)管控必不可少。但很多企業(yè)雖然面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，卻忽略了風(fēng)險(xiǎn)管控或者風(fēng)險(xiǎn)管控不到位，普遍表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)弱，管理能力不足。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)管控必須是工商企業(yè)管理的重要一環(huán)，企業(yè)管理人員必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，關(guān)注到企業(yè)發(fā)展中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)等，做好風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展意義重大。如果風(fēng)險(xiǎn)管控不到位，企業(yè)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，遇到問(wèn)題時(shí)無(wú)法做出動(dòng)態(tài)的調(diào)整分析，企業(yè)往往蒙受巨大的虧損，甚至在一些小企業(yè)中因?yàn)橐淮未蟮娘L(fēng)險(xiǎn)就導(dǎo)致破產(chǎn)，這也足以給工商企業(yè)管理敲響風(fēng)險(xiǎn)管控的警鐘。

（三）工商管理執(zhí)法力度不夠

工程管理部門(mén)不僅要對(duì)流通領(lǐng)域的市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，還要發(fā)揮出行政執(zhí)法的管理職能，同時(shí)也是確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的核心力量。因此，工商管理人員在實(shí)際執(zhí)法過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展執(zhí)法工作，并進(jìn)一步提升執(zhí)法力度和效能，將工商管理的職能發(fā)揮得淋漓盡致。然而，現(xiàn)目前由于工商管理部門(mén)執(zhí)法力度不足，管理水平存在局限性，無(wú)法適應(yīng)日益復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，導(dǎo)致執(zhí)法水平也進(jìn)一步降低[3]。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工商企業(yè)管理有效性的提升路徑

（一）逐步提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力

風(fēng)險(xiǎn)防范是工商企業(yè)管理的重點(diǎn)，鑒于當(dāng)前部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和能力弱的實(shí)際，必須加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，以使企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展更穩(wěn)健。風(fēng)險(xiǎn)管控能力的提升主要是對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，制定規(guī)避與應(yīng)對(duì)舉措，以帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增強(qiáng)。以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為例，多數(shù)企業(yè)執(zhí)行的是粗放管理模式，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以工商企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)管控能力，強(qiáng)化推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化建設(shè)，提升企業(yè)戰(zhàn)略決策能力，以避免資金浪費(fèi)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范。憑借風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理舉措，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算、資金使用、企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展、預(yù)估效益等各要素的統(tǒng)籌關(guān)注，提高企業(yè)的決策效率?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)必須要以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?，以更精?xì)化的管理思維，讓各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，關(guān)注大局，宏觀統(tǒng)籌，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自身實(shí)力，讓風(fēng)險(xiǎn)管控落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)工商企業(yè)管理有效性的提升[4]。

（二）打造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理人才隊(duì)伍

工商企業(yè)管理人員的素質(zhì)和能力，對(duì)企業(yè)管理實(shí)效的影響是顯而易見(jiàn)的，必須打造高素質(zhì)的企業(yè)管理人才隊(duì)伍，做好工商企業(yè)管理的人力資源部署。企業(yè)在人員招聘時(shí)，應(yīng)對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)全面考核，關(guān)注其理論知識(shí)掌握程度、整體素質(zhì)和突發(fā)事件的應(yīng)變能力。工商企業(yè)管理涉及內(nèi)容眾多，市場(chǎng)環(huán)境又是瞬息萬(wàn)變的，專(zhuān)業(yè)管理人員必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重視經(jīng)驗(yàn)積累。重視日常學(xué)習(xí)與鍛煉，自覺(jué)參與各種專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，提升自己的管理能力、管理素質(zhì)等，科學(xué)合理地進(jìn)行企業(yè)日常管理工作。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也要關(guān)注管理的公正性，給予員工自由發(fā)展的空間，為其提供晉升的渠道，按照員工的個(gè)人能力及貢獻(xiàn)程度等，給予應(yīng)有的表彰嘉獎(jiǎng)和工資福利，從而在企業(yè)內(nèi)部形成工商企業(yè)管理的良好氛圍。

（三）提升工商管理部門(mén)的管理水平

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在進(jìn)一步完善和發(fā)展當(dāng)中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也變得日趨復(fù)雜。在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)背景下，應(yīng)該進(jìn)一步促進(jìn)工商管理部門(mén)管理水平的提升，這樣才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展的穩(wěn)定性，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)朝著健康穩(wěn)定的發(fā)展發(fā)展。一方面，應(yīng)該不斷提升工商管理部門(mén)的執(zhí)法力度，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)和工商管理部門(mén)的合作，將工商管理行政體系落實(shí)到實(shí)際工作中，最終實(shí)現(xiàn)工商管理部門(mén)執(zhí)法水平的顯著提升。另一方面，提升工商管理部門(mén)的監(jiān)督能力，對(duì)市場(chǎng)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行深入的掌握，及時(shí)進(jìn)行調(diào)控，從而為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展提供有力的保障[5]。

三、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，市場(chǎng)環(huán)境多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。工商企業(yè)管理關(guān)系到企業(yè)的綜合實(shí)力，關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)與輔助。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性，多管齊下，多措并舉，讓工商企業(yè)管理更富實(shí)效，真正助力自身發(fā)展，并推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃穩(wěn)定發(fā)展。