鄭潔 中煤三建投資運營有限責任公司

隨著信息技術(shù)水平的不斷提升，我國企業(yè)快速發(fā)展，信息技術(shù)的應(yīng)用促使企業(yè)發(fā)展形態(tài)發(fā)生了一定的變化，市場競爭激烈程度加劇，企業(yè)要適應(yīng)新形勢下的經(jīng)濟環(huán)境，需要重視企業(yè)文化、企業(yè)管理對于企業(yè)的影響，需要明確政工管理對于自身發(fā)展的重要性，但是在現(xiàn)階段的企業(yè)政工管理工作中，普遍存在創(chuàng)新型人才缺失、理念落后、管理方式方法落后等一系列問題，不利于政工管理職能的充分發(fā)揮，對此企業(yè)需要明確政工管理的重要意義，有針對性的對問題進行解決，確保政工管理工作的全面展開。

一、新形勢下企業(yè)政工管理的重要作用

新形勢下企業(yè)政工管理以思政教育工作為主，協(xié)同企業(yè)各項管理職能，能夠有效滿足新形勢下企業(yè)發(fā)展新需求，促進企業(yè)管理制度的進一步完善，促進企業(yè)形成良好的工作氛圍，通過提升企業(yè)軟實力，助力企業(yè)發(fā)展。

（一）滿足新形勢下企業(yè)發(fā)展新需求

隨著信息技術(shù)水平的不斷提升，市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生改變，新形勢下企業(yè)將面臨全新的挑戰(zhàn)以及更加多樣化的機遇，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求，政工管理作為企業(yè)管理中的一種形式，以思想政治教育為主，符合當下企業(yè)發(fā)展訴求，能夠幫助企業(yè)形成一致的發(fā)展觀念，確保企業(yè)把握時代發(fā)展命脈，了解國家政策傾向以及經(jīng)濟發(fā)展方向，是新形勢下促進企業(yè)發(fā)展的重要管理手段[1]。

（二）促進企業(yè)管理制度的進一步完善

企業(yè)的管理制度是保障企業(yè)各項管理工作順利進行的前提條件，但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列戰(zhàn)略舉措都會造成企業(yè)的整體運營情況的改變，采用以往的管理制度將難以適應(yīng)發(fā)展中的企業(yè)，通過政工管理能夠有效確保管理思想管理理念的先進性，從政治思想工作方面入手，協(xié)同內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)員工思想的一致性與協(xié)調(diào)性，防止企業(yè)發(fā)展中內(nèi)耗情況的發(fā)生，從思想政治角度實現(xiàn)對管理制度的進一步完善[1]。

（三）促進企業(yè)形成良好的工作氛圍

價值取向的一致性是促進企業(yè)團結(jié)協(xié)作的重要手段，政工管理工作與企業(yè)文化實施目的上有一部分的重合，政工管理工作與企業(yè)文化都屬于企業(yè)軟實力的一種，通過二者的協(xié)同配合，組織文娛活動，進行思政教育主題團建活動，能夠提升企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)成員之間的交流與溝通，通過促進企業(yè)全體成員形成一致的發(fā)展觀念，建立企業(yè)成員與企業(yè)之間的緊密聯(lián)系，進而促使企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，進一步提升企業(yè)員工的歸屬感與企業(yè)榮譽感。

二、新形勢下企業(yè)政工管理存在的問題

新形勢下，政工管理的重要性不斷凸顯，但是在政工管理落實的過程中，還存在管理理念落后，企業(yè)政工管理制度不完善、政工管理創(chuàng)新型人才缺失、企業(yè)缺少對思政工作的正確認識、企業(yè)政工管理方式方法落后等一系列問題，具體分析如下：

（一）政工管理理念落后，企業(yè)政工管理制度不完善

在部分企業(yè)，對政工管理的認識還停留在進行政治教育，做好離退休人員管理的觀念上，政工管理理念較為落后。企業(yè)相關(guān)管理人員不能清楚了解政工管理對企業(yè)的重要影響會造成政工管理工作的形式化，管理工作不能得到貫徹落實。另外制度的不完善也是政工管理工作在企業(yè)不能得到具體落實的原因之一，管理制度的不完善造成政工管理工作在具體進行時缺乏相應(yīng)的依據(jù)，只能按照以往的管理方式進行，管理工作缺乏新意，職能難以得到充分發(fā)揮[2]。

（二）政工管理創(chuàng)新型人才缺失

采用創(chuàng)新型政工管理人才能夠有效確保政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，包括管理方式的更新，管理思路的更新等，但是現(xiàn)階段的大部分企業(yè)中，企業(yè)思想較為保守，為防止政工管理出錯，多采用傳統(tǒng)的政工管理方式，創(chuàng)新型人才處于缺失狀態(tài)造成政工管理工作難以做到與時俱進，部分管理手段甚至難以滿足當下企業(yè)政工管理需求。隨著企業(yè)對政工管理認識的不斷提高，新形勢下要確保政工管理工作職能的拓展發(fā)揮，在專業(yè)型政工管理人才的基礎(chǔ)上還需要引入創(chuàng)新型政工管理人才。

（三）企業(yè)缺少對思政工作的正確認識

政工管理工作作為管理工作中的一項內(nèi)容，既屬于企業(yè)的軟實力，又能助力企業(yè)發(fā)展。通過政治思想教育工作，以及干部人事管理工作、團建工作等，能夠有效確保企業(yè)成員思想的正確性與價值觀念的一致性，進而確保努力方向的一致性，共同致力于企業(yè)發(fā)展，并且通過政工管理工作對先進黨政思想的理解，能夠明確黨政路線，為企業(yè)的戰(zhàn)略制定提供相應(yīng)的依據(jù)，但是在部分企業(yè)由于缺少對思政工作的正確認識，普遍存在重視經(jīng)營管理忽視政工管理的情況，造成政工管理工作難以得到具體落實，職能發(fā)揮受限。

（四）企業(yè)政工管理方法落后

先進的管理方式方法能夠確保先進管理理念下管理工作的順利實施，以及管理工作效率的有效提升、管理職能的充分發(fā)揮。但是在部分企業(yè)往往存在管理方式方法跟不上管理理念的情況。盡管管理理念以及制度已經(jīng)發(fā)生改變，但是在具體實施時還采用傳統(tǒng)的方式方法，造成政工管理工作的新內(nèi)容難以得到全面覆蓋，政工管理效率不能達到預期標準。因此管理方式方法需要不斷更新，確保政工管理職能的充分發(fā)揮[3]。

三、新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新探討

新形勢下企業(yè)政工管理職能要得到充分發(fā)揮，需要創(chuàng)新政工管理理念，完善政工管理制度、加強企業(yè)政工管理人才隊伍建設(shè)、建立對政工管理的正確認識，確保政工管理工作的具體落實、加強信息化建設(shè)，創(chuàng)新政工管理方式方法。具體分析如下：

（一）創(chuàng)新政工管理理念，完善政工管理制度

新形勢下，企業(yè)政工管理工作要滿足企業(yè)發(fā)展需求，需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的趨勢，明確人對于企業(yè)的重要意義。隨著信息時代的到來，企業(yè)管理的側(cè)重點從經(jīng)營管理向“人”上進行轉(zhuǎn)移，更加注重人的價值培養(yǎng)，促進人的多樣化發(fā)展，因此政工管理理念要進行更新，需要堅持以人為本，從人的需求出發(fā)，建立企業(yè)與企業(yè)員工之間的聯(lián)系，通過提升企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感，幫助企業(yè)員工實現(xiàn)自身價值，在實現(xiàn)自身價值的同時，提升企業(yè)的價值，增加企業(yè)的核心競爭力。要確保政工管理工作的具體落實，需要完善政工管理制度，在制度的完善上，需要明確政工管理的內(nèi)容，新形勢下，政工管理職能得到相應(yīng)的拓展，因此政工管理制度需要考慮新形勢下政工管理的新職能，并從新職能上探索政工管理發(fā)展的趨勢。其次在制度制定上，需要將政工管理的工作準則落實到紙上，形成完善的準則條例。在具體工作方式方法上，由于新形勢下政工管理的方式方法日趨多樣，所以需要改變傳統(tǒng)規(guī)定方式方法的制度模式，而以準則為標準，鼓勵管理方式方法的多樣化、創(chuàng)新化發(fā)展，最后通過運用監(jiān)管機制，明確政工管理制度注意事項，對政工管理工作人員的行為進行規(guī)范[3]。

（二）加強企業(yè)政工管理人才隊伍建設(shè)

創(chuàng)新型人才的缺失會限制政工管理職能的創(chuàng)新發(fā)展，因此政工管理工作中需要引入或培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，促進政工管理人才的全面發(fā)展，通過打造政工管理人才隊伍，提升政工管理工作的水平，在政工人才隊伍中通過集思廣益不斷對政工管理工作的內(nèi)容及方法進行改進。在人才引進上，需要改變傳統(tǒng)人才招聘限制較多的情況，通過提升福利待遇，降低外在要求的方式促進人才的涌入，包括改變對戶籍的限制，對畢業(yè)專業(yè)的限制，只要具備政工師資格證書，即可對應(yīng)聘人員的專業(yè)性質(zhì)以及專業(yè)優(yōu)勢進行評估，確保政工師具備創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力，對政工管理工作的發(fā)展具備獨到的見解。在人才培養(yǎng)方面，可以通過定期組織培訓的方式，擴展培訓內(nèi)容，不僅將政工管理工作內(nèi)容作為培訓內(nèi)容，還需要增加創(chuàng)新能力的培訓，創(chuàng)新管理方式的培訓，確保政工管理工作人員能力的全面提升。

（三）建立對政工管理工作的正確認識，確保政工管理工作的具體落實

要確保政工管理工作能夠得到具體落實，需要企業(yè)相關(guān)部門的支持，因此企業(yè)需要建立對政工管理工作的正確認識，了解政工管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，通過培訓會議等方式，明確政工管理的具體工作內(nèi)容，以及政工管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定、企業(yè)員工發(fā)展的重要意義[4]。通過了解政工管理工作的重要性，加大對政工管理工作的關(guān)注力度，進而促進政工管理理念的更新、制度的完善，以及先進工作方式方法的采用。充分結(jié)合企業(yè)自身特點，將政工管理工作與其他管理工作相結(jié)合，如結(jié)合內(nèi)部控制工作確保各部門以及各部門員工之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)文化推廣工作，促進企業(yè)全員思想動態(tài)的一致性發(fā)展，激發(fā)政工管理工作活力。鼓勵企業(yè)全員主動參與到政工管理工作中，實現(xiàn)對企業(yè)成員的賦能。通過政工管理工作協(xié)同人力資源管理，建立高效溝通，促進企業(yè)成員之間的緊密團結(jié)，通過建立監(jiān)管機制，明確對政工管理工作落實的監(jiān)管方式，及時發(fā)現(xiàn)政工管理工作中存在的問題，保證政工管理工作的具體落實。

（四）加強信息化建設(shè)，創(chuàng)新政工管理方式方法

要確保政工管理職能的充分發(fā)揮，需要創(chuàng)新政工管理的方式方法，傳統(tǒng)的政工管理政治思想教育工作主要采用一對一溝通以及培訓會議等方式，政工管理對象的主動性不強，要對政工管理的方式方法進行更新，需要結(jié)合時代特點，以及當下企業(yè)員工的特點，合理運用信息技術(shù)，激發(fā)企業(yè)成員思政內(nèi)容學習的主動性。在部分企業(yè)，通過構(gòu)建企業(yè)信息平臺，建立政工管理專項模塊，已經(jīng)實現(xiàn)政工管理工作的現(xiàn)代化，政工管理專項模塊的內(nèi)容形式包括文章、視頻、新聞、音頻資料，甚至包括漫畫以及互動問答機器人[4]。充分滿足企業(yè)員工的不同需求，企業(yè)員工可以選擇與自身相適應(yīng)的模式，選擇感興趣的主題進行觀看，政工管理人員通過對內(nèi)容的篩選，確保將政治思想內(nèi)容蘊含在各個作品中，通過創(chuàng)建互動機器人，企業(yè)員工可以與機器人互動問答，及時解決企業(yè)員工對思政內(nèi)容的疑惑。應(yīng)用先進信息技術(shù)下的政工管理工作更具有實時性、趣味性以及多樣性。在部分企業(yè)，還以自媒體為載體建立了政工管理平臺，如在喜馬拉雅的思政頻道，微信的政治思想專區(qū)等，通過在平臺設(shè)置政工內(nèi)容，提高企業(yè)員工的興趣，并且學習方式更加方便快捷，不受時間以及地域的限制，能夠充分滿足企業(yè)員工對政工管理工作的多樣化需求。

四、結(jié)語

通過創(chuàng)新政工管理理念，完善政工管理制度、加強企業(yè)政工管理人才隊伍建設(shè)、建立對政工管理的正確認識，確保政工管理工作的具體落實、加強信息化建設(shè)，創(chuàng)新政工管理方式方法等一系列舉措，能夠有效確保政工管理職能的充分發(fā)揮，通過加強企業(yè)內(nèi)部政治思想建設(shè)，為企業(yè)凝聚力的提升貢獻力量，促進企業(yè)高效健康的發(fā)展。